共享奥运永恒魅力--2005体育电视国际论坛实录

29届奥组委执行副主席蒋效愚发言 查看全部体育图片 循环图片

曹国伟讲述新浪网和中国体育 查看全部体育图片 循环图片

　　新浪体育讯　2005体育电视国际论坛

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　　主持人(北京奥林匹克转播有限公司BOB首席运营官马国力) ： 女士们，先生们，大家上午好，非常欢迎也非常高兴有大家在这里参加中国国际体育电视论坛，由于北京奥运会的关系，在过去的1、2年里面我们有过很多论坛，有关于奥运经济的，有关于体育的，有关于组织方面的，也有关于建设方面的，但是作为单独的体育电视论坛这是第一次。

　　因为这次体育电视论坛它的组织者就是直接管理中国的电视和广播的机构，是我们国家广播电视总局和中国广播影视集团。另外它的承办者也是和电视有关系的，是中国国际电视总公司，还有亚洲有线与卫星电视广播协会。承办同样是操办的话，同样也是和电视有关系的，是由中视体育推广有限公司来进行具体操办，当然了，我们从会议册上可以发现，我们的赞助不是电视，是新浪网，但是我相信新浪网赞助这次活动它是为了和电视加强联系，而不是为了想吞并电视，所以在这里面我也代表所有的主办方和承办方以及赞助方对大家的到来表示感谢。

　　我下面就有请我们主办方的代表国家广播电影电视总局副局长田进先生给大家致辞。

　　田进 ： 尊敬的各位来宾，各位朋友，女士们，先生们，上午好！在这秋色宜人的美好季节，我们相聚在即将举办第29届奥运会的美丽都市北京，共同携手体育电视国际论坛，这必将对世界体育和体育电视的发展起到推动作用。

　　在此，我谨代表国家广播电影电视总局对本次论坛的举办致以热烈的祝贺，向海内外体育界、传媒界以及媒体朋友们，表示热烈的欢迎。

　　在当今世界，体育运动发展与电视传播，正越来越成为一个相互支撑，互动共进的有机整体。人类体育运动蓬勃发展，奥林匹克精神深入人心，电视的魅力也与日俱增，现场直播、实况转播、体育新闻、访谈评论等，几乎所有的体育电视节目都受到观众的喜爱。

　　回首一百年前，没有电视转播的奥运会，仅仅给现场千百人带来了快乐，而今天电视让全球数十亿人共同享受到奥林匹克的精神召唤和永恒魅力。

　　2008北京奥运将会是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”。作为奥运会报道和奥运精神传播主要载体的体育电视，也必将在绿色科技人文理念的指导和推动下，实现历史性的跨越。

　　奥林匹克运动有着永恒的人文魅力，中国历史有着悠久迷人的古老文明，两者共同之处都在于海纳百川，兼容并包，中国政府围绕2008北京奥运会以普及奥林匹克精神，弘扬中华民族优秀文化，加深各国人民之间的了解、信任与友谊为宗旨。将展开一系列丰富多彩、形态各异的文化体育活动，汇成一台普天同庆的文化庆典。

　　中国体育电视业也正以“兼收并蓄、博采众长”的开放姿态，吸收一切有利于自身发展的人类文化捷径，欢迎全球志同道合的战略合作伙伴，分享国际体育电视文化产业资源，迎接巨大的市场机遇与挑战。

　　感谢体育，它带给人类健康、快乐、信心、勇气和成功。感谢电视，它让更多的人分享健康、快乐、信心、勇气和成功。

　　再次欢迎在座的各位，在这美好的季节来到北京，让我们分享北京的秋色和奥林匹克之风。让我们共享这次国际领域高段论坛的收获。

　　衷心祝愿大家通过体育电视国际论坛这一盛会，深入交流、广交朋友，展望体育电视更加美好的未来。祝体育电视国际论坛圆满成功，祝各位朋友身体健康、万事如意，谢谢大家。

　　主持人 ： 谢谢田副总局长，他对电视的感谢，我想在座所有的人都记着，同时在座的有来自全国各地的各个电视台的负责人，我也希望你们能记着这个电视，这种感谢实际上对做电视的人也是一种激励，也是一种压力。谢谢田进局长。我们这次论坛另外的组织方是亚洲有线与卫星电视广播协会，下面就有请这个协会的主席Marcel Fenez先生。

