徐明
赵本山
王健林
今天，你还敢玩足球吗？面对这样的拷问，除了徐明之类意志坚定实力雄厚的足球大鳄，相信每位老板都会仔细的掂量一番。一个不争的事实是，随着足球市场的每况愈下和萎缩，这块蛋糕已经慢慢失去了它原有的美味和吸引力。已经进场的老板多数在考虑如何逃离。
足球职业化的初期，各地方政府都非常重视足球这张城市的名片，在这样的背景下 ，由一些实力雄厚的国企来率先介入足球，也就变得很好理解了。对这些拥有巨资的大型国企而言，投入足球的那点钱简直就是小儿科，加上球迷热情的推动，在很短的时间内，玩转足球的价码就飞速飙升至一个惊人的数字。球员工资、球队奖金、转会费……各种费用相加，一支球队、一个俱乐部一年的开销，简直是个天文数字。但对职业化初期的那些投资者而言，任何人烧钱都不会皱一下眉头———不管是国企还是为数不多的私企。并不是因为那时候的投资人更有钱，而是那时候的投资人能够更快地看到足球带给他们的超值回报。足球，是那个时期全国所有媒体体育报道的唯一重点。当时，如果在和朋友聊天时说不出近期国内足坛的基本动态，会是一件很没有面子的事情。当时投资足球，最大的
回报就是企业的知名度、美誉度可以在最短的时间内上升到一个最高的高度。但事实上，直到今天，绝大部分的俱乐部都根本还不具备造血功能。当足球带给投资人的这唯一回报就慢慢失去它原有的意义。而越来越大的支出及越来越多的负面新闻让投资人焦头烂额，投资人，开始了一次胜利大逃亡。最早醒悟的是万达的王健林、全兴的杨肇基们，他们在获利之后，全身而退。而跑得慢的，则被深深套牢其中。于是，有壮士断臂、挥泪“割肉”的，如红塔、颐中等，有义无反顾，弃如敝履的，如成都五牛交给足协托管；八一借改制解散球队，彻底落个眼不见心不烦；而去年的中超冠军深圳健力宝，竟也落得像没娘的孩子般被不管不顾，至今无人接盘，流离失所……这是一个无底洞，投资人已亏不起了，他们开始逐步而态度坚决地撤出。
除了鲁能这样极个别财大气粗的俱乐部，几乎所有的俱乐部和球队都在今年实施银根紧缩政策。私企比例越来越大的投资人队伍，都在变着花样地玩省钱———一如当年烧钱的投资人一样步调统一。
更要命的是，要逃离的投资人正在一天天增多，中邦、健力宝、金德、赵本山、力帆……他们有的已经找到了下家，有的正在寻找，有的正在犹豫。当大部分的投资人都想逃离而缺乏足够的后来者的时候，中国职业足球还能不能撑过寒冷的冬季，就得打上一个大大的问号。本报记者王成
典型个例
3800万，红塔集团出人意料而又毅然决然地将中超的座席转让给了力帆。红塔就这样以一种不顾一切的方式逃出了中国足球的游戏圈，据说，红塔退出的最大理由是，7年6个亿的巨大投入没有得到相应回报，也看不到回报期。
11月6日，赵本山在“辽宁本山中誉汽车营销有限公司”成立的发布会现场说：“我现在是辽足俱乐部董事长。我在这个公司不管占有多少股份，我都不会从卖车的盈利中拿一分钱，那部分钱都应该给辽足。”
张海出任健力宝总裁兼董事长后，出资在中国足球市场进行资本运作时，这条“大鳄”终于“游”不起来了。在一年的时间里，他向经营的健力宝足球俱乐部投入了1.2亿元巨资，结果赚回来的钱还不到2000万元。
北京国安俱乐部算是比较善于经营足球的一家俱乐部，但该俱乐部总经理杨祖武表示，每年都在亏，至少在3000万元以上。
浙江绿城房地产集团介入足球有5年左右，这期间用于联赛的总投入高达2.4亿元，每年通过冠名和门票等开发，只能回收800万元左右，5年中的足球净投入高达2亿元左右。此外，为建造绿城足球训练基地，绿城足球俱乐部又花费了1.4亿元。
王健林则是个聪明的商人，离开足球圈五年时间，依然错助足球的名片，大连万达由当初的单一的住宅地产模式演变成包括住宅地产、商业地产和电影院线在内的超大型企业，总价值已达200个亿。
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