近日在上海召开的国家级社区体育俱乐部经验交流会上，深圳好家庭公司以“泛会所”的概念，来构建城市社区全民健身服务体系的经验介绍，反响不错。
好家庭提出的“泛会所”的“泛”，是指运动项目的广泛。这并不是要求在社区中必须建设广泛齐全的体育运动场地设施。在不能建设较多项目场地设施的社区，也可以通过“泛会所”概念的社区体育活动中心，组织群众走出社区开展各种体育活动。好家庭提出建
设以室内健身房为主导项目，其他体育运动项目为辅助项目的社区体育活动中心。以室内健身房为主导，有四个方面原因：一、有教练指导的器械健身，并辅助体质测试，为实现科学健身，提供了科学的硬件和软件基础。二、室内的场地，为社区体育中心的经营管理、活动组织提供空间和可能。三、可以收费，这样就能够有一定的收益，可以发展。四、可以招揽人才，建立经营管理组织。以室内健身房为根据地，建立的社区体育活动中心，组建社区体育运动经营管理队伍，根据社区群众（会员）的需求和消费能力，组织成立各种体育运动兴趣项目小组，每个小组，定期组织活动，适当收取少量的费用。体育活动即可以在社区内，也可以到社区外。比如，某某社区蹬山小组、野营小组等等，定期组织一些活动、培训等等。
社区有社区的优势，相对商业体育俱乐部来讲，目标客户集中，比较容易组织，信息在社区内很容易传递，可以充分利用这些便利条件，来组织各种项目的体育活动。“泛会所”是一种多元化的经营，不仅能够为社区体育组织的基本运营带来必要的收入，更重要的是给群众带来切实的好处，使群众对社区体育组织产生凝聚力，为丰富的群众体育活动开展也起到了积极的作用。有了这样的“泛会所”组织，社区体育活动就活起来了。构建全民健身服务体系的另外两个环节，在社区“泛会所”里就这样实现了，产生了很好的社会效益。
好家庭以“泛会所”的概念，来构建城市社区全民健身服务体系的经验，为城市群众体育的发展提供了新的思路。
