题:难言“网老五”(下) | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年09月25日15:57 新华网 | |||||||||
新华网北京9月25日电 题:难言“网老五”(下) 记者李丽、汪涌 (小标题)中网之痒
但是,所有这些理论上的资源,能否转化为具体操作中的优势,还需要实践证明。拿那个著名的卖鞋的例子来说,一个无人穿鞋的海岛,将是一个巨大的市场。但问题在于,你怎么能够以及何时能够说服那些人穿鞋。 从首届中网,到二届中网,从具体组织工作的角度来说,不少人提出了不少意见,比如交通不便等突出的问题,这些看似硬伤的问题,其实都可以解决。 中网之痒,在于观众。如何把网球还没有成为生活习惯的观众拉到赛场,这是中网不容回避的一个问题。 观众来不来,首先直接关系到票务,关系到收入的一部分。但更重要的是,关系到人气。赞助虽然拉来,如果赛事不受关注,势必不能形成良性循环,长此以往也留不住赞助商。既然中国体育市场这么巨大,赞助商不见得非要选择一个中网赛事投入。 据说,中国有800万坚持打网球的爱好者,这让赛事总监艾科觉得信心十足,但这800万人中有多少能被拉到中网? 和很容易被大众接受的足球不同,网球是一个很注重文化积淀的运动。法网、温网……他们的卖点不是明星,赛事本身就是卖点,百年多历史形成的大牌子树在这里,明星争着来;百年多形成的传统,积累成一个城市的节日。而中网,大多数人只是抱着看热闹的心理观望。一旦热闹不在,难免就作鸟兽散。 从看明星到看网球,改变观众的欣赏口味非一日之功。 本届中网成为“大腕的葬礼”确实只是个意外。但从一个侧面反映了中网的尴尬:作为一个刚起步的赛事,明星是最大的卖点。而大腕一旦决定“走过场”,难免会对赛事的形象造成打击。 网球的赛程冗长,常常打到深更半夜,事实已经证明,就算有莎娃,也不足以让所有的观众持之以恒地为伊风露立中霄。 中网跟四大满贯最大的差距,就是四大满贯有着深厚的历史和文化传统,面对的是一个很成熟的市场。而中网,正因为市场刚起步,所以潜力巨大,但风险与机遇并存。 (小标题)一口吃不了“网老五” 为什么要当老五,中网已经很明确。但怎么当老五,还要多长时间才能当老五,这些都值得思考。 能不能当上“网老五”,谁知道呢?毕竟,网球的未来在中国,这一点毋庸置疑。但要在一个没有网球传统的城市,让一个网球赛事扎根进而形成传统,还有很多工作要做,而且绝不是一个短期的过程。 中网要办十年,但也许一个十年是不够的。 就连NBA,也在中国耐心等待了10多年。靠免费提供联赛转播、建立青少年篮球夏令营以及大力宣传球星等方式培养球迷和观众,即便如此,也是当姚明打进NBA联赛后,NBA的中国战略才算“大获成功”。 参加今年财富论坛体育圆桌会议的代表们普遍认为,中国体育市场前景广阔,但一切惊喜都来源于有计划的市场推广。市场是非常诱人的,但中国消费者也是非常挑剔的。在中国搞项目,市场营销需要很多创新的思路。 如何同更多愿意进入这个市场淘金的商家密切配合,把中网炒热,把宣传做到位,把中网办成北京的节日,这是今后第三届、第四届中网需要解决的问题。 中网最大的优势是,政府的支持,北京作为奥运城市的品牌,乃至中国市场的吸引力,但一个好的项目不是天上掉馅饼的事情。“生而养之”,中网已经拿下,接下来的工作是“养而教之”,但还需要找到好的方法,如果生而不养,养而不教,教而不适,不要说“网老五”当不了,夭折的可能性也不是没有。 |