　　Marcel Fenez ： 非常感谢，女士们、先生们，上午好，本地的还包括外国的各位代表，大家早上好，非常高兴来北京，我经常来北京访问，这一次在今年的时候，也非常高兴，来到北京。另外我觉得非常荣幸的是能够来参加这第一次首届中国体育电视国际论坛。

　　亚洲有线与卫星电视广播协会非常荣幸和中国国际电视总公司共同推动和举办这次电视论坛，我只想简单地讲一讲在这里，因为我们有很多的尊贵的发言人，他们肯定比我讲的出色，我们已经听说了，这次论坛在非常重要的时刻举行的，对中国来说和中国电视体育事业都是如此，我们在这里讲的是北京2008奥运会，我们已经谈了几年了，但是现在2008年很快地向我们接近，这次是非常好的时机来举办这次论坛。

　　那么在北京的奥运会，肯定会给我们提供一个大好的时机，对于中国进一步发展它的广播电视事业，当然我们的亚洲有线与卫星电视广播协会是业界非常好的协会，我们很高兴来到这里，我们有很多的会员，他们在这方面有很多的经验，也愿意和大家分享经验，我还要说我们亚洲有线与卫星电视广播协会强调的是最佳做法，我们行业的最佳做法，我们非常有意义的是来到这里和大家交流我们的看法，增强友谊，非常高兴，我们即使有一次机会，都想当一次伟大的电视体育明星，我不想当一个会计，当然想当体育明星，但是现在还不是一个体育选手，当然体育对运动来说和电视来说非常有感召力，能把人们聚集在一起。

　　不管你是中国人，不管你来自哪里，体育把人们聚集在一起，所以对我来说，体育转播、

　　所以我觉得这种体育运动的方面，就把人民全部的感召力呼吁出来，还有很多的广告、商品的出售，不光是电视转播权，还有其他的赞助商等等，当然也不光是商业的方面，人民可以在屏幕上看到他们的特点，不可能成为运动员，但是可以得到启示，体育使人民有各式各样的机会发展自己。

　　体育实际上是非常重要的内容，我们搞电视都知道，要真实地让人们看电视，必须有非常好的节目内容，体育就是这样，它就能够提供人民目不转睛的内容，最后我想说，我们今天肯定是不同凡响的一天，非常有意思，而且刺激我们大家的思想，而且我们有很多很好的信息的交流，感谢你们光临今天的会议，感谢我们的合作伙伴，中国国际电视总公司、中央电视台包括北京奥组委，最后感谢我们的赞助商新浪网，感谢你们。如果你们不赞助，我们今天可来不了这，非常高兴，祝愿大家今天一天都非常快乐。

　　主持人 ： 谢谢Marcel Fenez先生。我相信在座的每个人上面都有领导都有老板，我也有很多的老板，但是现场在座的有一个我最直接的老板，因为我现在是从中央电视台的体育中心的主任位置，到了北京奥林匹克转播运营有限公司，下面有请北京奥组委执行副主席、北京奥林匹克转播有限公司董事长蒋效愚先生。

　　蒋效愚 ： 尊敬的各位来宾，女士们，先生们，朋友们，大家好！非常高兴参加2005体育电视国际论坛，在此我代表北京奥组委预祝本次论坛圆满成功。

　　这些年来，中国电视传媒产业得到了迅猛发展，体育电视作为电视传媒产业的重要组成部分，在宣传奥林匹克精神，促进我国体育事业和产业的发展，丰富人民群众的精神文化生活方面，发挥了重要的作用，为我国经济繁荣发展，社会和谐进步，作出了积极的贡献。

　　我相信2005体育电视论坛的举办，将不仅为中国与国际体育电视领域的交流与合作开辟新的途径，也将对开拓我国体育电视产业的发展思路，促进我国电视传媒产业的发展，服务北京2008年奥运会发挥积极的作用。

　　自1936年，电视转播技术首次应用于奥运会以来，电视作为覆盖率最广的大众传媒，充分发挥其及时、直观、鲜活的传播优势，为扩大奥运会的影响，促进奥林匹克运动的发展，发挥了突出的作用。

　　同时，奥运会以其独特的魅力和感染力，为电视传播提供了丰富的内容、素材，使千百万人民能够感受到体育运动的魅力与激情，巨大的转播收益和广告收入为电视传播产业的发展提供了强大的物质基础。

