严介和:我是这么发家的 | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年12月06日14:29 竞报 | |||||||||
本报记者刘晨报道 荣登今年“胡润百富榜”榜眼的严介和,最近出镜率颇高。昨日,他以嘉宾的身份做客某网站“百富人生”栏目,面对数万网友首次敞开心扉,畅谈其成为富人的经历及并购国企的是与非。 一夜成名后,严介和一时身陷与资产剧增有关的种种漩涡。有关他的发家史坊间也流传着不同的版本,昨日,严介和表示:“太平洋是在阳光下成长的。”
发家模式没什么不可告人的 回想起获得第一桶金的过程,严介和透露,承接南京的绕城公路是太平洋的起步项目,而且当时效率极高,140多天的工期几天就干完了,严介和因此在业内崭露头角,干了一期工程接近完成了3000万,净赚800万。此后,便顺利走上坦途。 “太平洋发家模式,其实简单,没有什么不可告人的,”严介和表示,希望媒体加强监督,把太平洋放在显微镜下,也可以向全国相关的纪检、检察部门咨询,看其有没有行贿受贿权钱交易。“说句心里话,我们没有,我们做的工程进度最快,质量最优,成本最低”,言语中,严介和充满了自信。 收购亏损国企是光彩的事业 严介和的从商经历中,最受争议的要数收购国有企业。对此,他称这是媒体的误解,“我过去重组江苏省31家国企,包括上市公司,应该说都是弹尽粮绝,没有人要的,每一个都是等米下锅的企业,”针对“零成本”收购国企,严介和解释为收购的31家国企都是特困企业,都是负资产重组。“总资产10个亿,总负债15个亿,收购这些企业当然一分钱不要了。” 收购亏损的国企后,严介和开始打造它们的造血功能,首先是注入资金,接着输送人才以及现代企业思想和理念,他表示是太平洋给了这些国企“阳光、雨露、清新的空气”,救活了它们。 严介和称自己既聪明又听话,而且收购困难国企是“一个光彩得不能再光彩的事业”。 目前,严介和已经给自己选好了接班人,他表示,自己2008年就退位,自己的孩子小,接班不可能,因此现在初步定的接班人就是太平洋现任总裁黄现中。黄现中也是博士,严介和说,他不是“书呆子博士”,上着本科的时候自己就创业了。 对于外界对其发家的种种猜测,严介和表示,太平洋是做实业的,终身不做资本的玩家。 只有一套按揭房 严介和透露,其只在南京的市中心买了一套房,还是通过银行按揭的,170平米。严介和称房子所在的社区很好,自己很满足,以后也不考虑买豪宅。 “我不需要超常和异常奢侈生活,希望过正常的生活。”严介和说,他用的东西一般都是国产的,而且从来不穿名牌,“国产就挺好”。 在胡润榜单揭晓之前,盛传胡润要“内定”严介和为首富。要实话实说、不撒谎的严介和称,确实有这回事,但感到很可怕。严介和透露,第一次和胡润沟通时,表示想放到五名以下。 “提到富豪这两个字,说句心里话,我一般接受不了,因为祖祖辈辈教育世家,书香门第,视金钱为粪土”,严介和表示,他下海不是为了钞票而奋斗。 |