正如国内许多企业、单位确定改革方案一样，泰达俱乐部将2005赛季确定为“调整年”。所谓调整，不仅指人员方面的新老交替，也包括思想、管理方面的一些举措进入实施阶段。一年中，除了训练比赛，球队留出了更多的时间进行思想教育。如主教练刘春明所说：“思想上提高了，成绩才能提高嘛。要想让一个集体更为团结，更具凝聚力，光喊口号还远远不够。”泰达队就是把思想工作落到了实处，在联赛四个阶段间歇的封闭训练期间，俱乐部总要向队员们分发一些学习材料，比如《邓小平理论》、《三个代表重要思想》丛书等，并
要求队员们认真学习之后定期上交思想总结。
思想上统一了，赛场上才更加团结。全年比赛，泰达队几乎没有负面新闻，队员们都将精力放到了比赛中，按照赛季前制定的目标去努力。每打一场比赛，全队都要认真总结得失，赢在什么地方、输在哪个环节，如何强化和完善。像韩燕鸣等一些年轻队员也向党组织递交了入党申请书，思想上的上进让泰达队更加团结。
严格管理 恩威并举
以往泰达队也强调严格管理，但今年就要加个“更”字。针对球队趋于年轻化的特点，如何在强化球队管理的同时，调动起年轻队员的积极性，俱乐部及教练组没少在这方面下功夫。进入泰达队员的宿舍，最显眼的就是墙上贴着的《天津泰达队队员管理守则》，其中对日常生活、就餐、训练进行了详细的规定和说明，并标明了如果违犯将被处以的罚款金额和办法。在实施限薪方案上，泰达队也走在了全国前列。正如泰达俱乐部负责人所说：“泰达队在限薪之后，只能算参加中超联赛14支球队的中游水平，但却打出了第四名的历史最好成绩。原因就在于我们实行了更为合理的奖励机制，虽然工资不高，但如果比赛打得好，我们就将增加奖金额度。这样队员更珍惜场上的时间，积极性也调动起来了。”对于这样恩威并举的管理模式，队员们都表示认可。于根伟告诉记者：“俱乐部出台这些守则和规定其实也是希望提高队内的竞争氛围，最终的效果非常好，我们不仅超额完成了今年的任务，还在自律方面养成了良好的习惯，这对于提高全队的凝聚力和战斗力，打好明年联赛都是非常有好处的。”
训练为本 不惧竞争
中国足球队主帅朱广沪曾说过：“看一支球队的日常训练，你就能知道它在赛场上是一支怎样的队伍。”内容浅显但含义深刻，正所谓训练出成绩，荣誉和掌声的背后必然是艰苦的汗水与付出。记得曹阳在津青之战受伤后恢复时，俱乐部负责人曾跟他说了这样一段感人肺腑的话：“咬咬牙，坚持住。你要想在赛场上接受掌声、接受球迷的欢呼，就必须为此付出代价，这些都是足球运动员生活的一部分。”曹阳当时点点头站起来，忍着疼痛继续完成了恢复性训练。在此后一轮的京津大战中他就回到了首发阵容中，并表现出色地打满全场。
竞技体育的主旨就是竞争，足球比赛更是如此。如果球队内部没有良好的竞争机制，那么到了联赛赛场上又如何与其他对手竞争。为了在队内营造良性的竞争氛围，泰达队教练组可谓煞费苦心。外援蒙古尼赛季初状态不佳连续数场坐冷板凳，但后半段随着他的特点和能力得到大家的了解与认可，他在前腰甚至是前锋的新位置上都发挥出了不俗的水平。除此以外，年轻新秀的不断涌现，不仅提高了球队的朝气，还以“鲶鱼效应”带活了全队。
细节之处见真功，正是俱乐部对许多细小方面的调整和改革，最终成就了泰达队今年的飞跃。
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