　　电视产业与奥林匹克运动已经形成了相互促进、协调发展的良好局面。中国和北京目前正在全力筹办一届有特色、高水平的奥运会，应用高科技电视技术、高质量地完成奥运会电视转播工作，是筹办工作的重要组成部分。

　　据预测，北京奥运会期间，将有超过40亿电视观众通过电视直接参与、体验北京奥运会。北京奥组委高度重视奥运会电视转播和高科技电视技术的应用工作，目前北京奥林匹克转播有限公司，也就是刚才我们马国力先生所说的BOB已经开始正式运营，将为北京奥运会和残奥会提供相应的服务，确保奥运会的成功转播。

　　北京奥组委还成立了奥林匹克转播协调委员会，加强以我国政府部门、有关电视台之间的联络，确保北京奥运会电视转播工作的顺利进行，电视转播工作的硬件设施也已经开始建设，今年4月，承担着赛时国际广播中心和主新闻中心功能的国家会议中心正式开工建设，奥运会期间，将为媒体工作者提供高效、安全、顺畅的工作环境和服务保障，与此同时，在高科技电视技术的开发与应用方面，也做了有益的工作。

　　北京2008年奥运会将第一次全部采用高清技术进行电视转播，这将在提升奥运会科技含量的同时有力地促进我国有线电视数字化的发展进程。

　　奥运会期间，我们将本着善待媒体、服务媒体的原则，在注册、住宿、交通、餐饮、志愿者服务、语言服务等方面，为媒体提高效、便利的服务，为此奥组委已经成立了媒体运行部。完成了文字和摄影媒体的战略计划。正在着手制定运行纲要。并且与众多的国内外媒体建立了良好的工作关系，进一步了解媒体对北京奥运会的需求。

　　同志们，朋友们，北京举办2008年奥运会，为中国电视传媒产业的发展带来了难得的机遇，巨大的电视转播市场，也将为中国电视传媒行业的发展带来了难得的契机，现在据奥运会开幕还有1079天，希望全国电视传媒产业的朋友们，积极行动起来，充分发挥自身的优势，支持北京奥运会，同时为我国全行业的发展和进步作出努力。

　　北京奥组委将会同我国各级广电管理部门在全国范围内科学有效地协调广电资源和优势，积极创造全行业参与奥运的机会。我们也希望国际广播电视业大力支持、宣传北京奥运会，让我们共同努力，携起手来，为成功举办一届有特色、高水平的奥运会，为促进电视传媒产业的发展而共同努力。谢谢大家！

　　主持人 ： 谢谢蒋主席，在场的还有我另外的一个直接上司，这不是为自己找后路，我2009年还要回到中央电视台，他就是中央电视台副台长孙玉胜先生。

　　他由于非常热爱体育，在运动时把脚崴了，他不是特地为了参加残疾运动会的人员。

　　孙玉胜 ： 前两天打网球不小心把腿拉伤了，水平不高又用力过猛，就出现了今天的结果，我想起刚才走路的状态，很像是今天论坛的主题之一，就是中国体育电视产业化目前还举步维艰。也不是不想走得快，只是心有余而力不足，女士们，先生们，上午好。

　　刚才各位领导和嘉宾已经做了一个精采的发言，在这里我代表中央电视台对他们对于本次论坛的高度评价，表示感谢，同时也代表中央电视台对各位领导、嘉宾和与会代表的到来，表示欢迎。我觉得在中国目前的电视业界有两个词汇比较流行，一个是专业化，一个是产业化。

　　就专业化而言，那么中国的体育电视节目应该说在过去、在我们的主持人，也就是我们过去的体育中心主任马国力的领导下，我们的体育电视节目在中国有了长足的发展，我们的体育频道也已经有了十年的历史。

　　这个体育频道目前在中央电视台16套的节目里面，在日常的排序里面，占有份额，一般是在前5位左右，如果遇到大赛，大的事件的时候，这个排位还要靠前，更重要的是经过几届奥运会的洗礼，我们目前已经有了一支国际化、专业化的职业的体育电视团队。

　　那么在体育经营，或者是在体育电视的产业化运作方面，虽然目前我们说我们已经有了一个中视体育公司，另外我们还开办了来个付费电视频道，但总体来说我们的体育电视的产业化运作还是处在一个初级的阶段。

