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毕熙东:这一步走了12年


http://sports.sina.com.cn 2005年11月10日13:43 竞报

  从不规范经营到寻求资本合作———

  编者按

  国安终于跟皇马结亲了!这个闹得沸沸扬扬的国安外嫁事件终于“成交”。皇马俱乐部介入中国足球意味着什么?恐怕不仅仅是几个外援外教,更多的意义在于,资本的冲击、
先进的俱乐部管理理念和市场运作方式,而中国足协作为一个行业协会则将面临如何管理合资甚至外资企业的问题。此外,对利润至上的商业联赛和俱乐部来说,皇马主席弗洛伦蒂诺不会只有“付出”,这一点他也承认。

  那么,皇马从中国足球和中国市场里拿走了什么?国安又能从这笔交易中得到什么?或许这些问题还需要时间来检验。

  关于北京国安,在资深足球记者毕熙东的记忆里,李士林有一句11年前的讲话,至今清晰可闻。在1994年的甲A联赛开始之前,国安集团董事长李士林曾在与北京市足协官员的一次谈话中表示:国安集团今后每年将给俱乐部投2000万,50年不变。在毕熙东眼里,李士林的承诺虽然确实给北京足球的发展带来了机会,但是,这确实是一种不懂市场经济的表现。“虽然是积极地支持职业联赛,但很显然,国安当时并不明白什么是足球市场。”

  但是,在经过了12年职业联赛的洗礼后的今天,李士林却已经带领着国安集团的一行人在马德里与世界上最先进的足球俱乐部———

皇家马德里签下了合作合同。“这是一个巨大的进步,完全是两种境界,两种思路。”毕熙东说,“很长时间以来,国安俱乐部都缺乏规范的运作,缺少正规的管理。跟
皇马
的签约,走出了重要的一步。表明国安开始走向国际化,这对于北京国安,对于北京足球,乃至整个中国足球都是一个积极的事情。”

  从完全不懂市场,到签约皇马,北京国安走了12年。

  第一阶段:1994赛季

  经营方面:在职业联赛刚刚开始的1994年,职业化对于很多人来说都是一个新鲜事物,而经营俱乐部更是一个完全陌生的领域。

  “国安是国有公司,财大气粗,但并不懂得经营。”毕熙东说。

  毕熙东回忆,那时北京国安主场比赛的门票销量虽然不错,但在广告没有卖出多少的情况下,国安赔了很多。“那一年,国安的总投入大概在2000万。但基本上赔了一半以上,大约1000多万。”

  竞技方面:这一年,甲A联赛出现在中国球迷的面前。作为首都的球队,一袭绿衣的北京国安队担负起了取悦京城球迷的责任。

  但是,拥有高洪波、高峰、曹限东等优秀球员的国安队却并没有表现出过人的实力。当整个赛季结束时,国安队仅排在第8位。

  第二阶段:1995赛季—1996赛季

  经营方面:在这两年,国安依然保持着每年2000万左右的投入。但与大连万达和上海申花的投入相比,这已经并不占优势。

  “说到底,国安是国有企业,国有资本不可能被无谓地流失掉。因此,国安总是‘说大话,使小钱’不可能真正地没有限度地投钱。”毕熙东说。

  在1996年的时候,国安集团董事长李士林曾宴请毕熙东等几名老记者。席间,李士林对记者们说:像范志毅这样的,谁能给我弄来,我就买。“但我们知道这也就是说说,国安不可能花那么多钱。”毕熙东说。

  竞技方面:从竞技的角度来讲,这一时期是北京国安的鼎盛时期,1995年,金志扬取代唐鹏举成为了球队的主教练。随着他的到来,国安队也变成了一支强队。“金志扬是一个有能力,有个性的主教练,他把国安带到了一个新的阶段。”毕熙东说。

  上任后,金志扬根据北京球员的特点为球队制定了小、快、灵的技术特点和战术要求。在1995赛季和随后的1996赛季,依靠这种风格,国安队达到了一个鼎盛期。“1995年联赛拿了一个亚军。而且,在那两年,国安还曾先后战胜了阿森纳和

AC米兰。这在当时,确实是一件非常牛的事情。”毕熙东说。

  第三阶段:1997赛季—2005赛季

  经营方面:经过了3年职业联赛后,到了1997年的时候,2000万已经不够养活一支甲A球队了。“那几年,国安一年的投入不超过3500万,而大连万达和上海申花的投入已经达到5000万了。”毕熙东回忆到。在足球职业化的进程中,国安被落在了后面。

