中国篮协“掌门”李元伟：650万美元也不够花

　　新华社记者徐征、王镜宇、单磊

　　新赛季ＣＢＡ将于20日拉开战幕，虽然赛事的英文缩写仍然是“ＣＢＡ”，但联赛的中文名称已经由“中国男子篮球甲级联赛”改为“中国男子篮球职业联赛”。

　　为了“职业”这两个字，ＣＢＡ在新赛季从市场开发、赛事和俱乐部经营等各个方

面都进行了大幅度的改革。同时，也因为有了“职业”两个字，今后7年内，ＣＢＡ每年都会从瑞士盈方公司控股的盈方亚洲公司得到至少650万美元的运行保证金。

　　在与盈方亚洲公司的合作框架协议中，盈方将与中国篮协共同成立合作公司，该公司拥有今后7个赛季中国职业篮球联赛以及各俱乐部（除地方俱乐部冠名权和门票收入外）的所有商业开发权益，并有5年的优先续约权。

　　不过，中国篮协“掌门”李元伟表示，新赛季的合作模式与从前中国篮协与ＩＭＧ公司的合作不同。他说：“从前ＩＭＧ是买断经营。现在篮协与盈方是合作公司，形成董事会，中国篮协控股，盈方只负责经营。双方实行共同管理的模式。这样有助于双方的责任感，两个方面已经捆在一起了。”

　　中国篮协每年能够得到650万美元，这笔资金比ＣＢＡ以前最高收入额还要高出近一倍。挂上“职业”第一年的ＣＢＡ就阔了。不过，李元伟仍然表示：不够花。

　　他说：“650万美元约合5300万人民币，去除税后不到5000万。联赛委员会对新赛季的预算进行了讨论，一开始以为能够比以前宽裕得多，但实际上今年联赛增加了球队，也增加了开销。现在仍然很紧张。按照我们的构想，现在离真正意义上的职业联赛还是差很多，投入还是不够，一些想做的事情做不了。”

　　李元伟表示，由于比赛场次增加，裁判费用等各方面的花费都大幅度增加。同时为了使ＣＢＡ更加好看，进行了许多硬件改造，比如15个主场的器材都进行了更新，仅这一项篮协就花费了150万。

　　同时，新赛季ＣＢＡ对赛事推广的力度大大加强了。李元伟说：“以往俱乐部用来宣传和推广的费用只占到总费用的0·3％。但是现在要把赛事推广和赛事运作放在同样重要的位置上。ＣＢＡ要向企业化迈进，想要做到赏心悦目，要做的事情太多了。现在体育场馆的设施太差，很难让观众们有舒适的感受。这些都是要改进的。”

　　虽然盈方公司在合同范围之外，比如拉拉队的培训等方面还提供了其它的资金，但是李元伟仍然表示，中国篮协的手头并不宽裕。

　　李元伟说：“比如我们今年想请专业的公司加强俱乐部的宣传，这个计划需要120万元。想进行一项篮球基础调查，需要60多万，但是由于经费的问题均未能成行。需要做的事情太多了。”

　　按照中国篮协与盈方公司的合同，赢利由双方进行分成。盈方公司最高不会获得超过22％的赢利分成，剩下的归中国篮协。而如果每年的赢利达不到650万美元时，盈方公司也要付给中国篮协这笔费用。

　　对于自己的合作伙伴，李元伟表示了充分的信任，他说：“盈方是一个具有战略眼光的公司，例如他们对于赞助商的原则就是宁缺毋滥，这点我们非常认同。有这样的专业公司作为合作伙伴，我相信我们会成功的。”