三年跨越一飞冲天

　　2005年，对于大连金玛商城企业集团来说是飞跃发展的一年，“辽宁省行业百强企业”、“大连市百强企业”称号便是最好的明证；而2005年对于刚刚荣获“第五届中国改革十大杰出人物”称号的金玛集团董事长王延和来说，则是他人生中一个重要的里程碑，是他将曾经默默无闻的金玛推向万众瞩目的颠峰，而这一切只用了三年的时间。

　　三年前，金玛起源于一个只有2万平方米经营面积，6000万资产的商场，有谁能想到

，三年后，金玛一跃发展成拥有50多万平方米经营场地，1200多名员工，资产总额8．4亿元，并形成以商业、工业、房地产为三大支柱产业，同时包括高科技开发、对外贸易、餐饮、典当等行业的多元化民营企业集团，成为大连市民营企业中一颗璀璨的明星。这些成就是金玛人用智慧和汗水书写的，更是他们用胆量和气魄铸就的，同时也浸透了掌门人王延和的无数心血。

　　速度：快速发展之利器

　　从默默无闻到万众瞩目，金玛只用了短短三年的时间。金玛集团的发展令人瞠目结舌，在业界甚至有“金玛速度”之称，有人形容，她就像一匹脱了缰的野马一般逆风飞扬。对此掌门人王延和有他的解释，在度过了生存期之后，“金玛集团不再是生存问题，而是成长的问题，更是成长速度的问题。”

　　超人的速度，从金玛诞生那刻起，便一直伴随左右。从买下中心农贸市场到建成7．6万平方米的现代化购物中心开门纳客，金玛仅仅用了八个月零十九天的时间。而其后的成功证明了金玛不惟速度，更不是急功近利。

　　2004年6月，金玛集团在大连市内泡崖小区建成当地最大的购物中心——金玛购物广场，树立金玛旗帜的同时，也解决当地15万人购物难的问题。只此一项，让金玛赚足了人气。

　　人们尚在回味之时，当年12月18日，金玛振富商城在大连市内繁华地段站北商圈拔地而起，在业界引起相当大的震动，12月19日金玛超市庄河店开门纳客。成功扩张的三步棋子落下，形成金玛集团完整的商业格局。

　　在大力发展传统

　　多元：稳固发展之法宝

　　俗话说：“隔行如隔山。”可靠商业起家的金玛集团不但搞起了

　　金玛集团在商业领域大刀阔斧、不断强势推进之时，王延和坚守“思路决定出路，定位决定地位”信条把企业引向了更广阔的领域——工业、

　　金玛科技产业公司座落在大连高科技园区（双D港），主导产品碳化硼在国际市场享有“黑色金子”的美誉，被国家科技部列为国家“火炬计划项目”，产品80％出口国外，被广泛应用于军事、科技、工业等各个领域。除了双D港4．8万平方米的精加工基地外，在通辽和双鸭山分别建有12．3万平方米和2．6万平方米的冶炼基地。无论在资金上，技术上，设备上，还是规模上，金玛科技产业公司都堪称是国际碳化硼生产的龙头企业。

　　人才：持续发展之基石

　　企业发展离不开人才，已经为人所共识，坚持“以人为本，积极引进人才，重点培养人才”，是金玛集团人才战略的重点。

　　金玛集团发展初期，掌门人王延和靠其非凡的人格魅力引来四面八方的精英唯他马首是瞻，多年来征战各个领域，尽心尽力、无怨无悔，与他一起创造了金玛的奇迹，在金玛的发展史上留下了光辉的篇章。然而，要实现企业的持续发展壮大，引进人才、培养人才则显得尤为重要。为此，集团先后聘请了55名高级管理人才，同时招聘50多名应届大学毕业生作为人才储备。这些大学生经过培养和磨炼，已有16人被提拔到各级领导岗位，金玛成了他们纵横捭阖、实现人生目标的大舞台。如今在集团1200多名员工中，大专以上学历占36%%，具有中高级职称人员占17%%，一个年轻化、专业化、高素质的优秀团队，正在为金玛的事业发挥着聪明才智。

　　为了提高员工素质，王延和提出了“走出去、请进来、送出去”全新的培训思路，先后把20多名企业高管人员送到清华、北大进行脱产培训，同时多次邀请国内各方面专家、教授到企业为员工进行业务培训，这些人已经成为企业发展的中坚力量。

　　“十年磨一剑”，而金玛人只用了三年的时间便磨炼初成。我们祝愿金玛集团这艘民企航母在未来的旅途上乘风破浪，勇往直前。文/万伟