　　体育电视的许多环节在我们这里还是有待更好地开发，最适合产业化运作的体育电视目前也和其他电视一样，主要是依赖于广告这样一种方式营利，那么体育电视在市场上能获得的利润目前看还微乎其微，目前在我看不是营利的问题，它关系到体育电视未来的繁荣和专业化程度。

　　那么电视的英文，我从事电视有20多年的历史，但是它的英文的翻译，我只是在2年前在写一本书的时候才真正地明白，原来Televisions是从远处看的意思，以前我问过很多英语的专家，他们都不认为，因为它的英文原意是从远处看，现在2008年北京奥运会就要举办了，那么2008年，我们要让中国乃至世界的观众从远处看到精采的奥运会，我想这一定，不成问题。因为无论是北京奥组委还是中央电视台、BOB都有这样的能力，但是作为电视的从业者，我们显然是不能只是从远处看电视，牵扯到今天论坛的主题，也只有我们从近处观察并且触摸它，才能真正地弄清我们目前体育电视产业化进程缓慢的真正的原因。

　　体育电视产业化的必要性，我想在这里不用我多说，这就像是一座城堡，里面有什么好的东西我们心中有数，我们就是徘徊在城堡的城外，止步不前，现在关键是我们不能寻门而入的真正的原因是什么，是体制的问题，还是经验的问题，是智慧的问题，还是勇气的问题，是理念的问题还是实践的问题，或者干脆就是压根就不想进入，问题的答案就拜托给在座和不在座的各位经验丰富的专家，理念前卫的学者，和勇往直前的实践者了，我想这一点，体育电视在中国的产业化运作，成功之日并不是遥不可及，任何事情我相信都有它自身的运作规律。

　　那么现在我们对体育电视经营或者是产业化运作方面，我们就是要找到这个规律，并且去适应它，否则别说不努力，我的信心来自于在中国电视方面最难开拓的电视舆论监督节目都已经成功十年，难道我们还找不到体育电视在中国运作的规律吗？我们还找不到一种方法来适合我们中国国情，又适合我们现在的体育电视现状，这样的操作方法吗？我感觉我们是能够找到这样的方式。

　　那么刚才蒋主席已经说了，现在离奥运会还有1079天，北京的奥运会将很快地来临，所以我们现在除了要让远处的观众看到精彩而高清晰的奥运会之外，我们还期望借此进一步提升中国体育电视团队的专业化水平和职业化水准，更重要的是我们还期望北京奥运会能成为中国体育产业化运作进程的一个伟大的转折点，并最终希望中国的体育电视事业由此健步走向成功的远方，而不是像我一样，马上要艰难地回到我的原位和起点，衷心地祝贺本次论坛开幕，衷心地祝愿本次论坛能够成功，谢谢各位。

　　主持人 ： 谢谢孙玉胜先生，他提出的产业化也点出了为什么要邀请这么多人来组织体育电视国际论坛的一个非常重要的目的，谢谢。我记得在1988年的时候我认识一个小女孩，她在中关村很旧的楼里面，管宣传，当时我们谈的第一项合作是向中央电视台的体育新闻提供一台电脑，当时的电脑是超过4万块钱人民币，当时在1988年4万块钱人民币是相当大的一笔钱，现在这个小女孩变成了相当有权力的女士，她就是联想集团副总裁李岚，联想成为北京奥运会的全球赞助商，下面有请李岚女士。

　　李岚 ： 非常感谢马国力对我的介绍，也非常感谢会议的组织者给我们这么一个机会，和大家一起分享联想集团成功的经验。其实和很多奥运会很多年推广的专家比较，我们的转眼还是初步的，和大家分享的是我们有一些特别的体会，作为一家中国的企业第一次成为也是第一家成为奥组委的全球合作伙伴，我们是怎样作出这样的决策，今后的路怎么走是一些思考。

