经营奥运“逼”体育产业升级

　　本报记者胡志斌报道 “2008年奥运会的体育经营是中国体育产业被迫学习体育产业经营的结果。这次学习，将对中国体育产业产生深远的影响。”由《竞报》参与主办的第二届体育营销国际年会刚刚结束，中体产业集团股份有限公司总裁魏纪中指出了中国体育产业在向市场化进军过程中的问题。他同时表示，现在中国的体育产业，虽然已经有一定的企业来支撑，但却急需大量支撑产业。

　　我国现在的俱乐部存在产权不清现象

　　当今体育产业分为两大领域：一是健身，一是竞赛。健身行业主要是休闲运动，我国发展得已经比较成熟。而竞赛行业则需要建立起真正意义的职业俱乐部，才能真正让体育形成产业，走向市场。“这个职业俱乐部基本上是企业化操作，应该有老板，老板本人并不需要经营，老板本人也不需要带来资金，但他需要找一个专业的投资经营公司。可如果经营公司出了问题，却都应该由老板负责。”魏纪中一口气讲述了国外俱乐部的基本情形。“而我国现在的俱乐部，产权不清，如果出了问题，‘板子’打在谁的身上都不能明晰。”

　　魏纪中说，我国现在就应该大力发展职业俱乐部。只有职业俱乐部规模形成，且比较完善，我国竞赛行业才会朝更好的方向发展。

　　并不是所有体育项目都要走市场化

　　并不是所有体育项目都要走市场化，魏纪中解释说，“比如体操，即使成立了俱乐部也是非赢利性的，这样的俱乐部可以接受政府补贴。而像足球、篮球那样赢利性的俱乐部是不能接受政府补贴的。”魏纪中介绍，目前我国的俱乐部并不绝对是自发成立的。“原来的省队找到一个企业冠名，就变成了俱乐部，但俱乐部的操作模式并不像国外那样纯市场化经营，还是有许多外资元素和政府元素的介入。”

　　北京奥运一定会请最专业的人士来操作

　　魏纪中建议，为了让体育产业的蛋糕越做越大，我国需要引进中介机构这个新概念。“目前，我国的中介机构只负责拉到广告，找到赞助，任务就结束了。其实，中介机构需要研究企业的需求、赞助来源等，帮助企业进行市场分析。所以随着中介机构素质的提高，赛事质量也会提高。”

　　魏纪中透露，北京奥运一定会有周密的经营计划，一定会请最专业的人士来操作。专业人士会首先研究透北京奥运的整体情况，有针对性、有重点地安排经营策略。在比较坚实的调查基础上经营奥运。为了满足奥运赞助商对于奥运的经营要求，2008年奥运会的体育经营，是中国的体育产业被迫学习体育产业经营的结果。这次广泛深入的“补习”，会给奥运后中国体育产业一定的借鉴，助推中国体育产业的发展。