乒超大腕难养活 北京女乒仍欠张怡宁不菲工资

　　今报讯中国乒超已进入第7个年头，尽管它已经成为世界公认的顶级联赛，但参与的各个俱乐部却面临巨大的生存压力。多家俱乐部的共同反映是：球员工资飙升已直接危及球队“生存”。北京女乒仍欠张怡宁不菲工资

　　拥有雅典奥运会两枚金牌得主张怡宁的北京女乒，2005赛季的目标是卫冕，但没料到张怡宁在训练中受伤大大影响了成绩，最终只获得了季军。记者采访北京女乒的“娘家”北京先农坛体校的校长徐建中时，这位当家人却说出了“正发愁如何筹钱解决张怡宁欠薪”的心里话。

　　他说，北京女乒上赛季签约的一家河北企业至今拖欠许多赞助款，导致球队在赛季结束后，拖欠了张怡宁等球员的工资。他感叹，自成立乒超联赛以来，尽管中国

　　北京女乒领队黄铃在谈到对乒超的感受时说，2003年顶尖球员的工资，大概在20万元左右；2004年涨到60万元上下；2005年涨到100万元。而各俱乐部的经营收入则大多维持在100万元至300万元之间。球员工资加上客场差旅费等，几乎就将这笔收入全部消耗。球队还需要支付场租、电视转播、安保等费用。因此近年来，几支队伍都将主场搬出北京，以降低成本，球队的运作让人感到“疲惫不堪”。

　　她表示，尽管如此，还不得不“打肿脸充胖子”，因为如果不支付高工资，像张怡宁这样优秀的球员有的是地方去，而没有了张怡宁的北京队，一来成绩会下降，二来放走张怡宁会带来一系列负面影响。财大气粗的鲁能也大倒苦水

　　山东鲁能乒乓球俱乐部是全国第一家按照现代企业制度运作的乒超俱乐部。2005年，鲁能女队获得乒超冠军，男队获得亚军。队员代表山东队在

　　鲁能俱乐部由山东电力集团公司下属公司发起成立，资金实力雄厚。此外，山东电力集团公司还是鲁能杯乒超联赛的总冠名方。

　　但这家乒超最财大气粗的俱乐部在接受采访时，也是大倒苦水。俱乐部总经理董健介绍说，目前中国乒乓球市整体不景气，仅靠球市养活一家俱乐部是不可能的。对绝大多数俱乐部来说，门票收入几乎没有，主要是靠广告收入。俱乐部在赛场还通过提供广告回报等形式来吸引单位集体购票。

　　他说，举办一个主场比赛，场馆费、电视转播费、接待费等成本共计约需10万元。因此，每场广告和门票收入达到10万元才能维持平衡，要做到这点非常困难。

　　董健透露，2005年鲁能俱乐部收入100多万元，支出则达数百万元，缺口部分由投资方拨付。目前乒超球员的年工资都在10万元以上，顶级球员则高达六七十万元，有的甚至过百万元。不少俱乐部连球员都养不起，压力非常大，难以维持。

　　董健感叹，乒超主力球员的工资一升再升，主要是当初推出联赛时的定位有问题：试图以高薪把主力球员留在国内，防止人才外流。而相应的俱乐部改制以及市场开发和运作则没有跟上，导致各队几乎都是带着“财政赤字”运行。