深足之祸:李毅被嘲却威风八面 三位主帅来去匆匆 | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年11月09日15:04 深圳晚报 | |||||||||
【编者按】降薪、欠薪、“球霸”、下课、罢训……2005年的中超,从来没有一支球队像深圳队这样经历了如此频繁和复杂的变故,球员与教练、球员与俱乐部间不间断的利益冲突撕扯着这支去年的联赛冠军球队。 毋庸置疑的是:深圳队是有实力的,亚冠杀入四强便是最好的证明。但随着整个赛季的结束,这支球队的前景再一次令人揪心……
谁也没有想到,深圳足球竟然有朝一日会成为整个中国足坛关注的中心。不过,这个中心是漩涡的中心,让每一个卷入其中的人被吞没。 两股力量的交错形成了漩涡,而劳资矛盾是这两股势力逆向而行的根本原因。 如果不是为了得到健力宝集团的股权,汇中天恒绝对不会接手健力宝足球俱乐部这个摊子。即使接手,他们也并不关心这支球队的现状或者前景,因为这个俱乐部根本就不是他们计划内项目,属于“老婆带过来的私生子”。 矛盾总是随着工资拖欠数目的增加而变得激烈,直到球员们以连续输球或者罢训这样的方式发泄出来。从赛季初的四连平到9轮不胜以及A3联赛的惨败,深圳健力宝队似乎在以前所未有的速度垮掉和烂掉。 但就是这样的一支球队,在亚冠联赛中居然过关斩将进入四强,不过遗憾的是奇迹没有进行到底。 李毅因为说出了“天亮了”而受到某些媒体的“追杀”,再加上陈永强被砍和李玮锋的“球霸”称号,深圳球员似乎成了人们取笑的对象。但李玮锋和李雷雷在国家队的表现令人不得不承认他们的实力,即便是李毅也在亚冠赛场上威风八面。 正是这样,2005年的健力宝队在交替发生的正面和负面新闻中艰难前行,在骂声中和喝彩声中沿着奇怪的轨迹行走。 深足怪象 三位主帅来去匆匆 作为教练组组长,郭瑞龙实际上是2005年深圳队的第一个主帅,可是董事长杨塞新请来了迟尚斌。郭瑞龙和他的教练组被彻底“清洗”。 可迟尚斌也没有能够占地为王,很快他就因为与球员之间的矛盾而被“扫地出门”。郭瑞龙“复辟”了,谢峰随之而来,张军和孙刚也成了新的教练组成员。但郭瑞龙同样没能坚持到底,在离联赛结束还有两轮的时候,郭瑞龙下课,谢峰上课。 无论主帅怎样变换,都是俱乐部、球员、教练三方暗中博弈的结果,权力和利益是争夺的焦点。(贾志刚) 三“董”三“总” 张健是2005年健力宝俱乐部的第一个总经理,他不幸被排挤走了;随后,杨猛成了总经理。在成为总经理之后,杨猛在不久之后又成了董事长,因为杨塞新被免职了。 不管怎样,“董事长兼任总经理”这样的公司结构有些问题。几天前,杨猛又一下子“抽身而退”,许晖铭任董事长,孟庆森代理总经理。俱乐部高管的频繁更迭从一个侧面证明:汇中天恒对俱乐部并不重视,也无意维持其长久和稳定。(贾志刚) 2005深足·语录 “天亮了!”—李毅得知迟尚斌下课后说。“我的护球像亨利。” ——在战胜水原三星队亚冠小组出线后,李毅说。 “中国的足球搞不好有非常重要的因素,比如在深圳队中出现了球霸。” ——迟尚斌下课后,俱乐部原董事长杨塞新在发布会上抛出“球霸”一词。 “哪一天我退休了,我保证再也不看一眼中国足球。” ——联赛第19轮,深圳队主场不敌天津后,郭瑞龙表示。 2005深足·数字 深足纪录: 4个“0比0”:前4轮,深足每场比赛的比分都是0比0。 5轮不进球:从联赛首轮到第5轮,深足未进一球。 9轮不胜:从联赛第1轮到第9轮,深足连续9轮不胜,创造了中超年度不胜纪录。 2005深足·评论 新华社:深圳队所谓“倒迟风波”中球员、迟尚斌以及杨塞新的种种行为,真的要让我们重温丘吉尔的那句名言:没有永远的朋友、也没有永远的敌人,永远的只有利益。 《体坛周报》:接下来等待深圳健力宝的会是怎样的命运呢?没有人能够预知未来,但我们不能不担心去年的一幕继续上演——夺冠了,球队却成了没有娘的“苦孩子”。汇中天恒老总李志达连在公开场合谈论一下深圳队都不愿意,对他来说,目前现实而又本能的反应,只是设法延续球队的基本生存与生命。 《足球》报:限薪、欠薪、结构性崩塌,这一切促使深圳队为一些小恩怨就走向分裂和死寂,中国的“民营足球”其实弱不禁风。 作者:本报记者贾志刚 发表评论 |