反面典型
和国外俱乐部的情况类似，在小本经营的俱乐部当中，几乎都是道路越走越艰难。虽然各家俱乐部强制性地实行了限薪令，不过运作成本还是居高不下，这些俱乐部拖欠工资并不是偶然。
上海中邦是个典型，这家小本经营的俱乐部从来没有拖欠过球员工资，不过和冲超时相比，球员们的收入大幅度下降。年底算下来，主力球员的收入只能达到30万元左右，加之没能完成赛季前制定的目标，球员们的抵押金被扣掉30％。球员们的收入不高，不过俱乐部还是不堪重负，最后只能将俱乐部转卖。武汉队虽然成绩出色，但球队还是拖欠了球员500万元左右，这主要是中超杯冠军的300万元奖金带来的烦恼，小本经营的武汉队对于好成绩也同样烦心。
虽然实现了限薪，不过中超各家俱乐部的花销还是太大。深圳队年初为主力球员们都下调了月工资，可是为了赢球依旧给球队开出了主场赢球40万元、客场赢球60万元的高奖金。上赛季亚冠两场关键比赛，俱乐部更是开出了每场120万元的天价奖金，而且在球队赢球后立刻就给球员们发钱。在顺利发放球员们的拖欠工资后，深足一名官员愤懑地表示：“如果光看拖欠情况，我们和某些俱乐部比只能算是小巫见大巫。”别的俱乐部是谁？无疑是指辽宁队，这家俱乐部一直走靠转卖当家球星来运作足球的路线，可是辽足的现实告诉我们，这条道路根本走不通。