　　为什么要做奥运呢？当然我们在组委会申报奥运会期间我们就给予了很多很多的支持，所以联想集团上上下下我们都有一种热情，就是对奥运会的热情，当然当北京成功地取得了2008年奥运会举办权力后，全公司就有选择，是不是要支持这次奥运会的全球合作伙伴，我们做出了决定，首先我们认为它是一个千载难逢的机会，因为在奥运会的历史上，2008年是中国第一次成为奥运会的举办城市，这是一次千载难逢的机会，全世界都关注着中国，我们对于任何一家企业在这里面特别是中国企业来说，我们有非常非常多的机会，这是毫无疑问的，联想也在策略的阶段，我们希望成为一家国际性的企业，因为联想在北京有了30%的份额，在中国这样大的国家里拥有了雄厚的基础，我们要寻找一个机会走向海外。

　　当时有一个非常好的机会，国际奥组会在IBM退出了国际奥组委的电脑赞助商后，也在寻找一家新的赞助商，正好IBM退出了奥运会的电脑赞助商，所有所有这些机会对我们都非常有吸引力，而且我们希望成为真正具有国际化实力的企业，我们要迈出去这一步。当时我们的主席作出这样大的一个决定，一定是公司最高管理层有一个支持才能做到，首先是联想集团的主席柳总给予我们的鼓励，我们应该尽自己最大的努力，因为我们是中国最大的电脑企业，我们应该尽自己最大的努力，去支持中国举办这样一个最成功的奥运会。我们的CEO也不断鼓励我们，他希望得到的目标就是说联想要借助奥运会的平台成为一个真正国际化的品牌，因为我们得到了高层管理者的鼓励和支持，我们就要评估我们怎样才能做到一个非常好的机会达到我们的目标，当时我们组成了非常大的项目小组，和各个方面，来自全球各方面的体育的专家进行接触，还有法律方面的专家，仔细地帮我们做评估，在财务上、技术上、文化管理的基础上，我们的企业能不能迎接这样的挑战，通过一系列的分析，当然最主要的是非常非常，因为我们也参与了这个过程，在评估的过程中，实际上就是对我们这些企业内部的人员的非常好的培训的机会，因为这些专家把全球先进的知识给我们输入，在这方面，通过评估，我们发现决心是最最重要的，我们能不能跳出一些的困难，文化上、语言上的困难，就在于企业自己的决心和决定，最后我们认为是能够迎接这个挑战，可以做到国际化的公司。

　　作为一个奥运会的技术赞助商和普通的赞助商还是不同的，因为我们除了提供资金上的支持以外，最主要的是提供设备和技术上的支持，特别是在奥运会的举办期间，都和我们的设备和服务相关的，我们在内部组成了专家，在产品的质量方面怎么样达到国际奥组委的标准，怎么样进一步提升服务的响应和国际标准的能力方面都下了很多的工夫，还有希望成为奥运会的合作伙伴的同时，还要推广奥运的精神，怎么样把它成为企业文化的一部分，我们也进行了研究，对于一个奥运会来说，大家会在冬季奥运会，我们在目前为止已经提供了5000多台的电脑设备，已经在都灵的赛场和分赛场上进行运转并且进行了多次测试都没有问题，比如在后台的计时、计分、前台处理，在前台的运动员村等等到处都会看到联想的电脑设备，这当然也是非常好的宣传的机会。

　　我们利用这个机会推广的权益，对于一个赞助商来说，给予我们的空间还是非常大的，在考虑怎么样运用好这样一个权益进行营销和推广的时候，我们的目标是三个方面的，第一个方面是品牌方面，我们希望利用这个机会在我们希望发展业务的目标和市场，来提升品牌的认知度，因为联想在中国的认知度很高，在很多的国家认知度几乎是零，我们的产品怎么样建立对联想的产品更高的信心，特别是在外国，还有就是我们怎么样提升员工对于为一家国际化企业服务，为一家奥运会赞助商服务的自豪感，自从我们成为奥运会的赞助商后，收到了很多求职信。我们要进一步对自己定位，就是把联想的定位和奥运结合，找到一个点，当然还有一些视觉形象上的独特的设计。

　　我们接下来就分享几个案例，就是做奥运推广的Case，我们非常成功和非常骄傲的案例就是在奥运发布那一天，在2004年3月26日邀请到了国际奥委会主席罗格先生，参加活动的还有北京组委会的主席刘琪等等，由于联想独特的身份，我们是第一家成为奥委会的全球合作伙伴，创造的媒体价值非常高，我们统计了，近8个小时的TV报道，各个电视台，包括省台和市台，之后有一个告知全中国的主要城市让大家知道联想和五环的关系，后来举办了一些内部的活动，比如雅典的火炬传到北京，我们的总裁是火炬手之一，让员工感到非常骄傲。在此之后，我们跟北京的体育局、群众体育司共同举办了一个夏令营，联想夏令营邀请了全国优秀的100多所的优秀学生到联想来体验科技生活，来体验在研发、市场推广等各方面的创意性，为了记载联想奥运的历史，我们建设了联想奥运博物馆，来记录和收藏我们点点滴滴为奥运的创意和有意思的事情，还有一些人物、故事等等，员工和很多的记者来到联想，他们非常喜欢这样的创作。

