竞技风暴

鲁能又换了一拨“能人” 康梦君改行足球老总


http://sports.sina.com.cn 2005年11月23日06:28 新京报

  本报济南电(特约记者 宋国庆 王健)山东电力集团公司昨天下午召开新闻发布会,正式对外公布该集团在体育产业方面的改革方案以及相关负责人的任职决定。原鲁能乒乓球俱乐部总经理康梦君任新成立的鲁能体育文化发展公司总经理兼足球俱乐部总经理,董罡调任山东电力集团公司任副总经济师。

  山东电力集团公司纪委书记李培林代表山东电力集团公司和鲁能泰山足球俱乐部董
事会通报了相关决定。

  李培林说:“根据山东电力集团公司党委和俱乐部董事会的决定,成立鲁能体育文化发展公司。新成立的鲁能体育文化发展公司负责管理鲁能泰山足球俱乐部和鲁能乒乓球俱乐部、鲁能泰山广告公司、鲁能泰山足球学校和体育经纪公司。”

  在人事方面,康梦君除担任鲁能泰山足球俱乐部总经理外还兼任鲁能体育文化发展有限公司总经理,田迪任党委书记,韩公政任常务副总经理,领队一职则由张立弟担任。原康梦君所在的鲁能乒乓球俱乐部总经理职务由董健担任。

  ●康梦君其人

  1981年考入山东大学科学社会主义系

  1985年毕业,进入山东电力局政治处

  1989年进入山东电力局办公室,先在新闻中心,后从事新闻管理工作

  1996年底,组建山东鲁能商贸公司,担任副总经理、书记

  2000年初成立山东鲁能泰山乒乓球俱乐部股份有限公司,担任总经理

  2005年11月22日,担任山东鲁能泰山足球俱乐部总经理

  ■改组前景

  两家鲁能有了统一当家人

  成立体育文化发展公司,全面协调足球、乒乓球俱乐部经营、财务工作

  近几天,鲁能泰山足球俱乐部总经理人选的更替引起了社会各界的广泛关注。但在昨天的新闻发布会上,除了两位老总的工作交接外,更令人感兴趣的恐怕还是鲁能体育文化发展公司的成立。公司的成立,将鲁能此前以两家俱乐部为龙头的相关体育产业进行了整合,同时也表明山东电力在体育产业的发展正在步入一个新阶段。

  据了解,在体育文化公司成立后,足球和乒乓球俱乐部都成为该公司的二级单位;同时,两家俱乐部今后的职能也将更加专业化和职业化。两家俱乐部的经营、财务等工作全部交到体育文化公司统一管理。不过,这种运作模式目前在国内还是一种全新尝试,效果如何还需要在今后的工作中进一步检验。

  ■董氏“劣绩”

  2001年3月23日,以1999年甲A联赛冠军身份参加亚冠赛的山东鲁能队,在印尼望加锡以2比6不敌日本磐田朱比洛队。3月25日,又以0比6惨败韩国水原三星队的比赛中,两场惨败被称为“望加锡惨案”。

  2003年11月30日,末代甲A结束最后一轮,山东鲁能队在俄罗斯人涅波姆尼亚奇的带领下全年仅取得8胜9平11负的成绩,列联赛第12名,陷入历史最低谷,执教山东队两个赛季的涅波辞职。

  2005年9月21日,亚冠1/4决赛第二回合比赛中,客场作战的山东鲁能队在与沙特伊蒂哈德队的交手中溃不成军,以2比7惨败,未能进入下一轮比赛。此战也创造了

中国足球俱乐部外战丢球最多的耻辱纪录。

  ■能人辈出

  第一辈邵克难

  

鲁能又换了一拨“能人”康梦君改行足球老总

  1998年,时任电力公司副处级干部的邵克难接手泰山队。在出任山东鲁能泰山俱乐部的总经理后,他展开大刀阔斧的改革,首先是为山东足球请来第一位外籍主帅———韩国人金正男。1999年,他又将南斯拉夫人桑特拉奇请到济南,后者为山东足球开创了最辉煌的历史———联赛和杯赛双冠王。

  第二辈董罡

  

鲁能又换了一拨“能人”康梦君改行足球老总

  2000年末,董罡接手邵克难职务后,延续其前任的外教思路,先后邀请俄罗斯人鲍里斯、涅波与塞黑人图巴科维奇出任鲁能队主教练。2004年是董罡任职期间最辉煌的一年,山东队相继获得联赛亚军和足协杯、中超杯双料冠军。2005年1月,董罡被山东省政府给予个人一等功的奖励。

  第三辈康梦君

  

鲁能又换了一拨“能人”康梦君改行足球老总

  2005年11月22日,鲁能俱乐部正式向外界公布新任俱乐部总经理的人选。与媒体此前猜测的一样,原鲁能乒乓球俱乐部总经理康梦君接替董罡成为鲁能足球俱乐部第三任总经理。俱乐部同时还透露,原总经理董罡上调集团总部,担任副总经济师一职。

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