现在说起江苏女足，肯定让其他省市的女子足球俱乐部羡慕不已。看看她们最近的成绩吧：2002、2003、2004、2005赛季连续四年每年都包揽全国少年、青年女足联赛冠军；连续2年的全国中学生联赛、全国大学生联赛冠军；十运会又创纪录地取得了第四的佳绩。在新一届的国家女足青年队中，江苏女足又有张艳茹、翁新芝、吴敏、吴川芳等7人入选，而其他球队最多只有3人。江苏女足由一支弱旅发展到今天傲视群雄的女超强队，并且蕴藏着惊人的潜力，她们成功的秘密却鲜为人知……
股份机制首开先河
江苏女足全名江苏华泰女子足球俱乐部，是由江苏省国有资产控股公司、华泰证券、江苏会计网校联合入股组建。队伍注册资金350万元人民币，每年投入也达到了500万元。俱乐部在全国率先采取企业化运作，企业机制灵活。有了强大的物质保证，这也最大限度给了江苏女足寻找发展道路的空间。俱乐部并不仅仅以赢利为目的，还以人才培养为己任。可以说，良好的俱乐部机制和雄厚的财力支持是取得好成绩的原因之一。
吸引人才抓住关键
在培养本土球员的同时，江苏队还注重吸引外来人才。华泰女足曾一次从青岛引入5名队员，这也创造了中国女足圈内最大的转会交易，而事实证明了这一惊人之举的成功，其中有4名队员已在比赛中打上了主力。现在，球队除江苏籍球员外，还加入了四川、湖北、山东等地的队员，这些队员已占队中球员总数的1/3。除此以外，华泰女足还成功引进了国内著名前锋滕巍，在当年名噪一时。另外，俱乐部将体育培养与文化教育充分结合，在培养年轻队员球技的同时，不忘她们的文化教育。队中小队员被安排在南京秦淮中学就读，成年队员的学籍均被安排到徐州师范大学、河海大学及江苏大学等学校。同时这也成为俱乐部吸引人才的一条有利途径。更多的年轻球员被吸引到江苏，这为江苏足球的发展奠定了坚实的基础。
后备人才着眼未来
有了宽松的运作环境和雄厚的资金保障，俱乐部信心十足。与其他俱乐部急功近利的做法不同，江苏女足更侧重于青少年球员的培养，一、二、三线队伍齐备。俱乐部曾经从荷兰请来高水平教练，为年轻球员灌输先进的足球理念，这一举动可能国内大多数男足俱乐部都很难做到。中国足协的几位主席就曾经多次在足协工作会上呼吁足球界要学习中国女足的“江苏现象”，要求各俱乐部能像江苏女足那样重视二三线球员的培养，从基础抓起。而江苏女足近两年的成绩也证明了俱乐部当初决定的英明。现在江苏女足的平均年龄是所有女超球队中最小的，等到队中球员逐渐成熟后，俱乐部成绩将会有更大的提升。如今目光长远的人才培养将会给俱乐部带来最大限度的经济回报。
所以说，江苏女足的强大并非偶然。相信在先进的人才培养理念指导下，俱乐部将会得到更好的发展，一定会为江苏乃至中国女足做出巨大贡献。本报记者 张昊