　　当然毫无疑问和电视最相关的就是在去年雅典奥运会期间，联想已经有权力使用奥林匹克的权益进行推广，当时和中央电视台合作，为联想量身定制了一套方案，笔记本在演播室的展示，还有三套节目在奥运会期间播放，这个效益非常非常高，没有想到播出时间是在凌晨，但是收视非常高，主要是由于这届奥运会期间中国运动员的表现非常非常出色，所以这一次的广告是非常成功的，当然它对我们的销售的影响、员工士气的影响非常非常大，在这期间我们接触了很多的专家，这是我们和可口可乐最近做的(大屏幕播放广告短片)。

　　我们有机会认识了很多TOP的企业，他们是全球顶级的企业，我们有机会和他们的总部发展了高层次的合作，我们和可口可乐认识是因为奥运，他们负责奥运的高层领导，也谈到了今年夏季的联合推广活动，当然在落地的推广方面，还有很多人收藏可乐的纪念品的形象，我们也有这样形象的电脑，开始我们就尝试和这些TOP厂商进行各式各样的合作，包括和中国银行和visa，在我们4000多家店里，逐步地安装信用卡，在中国联想是作为奥运会赞助商的认知度是70%，在其他国家很少，说明我们的努力空间还有很大。

　　大家都知道最近发生的事情是联想集团在去年12月8日宣布收购IBM，联想目前已经成为全球第三大的电脑企业，在这样的并购之后，我们将会有更好的机会利用奥运的平台向全球介绍新联想，特别是在收购、并购的过程中，我们向IBM的客户介绍这家新的联想公司后，我们告诉他们这是中国公司，但是它是奥委会的全球合作伙伴，这无疑就为我们的客户增加了信心。

　　在新联想成立后，我们会非常好地利用这个机会，向全球介绍新联想，让全球的客户都了解联想是什么样的企业，在中国我们也非常骄傲地，刚刚和冬季奥林匹克的非常有实力的运动员申雪和赵宏博签订了协议，他们是非常受关注的运动员，也一直在使用联想的产品，也给大家看一个最近制作的关于冬季奥运会的广告(大屏幕播放广告短片)。

　　还有一组广告运用了奥运的因素推广我们的产品，这是我们认为非常好的机会可以把品牌、奥运和产品结合起来的方式，最后我们有很大的决心，希望借助奥运使联想成为全球性的品牌，同时希望和电视的机构、传媒的机构合作，使联想成为国际性的品牌，非常感谢这样的机会，也祝愿这样的会议取得成功。

　　主持人 ： 谢谢李岚女士，实际上的话，大家可能都看着联想从小到大，从一个中关村里面的一个很小的这样一个公司变成了世界知名的大公司，就像我看着李岚从小女孩到女士的成长，这样的成长代表了中国的企业，实际上也是代表了中国的发展趋势。

　　我们今天的活动的话，有多种方式，有领导的致辞，有专题的发言，像李岚的发言，一会还有一些其他的方方面面的专家在发言，同时也有讨论，我们现在就是开始第一个讨论，李岚请把这几位客人请到台上来。

　　我们第一个讨论，坐在这里面的都是非常重要级的人物，我们的题目，大家也应该看到了，其实很大，是讲了体育电视模式的过去现在和将来，今天请到的都是非常资深的体育电视方面的专家，我就一个一个地给大家介绍一下。

　　我来介绍一下，首先一位是Michelle Guthrie，她是STAR TV首席执行官，第二位是NBC体育频道负责人Daniel Suratt，他是昨天晚上飞到这里，今天还要回去，非常感谢您，下一位是美国NBA亚太区总裁Mark Fischer，下一位是NBC副总裁、IOC成员Alex Gilady。我们是不是女士优先？先请Michelle Guthrie介绍一下星空卫视，您有一些经验可以和我们中国的运营商和我们分享。

