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辽足改旗易帜合并三原则 何兵砸钱千万要做大股东


http://sports.sina.com.cn 2006年01月11日09:12 沈阳今报

  

辽足改旗易帜合并三原则何兵砸钱千万要做大股东

  辽足“改旗易帜”正式提上日程?常晟罡摄今报讯(记者刘柳)一直对辽沈足球合并三缄其口的张曙光昨天终于说话了!经过与省体育局方面商议后,辽足确定了合并的三项原则。

  昨天从北京返回沈阳后,张曙光马上赶到辽宁省体育局,与局长孙永言会面。此次会面的主要议题就是对“辽沈合并”一事进行商议。而这次会面也使得合并一事取得了突破性进展,张曙光表示,只要金德方面能满足辽足提出的原则,其他一切都好谈。

  原则一:辽宁队队名不能丢

  “辽宁队的队名不能丢,这是合并的前提。省体育局方面也一再表示,辽宁队不能消失。”张曙光首先表示。“辽宁队的人才储备和品牌效应是有目共睹的,价值也是非常高的,否则金德也不可能提出要与辽足合并。”

  在这一点上,金德方面接受的可能性几乎是百分之百,因为辽宁队的番号不能丢,是省体育局早就给“辽足转让”确定下来的一大原则,金德在最初提出收购辽足时,也表示球队可以叫“辽宁金德队”。

  原则二:在哪注册无所谓

  近段时间,让“辽沈合并”一事陷入僵局的一大问题就是合并后球队注册地的问题。合并后的球队,是在辽宁省足协注册还是在沈阳市足协注册,对于两家地方足球协会的利益将产生影响。这也是沈阳市足协反对辽沈足球合并的一大原因。

  对于注册地的问题,张曙光表示:“合并后的球队在哪里注册不是我们能说得算的,但省体育局方面表示,球队在哪注册都可以,这方面省市足协之间可以协调,只要保证辽足的名字不丢就行。至于地方足协在中超球队注册方面能取得的注册费以及中国足协的分红,省市两家足协可以对半分嘛。这方面的问题应该是很好解决的。”

  原则三:金德每年必须投2000万

  同时,张曙光还提出,如果两队合并,金德方面要承诺每年对球队的投入不能低于2000万。“如果他们每年的投入达不到2000万,那还不如靠市场运作的收入。而且《中超章程》中规定,球队的名称如果和品牌有关系的话,俱乐部的股东不能无偿进行品牌宣传,所以这方面必须有个说法。金德每年如果不投入的话,球队没法正常运行。每年2000万应该是基本的投入,是球队良性发展的前提和基础。有了资金保证,球员才能安心踢球。我们也得为辽足球员合并后的利益考虑,如果金德方面每年不进行固定投入的话,球员们肯定会反对合并的。”

  张曙光表示:“金德每年固定拿出2000万,再加上我们可以出售的背后广告等收入,球队的运营应该是不错的。足协规定俱乐部每年经营收入的55%用于球员的工资奖金,这样球员的收入也能得到保障,只有这样才能留住人才。”

  合并紧锣密鼓

  现在,辽沈两队合并一事,基本的障碍都已扫清,惟一让张曙光担心的是时间,“不知道时间上是否还来得及,中超球队1月25日前就要进行申报手续了,如果在这个时间之前不能完成合并的具体操作,今年就只能这样了。不过如果今年不行,明年还是可以运作。”看来张曙光对合并一事已经非常认可。据悉,对于合并,辽足方面并未要求金德一定以资金方式收购大股东的股份,以基地或是其他资产入股均可,“只要保证辽宁队名不丢,每年固定投入2000万,其他一切都好说。”张曙光表示。

  金德回应

  何兵

  当上大股东,钱不是问题!

  今报讯(记者马骋)就辽足提出的关于辽沈两队合并的三点意见,金德俱乐部总经理何兵表示:“金德要成为辽沈联军的大股东这是合并的前提。”

  何兵表示:“很高兴得到了辽足俱乐部与省体育局对两个俱乐部合并的回应,这件事情终于有了一些进展。金德之所以希望与辽足合并,就是希望将辽沈地区的足球环境营造得更好,使辽沈两支球队能够充分做到资源的优化重组,打造一支全新的辽沈联军在中超联赛中打拼。如果能够与辽足合作成功,我们一定会加大投入,将俱乐部的经营与管理更加系统全面,同时也会将辽沈联军打造成全国的一流球队。”

  对于两队合并后的股权和辽足方面要求每年至少投入2000万元的问题,何兵表示:“与辽足俱乐部合作的前提是我们必须做大股东。因为我们金德俱乐部的有形资产与无形资产与辽足俱乐部相比都占有一定的优势。而且在以后的合作中我们肯定保证还将有更大的投入,因此我们与辽足合并,要做大股东的态度是不可动摇的。但是这只是我们金德方面的一个初步想法,毕竟这是两家俱乐部合作的事情,具体的细节是一件非常复杂的事情,这还需要双方进一步的谈判后才能做出决定,我也希望能够早日和张曙光见面。”

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