申花悄然向本土化转型 新赛季引援李玮峰是最热目标

　　尽管新赛季的转会市场要到12月1日才开启，但是针对本赛季的引援挂牌工作，申花俱乐部已经有了一定的思路。而就俱乐部新赛季的工作计划而言，一线队和阵容回归本土化的现象逐渐展露出来。

　　本土化曾经是不职业

　　职业足球就是需要按照市场化来进行人才流动！

　　从1994年中国职业化足球开展以来，这样的呼吁从来没有停息过。从摘牌到5人引进限制，中国足球人才的流动在缓慢改革中，毕竟清一色的本地人是专业体制下才有的现象。作为敢于尝新的上海人，申花队是最早引进外援并且尝到甜头的俱乐部之一，1995赛季夺冠所依靠的就是本地加洋枪的配备；同时作为有些保守的上海人，对于内援，申花一度并不感冒。但是随着“海纳百川”的城市精神深入人心，申花队开始引进越来越多的内援，其中足球人才发达的渤海湾地区，为申花输送了张玉宁、曲圣卿、肖战波、陈刚、朱慧谦等球员。当2003赛季申花队再次捧起冠军奖杯的时候，“原著民”和新上海人已经融成一体。记得金贵在当时这样评价冠军阵容：“不管会不会讲上海话，他们都为我们上海的球队作出了贡献。”

　　当金贵又一次坐上主教练的宝座，足球环境已经和2003赛季大相径庭。夺冠的指标是一样的，只是更多的本土子弟兵将为下赛季好成绩而冲锋陷阵。

　　本土化2006逐渐上演

　　曲圣卿来了又远赴澳洲了、陈刚来了在

　　按照缩减一线队阵容的构思，申花队原来的36人至少将有10人被调整出队，鲜有上场的本埠球员要出队，实力一般的外埠球员肯定也不会再保留。在根底雄厚的申花队，要留在即使是二十几人的大名单也不是那么容易的。在更上一层楼的号召下，竞争无比激烈。以锋线为例，申花队老有谢晖、小有郜林毛剑卿、外有马丁内斯，在这样的情况下，张玉宁如果调整到最佳状态也将面临着淘汰。

　　“兵不在于多，在于精。”一位俱乐部官员表示，“今年的预算从客观上也决定这样的一个现实。本土化并不是说我们要回到专业队的那个时候，自己的梯队有人，上得来，这是一个好现象。俱乐部形成这样的良性循环，也有利于我们在转会市场趋于理智。”

　　本土化缘于后继有人

　　“本来在上个赛季，我们就准备让球队进行新老交替的工作，因为主观的客观的原因并没有能够实行，这个工作将在本赛季继续实施。”申花俱乐部的总经理吴冀南谈到了下赛季的一个工作重心，而新老交替也成为了“本土化”的一个动力。“经过了

　　时逢全运会年，申花队几年精心培养的一帮小伙子终于到了可以派上用场的年份，他们出现为申花提供了年轻的血液。相比较这一届08奥运适龄球员的崭露头角，他们的前辈———吉祥那一代更是已经进入了成熟期，吉祥兄弟、于涛、王珂等人更是成为了申花队如今的中坚力量，而尚且年轻的他们至少还有八年以上职业生涯。

　　“你们认为杜威是本地球员还是外地球员？”老吴笑谈球员的“产地”关系，谈起来语气中还带着自豪，“谁都把他当作上海球员，还有郜林也是一样，他们都是我们申花制造的。”而主教练吴金贵也表示会给予这些年轻人机会：“联赛的位置，这个当然能者居之，但是在杯赛比赛中，他们肯定可以得到锻炼。”

　　本土化并不拒绝好手

　　区楚良把守的大门、张玉宁和曲圣卿的射门靴、还有具有核心气质的肖战波等等，他们的确为申花做出了应有的贡献，体现了自身的价值；不过在引进内援的道路上，申花俱乐部并不是一帆风顺，从贾文鹏到朱慧谦，这些球员并没有在赛场上表现出引进的必要性，在板凳上也难免引起一些纷争。“如果真的上场倒也罢，就是搞不懂为什么买来放在训练场上，拿的薪水还不少。”对于外地球员，申花的本埠子弟兵总会有一些想法，而他们的想法其实和真正关心球队的教练并没有出入。新任主教练吴金贵明确表示：“要谁不要谁，我们都是依据实力说话，首先当然是从内部挖掘潜力，然后才是把眼光转向国内市场。买来球员就是一笔开销，当然是要让球员发挥作用的，否则就是浪费。”

　　实力说明一切，来自东北的肖战波已经毫无疑问地成为了全队的攻防核心，对于这样的好手，申花不会说“不”。于是，在总结了转会市场的经验教训之后，申花俱乐部此次把引援的对象放在国脚级的球员上，李玮峰、李雷雷或者刘云飞，都成为了最炙手可热的目标。老总吴冀南对此表态：“转会市场上我们一定会认准人，该花的钱绝对不会少一分，不该花的钱一分钱也不会流出去！”

　　本报记者 陈敏

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