　　Michelle Guthrie ： 星空电视在亚洲运营的规模很大，我们有50多个频道，广布到30多个国家，每天有一亿多观众，几乎是非常大的规模，一个很重要的一点，对我们提供的频道是我们和ESPN的合作企业，叫做ESPN星空体育，从中国大陆到东南亚都含阔在内，对于亚洲有经验的方面是体育是非常重要的推动器，推动观众的收视率的增长吸引人们到付费电视的领域。特别重要的一点，我们的体育必须是非常本地化的，有本地化的内容，最高的收视率，比如说体育方面，在印度叫做一种当地的体育，恐怕你们对这种体育的规则根本就不懂，在中国有看过这种板球的，你肯定觉得很有意思，但是很重要的一点是体育是非常非常本地化的这样一种运动，那么很多要在中国大部分人收视的观众的话，和新加坡看去就不同，和印度的观众也不一样，我们的ESPN星空体育就是要专门地搞一个具体的主题，哪个国家有运营的，专门给这个国家设一个频道。

　　主持人 ： 我想本地化这个问题，我想说一下，直到现在为止，我们现在涉及到对体育运动在中国来说要考虑到奥林匹克运动的转播权，大家知道NBC是最大的奥林匹克的电视转播商。

　　Alex ： 我们的董事长非常热衷于体育，充满着热情，目前来说我们是非常成功的，比如说北京的奥运会权，在1995年就开始搞这方面的工作，提前13年就开始搞这方面的工作了，你可以计算一下。我们在这方面有8亿多美元付出了这个转播权，比如说运营方面，生产制作方面，还要预付15%给广告代理商，这个是很多很多的钱啊。

　　当然我们事先之前就做出了工作，能不能把这个钱收回来呢？目前为止，我们非常成功，实际上它在很多渠道方面对我们有帮助，比如说美国的体育收视季节在9月，其他的项目是7月、8月作为电视广告有很多的机会是可以很好地进行节目的安排，对它有利的运营方式，为那些客户和观众提供更好的节目。

　　我们有很多的计划，在1996年就开始，去年到雅典，到北京奥运会有4000多个小时的节目会播出，恐怕在这方面有不同的情况，为了创造出这么多节目，必须有很多人制作这些节目，我们会有3000多人到达北京，在北京实际地干，来制作这些北京2008年奥运会的节目，其中1000人将是本地的员工。

　　主持人 ： 我觉得CCTV要考虑考虑了，我们是不是能够为北京自己的运动会播出更多的小时，由于奥运会，NBA在美国大家很清楚，NBA是让人非常兴奋的节目，在中国肯定在美国更为如此，但是在中国，我也知道NBA的发展，实际上就因为两人，一个是乔丹，另外是姚明，在过去的3年里就是靠姚明了，马克这种超级明星的战略，是不是NBA的推动主要战略呢？搞这种超级明星战略，你是怎么认为的？

　　Mark Fischer ： 我认为有第三个人，就是马主任您，我们在1987年就和中央电视台建立这种关系了，当时第一次在播NBA是在1987年，89年我们的整个赛季都播了，94年是实况转播，97年的时候还是录像转播，我们的成功归功于很多人，我们的发展战略，伟大的运动员乔丹等等非常非常重要，如果运动本身不是乔丹，另外一个明星会取代他的位置，这种比赛本身的竞争，我们制作的质量非常重要，在中国我想说，非常重要的一点是我们关系的质量，所以我一开始就说了和中央电视台建立了良好的关系，这种关系非常重要，还有很多其他的，北京电视台、上海电视台等15个电视台都建立了良好的关系，当然在全球营销的关系，和可口可乐、诺基亚、中国移动，等等在中国建立的很多合作关系。以及支持我们的，很好地发展我们这个项目，在中国更大地扩展我们的声誉、名声、知名度。

　　主持人 ： 因为你是在亚洲方面负责的，你现在是在欧洲主要的体育电视台之一，在奥运会的时候你们也有一些转播权，你们的人们对于奥运会是怎么看的？

　　Daniel Suratt ： 92年开始转播，不光是转播体育，实际上我们还是真正奥林匹克的转播者，包括整个一年当中各种时候有不同的在欧洲的，一年到头我们都介绍奥林匹克的相关的内容，我们为欧洲的市场制作节目，而且还包括奥委会，他们的杂志和他们进行配合，还有一些专门的节目，比如奥运会前的工作，到北京的使命、雅典的使命、都灵的使命的节目我们做了很多，2012年如果获得转播权的话也会这么做。