  “国安一直没有真正的职业化,那时,国安的很多方面都缺乏规范操作。”毕熙东说。他回忆,在那几年,有的球员提出提高待遇,或者转会,“这对于职业足球来说是再正常不过的事情,但在国安看来,这却变成了不可容忍的。”那些提出转会的球员,在俱乐部的眼里就成为了叛徒。

  “97赛季结束后,邓乐军转会到了山东。有一次,他的母亲到国安俱乐部问,能不能把儿子的户口留在北京。但俱乐部却强硬地表示,趁早转走。在国安俱乐部的眼里,球员就像一个臭虫,没有一点尊严。很多球员走的时候都是非常寒心的。”毕熙东说。

  不单球员,就连主教练金志扬也难以避免地离开了国安。毕熙东认为,金志扬的离去正是因为他十足的个性。金志扬是一个有能力的教练,但也有个性,就是因为他的个性让他无法留在国安。在国安,没有一个规范的操作,完全靠着老板的好恶。”

  实际上,正是由于不规范,让北京国安丧失了一次把与欧洲俱乐部合作提前几年的大好机会。

  1999年的时候,毕熙东带着范志毅和张恩华去英国试训。当时,南安普敦俱乐部的官员找到毕熙东,希望能与他谈谈同中国足球合作的事情。

  据毕熙东回忆,当时南安普敦俱乐部在了解情况后,对与北京国安的合作非常感兴趣,“他们提出购买国安的股份,进行全方面的合作。”这,实际上与今天国安同皇马的合作非常相似。

  但当毕熙东把这一消息转达给国安俱乐部的时候,却并没有得到积极的回应。“当时俱乐部的人说不敢把这个事情告诉老板,后来就没信了。”直到4年后的2003年,在一次吃饭中的聊天中,李士林才提到了这件事情。

  竞技方面:随着人材的大面积流失,北京国安已经难现1995年、1996年时的神勇,虽然在2002年时曾获得过一次冠军,但也没有达到过那时的辉煌和影响力。

  从不规范经营到寻求资本合作———

  编者按

  国安终于跟皇马结亲了!这个闹得沸沸扬扬的国安外嫁事件终于“成交”。皇马俱乐部介入中国足球意味着什么?恐怕不仅仅是几个外援外教,更多的意义在于,资本的冲击、先进的俱乐部管理理念和市场运作方式,而中国足协作为一个行业协会则将面临如何管理合资甚至外资企业的问题。此外,对利润至上的商业联赛和俱乐部来说,皇马主席弗洛伦蒂诺不会只有“付出”,这一点他也承认。

  那么,皇马从中国足球和中国市场里拿走了什么?国安又能从这笔交易中得到什么?或许这些问题还需要时间来检验。

  关于北京国安,在资深足球记者毕熙东的记忆里,李士林有一句11年前的讲话,至今清晰可闻。在1994年的甲A联赛开始之前,国安集团董事长李士林曾在与北京市足协官员的一次谈话中表示:国安集团今后每年将给俱乐部投2000万,50年不变。在毕熙东眼里,李士林的承诺虽然确实给北京足球的发展带来了机会,但是,这确实是一种不懂市场经济的表现。“虽然是积极地支持职业联赛,但很显然,国安当时并不明白什么是足球市场。”

  但是,在经过了12年职业联赛的洗礼后的今天,李士林却已经带领着国安集团的一行人在马德里与世界上最先进的足球俱乐部———皇家马德里签下了合作合同。“这是一个巨大的进步,完全是两种境界,两种思路。”毕熙东说,“很长时间以来,国安俱乐部都缺乏规范的运作,缺少正规的管理。跟皇马的签约,走出了重要的一步。表明国安开始走向国际化,这对于北京国安,对于北京足球,乃至整个中国足球都是一个积极的事情。”

  从完全不懂市场,到签约皇马,北京国安走了12年。

  第一阶段:1994赛季

  经营方面:在职业联赛刚刚开始的1994年,职业化对于很多人来说都是一个新鲜事物,而经营俱乐部更是一个完全陌生的领域。

  “国安是国有公司,财大气粗,但并不懂得经营。”毕熙东说。

  毕熙东回忆,那时北京国安主场比赛的门票销量虽然不错,但在广告没有卖出多少的情况下,国安赔了很多。“那一年,国安的总投入大概在2000万。但基本上赔了一半以上,大约1000多万。”

