竞技风暴
广州足球新东家敞开心扉 麦奇杰:将始终追求卓越

http://sports.sina.com.cn 2006年02月27日09:37 金羊网-新快报

  新快报足球记者刘勇TO广州医药足球俱乐部总经理麦奇杰

  新快报记者刘勇

  2月25日,广药集团正式接管广州足球队,而全新的“广州医药足球俱乐部”随之成立。在成立当日,新任俱乐部总经理麦奇杰就自己为何出任俱乐部总经理、如何协调广药集
团与广州市体育局之间关系以及俱乐部经营理念、俱乐部资金投入等多个方面接受了本报记者专访。他强调,俱乐部将始终如一追求卓越。

  记者(以下简称记):在很多人印象中,像麦总这样的企业高层领导一般只是在足球俱乐部挂职而已,但这次您是全职出任广药足球俱乐部总经理。你为何会作出这样的选择?有没有压力?

  麦奇杰(以下简称麦):没有压力。我觉得这是一种缘分。我对体育尤其是对足球那份感情从年轻时到现在一直没有改变过。20多年来,我在经营企业的同时也曾多次结合体育来做市场营销。企业的社会责任是回报社会。在广州市委、市政府、(广药)集团、球迷都对广州足球充满期望的时候,我选择出任广药足球俱乐部总经理是一种缘分和理想,同时又是一份责任和一个目标。

  当然,涉足一个全新领域,在所难免会遇到不少困难,但我有信心做好,尤其是有政府和(广药)集团在背后的大力支持。

  记:从“中一药业”到足球,完全两个不同的领域,您认为在“中一药业”22年来的工作经验有哪些可以借鉴到经营足球?

  麦:足球其实也属于健康产业,同时也是高度国际化产业。中一药业是技术创新优势企业,这些年的发展历程和经营理念都证明了技术创新对发展相当重要。对于(经营)足球,俱乐部的技术创新同样重要。我会用技术创新来支撑整个俱乐部的营运,始终如一追求卓越。

  记:那您对经营广州足球的具体想法和措施都会有哪些?

  麦:我首先不认同广州足球已经下滑到几乎无可救药的地步。我们应该看到,广州足球仍蕴藏着巨大的潜力,尤其是近几年广州市政府、广州企业、广州球迷包括运动员他们本身都对广州足球表现出相当高的热情。广药集团这次入主,天时地利人和,关键就是看我们如何做。

  现在球队教练班子已经确定,当务之急就是要统一思想,要以俱乐部整体发展目标和俱乐部2006年冲超为前提,统一主教练的战术思想,统一整个俱乐部和全体教练员和队员的思想,明确2006年的主要目标和任务。

  我们还要抓好三名外援的试训、选定、吸纳;抓好体能和技能,保证赛前平稳过渡;抓好队伍纪律以及教练员球员的体育道德等多项工作。另外,我们还要抓好制度管理,全力排除外界环境干扰。

  在营运方面,我们会采取一种有别于以往的运作模式,充分利用广药集团内部各方面的大力支持。这么多年来对广州足球作出过贡献的企业,我们会更加珍惜,要积极地去维持他们与广州足球的关系。

  记:冲超是一项艰巨的任务,而俱乐部资金投入则是很重要的一环。麦总您对球队在冲超过程中资金投入方面有哪些想法和措施?

  麦:具体投入数额以及具体使用情况,不方便透露太多,但我可以明确地说我们会借助俱乐部的良性循环,使俱乐部资金落到实处。同时,我在企业做了22年,当然知道开源和节流。哪些该用,哪些不该花,我们会做好调研。另外我还要说的是盈利只是考核俱乐部运营的一个目标而已,(广药)集团这次入主广州足球同时也是实施品牌战略的需要。广药集团会借助足球这一平台提升企业形象,让广药品牌深入人心。

  记:广州市体育局作为主管部门近几年对广州足球支持很大,如今广药集团成为广州足球新东家,作为俱乐部总经理,您认为自己将会扮演一个如何的角色?同时您又将如何去妥善处理好两个单位之间的关系?

  麦:正因为(广药)集团任命我出任俱乐部总经理,就是考虑我从1985年就开始与市体委(体育局)打交道,无论是早年的广州水球队、市长杯足球赛,还是2000年跨世纪万人长跑,我们与市体育局的关系一直保持得很好。

  刘江南局长对这次合作的态度是“尽我所能、竭我全力、倾我真情”。这样的表态很清晰,也让我们很放心。这段时间我们两个单位磨合得很好,而且有政府的大力支持,我相信以后我们的合作会更加融洽。

  

  上图:广州医药集团有限公司董事长兼总经理杨荣明和俱乐部总经理麦奇杰(右)在新闻发布会上握手。新快报记者宁彪/摄

  (日京/编制)

  12年联赛数据一网打尽 改变你看中国足球的方式


发表评论

爱问(iAsk.com) 相关网页共约126篇。


 

评论】【体育沙龙】【收藏此页】【 】【多种方式看新闻】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有