本报1月2日讯(通讯员 朱明)2005年4月3日，斯诺克中国赛决赛，丁俊晖以9比5战胜7次世界冠军获得者亨德利，首夺世界台联职业排名赛冠军；同年12月19日凌晨，丁俊晖在英国斯诺克锦标赛上，以10比6击败了六届世锦赛冠军戴维斯。
随着丁俊晖在2005年的爆发，“家庭投资”头一次在中国体育人才培养体系中显得如此醒目。
当1999年丁文钧和妻子陈习娟变卖家产，带着儿子来到东莞学打台球之时，这对夫妇恐怕不会想到，他们如此孤注一掷地望子成龙，除了在下世纪初将丁俊晖打造成为世界级选手的同时，还会引发中国体育界的一场地震——在传统的“体校—体工队—国家队”模式之外，居然另有一条培养出世界冠军的“康庄小道”。
看着儿子10岁时便以南京市冠军拿到了1000元奖金，丁文钧下定决心把台球作为丁俊晖将来的职业和饭碗。而丁家举家南迁只是一切的开始：丁俊晖初一还没读完，就因“上课影响训练”彻底辍学；为了带儿子到北京参加比赛，丁文钧不惜举债数万元，害得陈习娟险些疯掉；而当丁俊晖步入职业圈后，丁文钧更是率先将儿子送去英国练球。“粗略算一下，花在儿子身上的直接成本至少有五六十万元，这笔钱直到现在才刚刚收回而已。”丁文钧告诉记者。
“丁俊晖模式”在奉行举国体制的中国体育圈中，看上去着实有些另类，但放眼整个世界体坛，这种“家庭投资”似乎更加符合职业体育的国际主流。丁文钧背井离乡的故事，不就是“莎拉波夫700美元传说”的翻版吗？而陈习娟在观众席上的焦急目光，也与大满贯看台上的老威廉姆斯异曲同工。
就算再度放眼我们身边，除了丁俊晖的爆发，我们在去年也还看到胡牧的起飞——在台球、高尔夫这样国家并未大力扶植、职业化程度却又很高的个人项目中，“家庭投资”似乎具备着值得推广的空间，并应该在我国现有的体育人才培养机制中占有一席之地。