  竞技方面:这一年,甲A联赛出现在中国球迷的面前。作为首都的球队,一袭绿衣的北京国安队担负起了取悦京城球迷的责任。

  但是,拥有高洪波、高峰、曹限东等优秀球员的国安队却并没有表现出过人的实力。当整个赛季结束时,国安队仅排在第8位。

  第二阶段:1995赛季—1996赛季

  经营方面:在这两年,国安依然保持着每年2000万左右的投入。但与大连万达和上海申花的投入相比,这已经并不占优势。

  “说到底,国安是国有企业,国有资本不可能被无谓地流失掉。因此,国安总是‘说大话,使小钱’不可能真正地没有限度地投钱。”毕熙东说。

  在1996年的时候,国安集团董事长李士林曾宴请毕熙东等几名老记者。席间,李士林对记者们说:像范志毅这样的,谁能给我弄来,我就买。“但我们知道这也就是说说,国安不可能花那么多钱。”毕熙东说。

  竞技方面:从竞技的角度来讲,这一时期是北京国安的鼎盛时期,1995年,金志扬取代唐鹏举成为了球队的主教练。随着他的到来,国安队也变成了一支强队。“金志扬是一个有能力,有个性的主教练,他把国安带到了一个新的阶段。”毕熙东说。

  上任后,金志扬根据北京球员的特点为球队制定了小、快、灵的技术特点和战术要求。在1995赛季和随后的1996赛季,依靠这种风格,国安队达到了一个鼎盛期。“1995年联赛拿了一个亚军。而且,在那两年,国安还曾先后战胜了阿森纳和AC米兰。这在当时,确实是一件非常牛的事情。”毕熙东说。

  第三阶段:1997赛季—2005赛季

  经营方面:经过了3年职业联赛后,到了1997年的时候,2000万已经不够养活一支甲A球队了。“那几年,国安一年的投入不超过3500万,而大连万达和上海申花的投入已经达到5000万了。”毕熙东回忆到。在足球职业化的进程中,国安被落在了后面。

  “国安一直没有真正的职业化,那时,国安的很多方面都缺乏规范操作。”毕熙东说。他回忆,在那几年,有的球员提出提高待遇,或者转会,“这对于职业足球来说是再正常不过的事情,但在国安看来,这却变成了不可容忍的。”那些提出转会的球员,在俱乐部的眼里就成为了叛徒。

  “97赛季结束后,邓乐军转会到了山东。有一次,他的母亲到国安俱乐部问,能不能把儿子的户口留在北京。但俱乐部却强硬地表示,趁早转走。在国安俱乐部的眼里,球员就像一个臭虫,没有一点尊严。很多球员走的时候都是非常寒心的。”毕熙东说。

  不单球员,就连主教练金志扬也难以避免地离开了国安。毕熙东认为,金志扬的离去正是因为他十足的个性。金志扬是一个有能力的教练,但也有个性,就是因为他的个性让他无法留在国安。在国安,没有一个规范的操作,完全靠着老板的好恶。”

  实际上,正是由于不规范,让北京国安丧失了一次把与欧洲俱乐部合作提前几年的大好机会。

  1999年的时候,毕熙东带着范志毅和张恩华去英国试训。当时,南安普敦俱乐部的官员找到毕熙东,希望能与他谈谈同中国足球合作的事情。

  据毕熙东回忆,当时南安普敦俱乐部在了解情况后,对与北京国安的合作非常感兴趣,“他们提出购买国安的股份,进行全方面的合作。”这,实际上与今天国安同皇马的合作非常相似。

  但当毕熙东把这一消息转达给国安俱乐部的时候,却并没有得到积极的回应。“当时俱乐部的人说不敢把这个事情告诉老板,后来就没信了。”直到4年后的2003年,在一次吃饭中的聊天中,李士林才提到了这件事情。

  竞技方面:随着人材的大面积流失,北京国安已经难现1995年、1996年时的神勇,虽然在2002年时曾获得过一次冠军,但也没有达到过那时的辉煌和影响力。

  作者:王亮

  (来源:竞报:)


 

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