　　亚洲的情况有所不同，过去做了战略的决定，要进入非常充满活力的亚洲大陆，最近我们根本没有在这里存在，我们一直低调地做工作，我们想看到市场对我们的反映是如何，在这方面我们做了很多的工作，当然一些转播权会受到限制，不能超越欧洲的地界，我们觉得还有一些落地权，比如说在酒店我们可以获得的一些落地权，可以逐渐地扩大，改进我们地区的分销，我们现在在这个地方有很多重要的电视台都建立了关系，我们还想从中获得很多的利益，我们是欧洲的电视台，我们有很多这方面的经验，我们想找到一个办法很好地在这方面有更好的发展。

　　主持人 ： 你是想在亚洲和我们竞争吧？

　　Daniel Suratt ： 我想在这方面没有什么风险，目前来说亚洲规模比较小，还不大，我们想挣更多的，像我们亚洲的客户要更多地了解我们，在欧洲有很多上千的客户，有很多是来自亚洲的朋友，给我们带来更多的可能性。

　　主持人 ： 再回到Michelle Guthrie，你刚才提到本地化的问题，说亚洲地区是最复杂的区域，因为从印度到中国，从新加坡到巴基斯坦，有很多的不同的情况，有很多不同的爱好和不同的传统，你是如何来面临这样的问题，如何解决这样的问题，如何解决整个公司来做这些本地化的努力，特别是在转播方面。

　　Michelle Guthrie ： 你讲的很多，我在来星空电视之前，我是在澳大利亚的公司工作，之前在英国工作，这两个工作后来我现在看看，很简单，他们的工作太简单了，在一个市场上一种语言上进行工作，而且是有一种监管的体系，非常简单明了，说到这些时候，关键一点是要有本地的才能，有本地的人才，这是最重要的，我们现在做了很多的工作，我们有一千名员工为星空卫视工作，有很多为合资企业工作，我们需要很多创造力的人，他们在现场，在第一线决定。

　　主持人 ： 有没有要推广板球的打算？

　　Michelle Guthrie ： 当然想做。

　　主持人 ： Alex，你是如何来使观众有同样的激情，尽管有时差还要看你的节目？

　　Alex ： 如果回到雅典的奥运会，187小时当时我们是在黄金时间，只有187小时，那么这样的话，实际上我们92%的钱就是为了这187个小时的黄金时间，在这方面它不是直播，因为是有时差，有7个小时的时差，从雅典到我们，比如说赛完了到我们那就是半夜了，但是美国人习惯了比如说看奥运会的时候，他们是用咀嚼后的节目，他们接受，但不是永远能接受，时差太多的话，他们的兴趣就会消失了，比如说时差13、14个小时不行，7个小时还可以凑合，在亚特兰大的时候，黄金时间一部分是讲故事，一部分是直播，就是美国人怎么看奥运会，他们有什么感觉，同时在很多的地方也发生了很多的事，比如说我们在世界各地不断地轮回，光是要现场直播，没有时间来告诉人们为什么很重要，发生了什么情况，这件事重要，为什么重要？你就没有时间讲了，有什么特别的，这些人来自哪，有什么特别之处，获得什么样的成果。

　　我觉得世界按照美国的电视的这样一个报道方式，报道奥运会，不光是奥运会，还有重要的会，世界各国都跟着美国的方式去做，我们看到BBC、德国都已经开始这么做了，他们正在跟上来。

　　主持人 ： 没错，美国人更想看更多的故事报道，另外的原因，多数的美国人不想看足球，因为亚洲、欧洲我们比如说体育足球比赛，你们对明年的世界杯，明年6月的时候，你们的体育，你们想怎么弄？你们想播什么？你们想展现什么样的节目？

　　Daniel Suratt ： 2002年世界杯的时候，我们也努力地报了一些节目，当然我们受到一些限制，我们和客户也有很好的合作，提供了很好的服务，到时候再看看怎么做，目前还不能给你更多的细节。但是现在看到今后的活动将会是很好的机会，不光是足球在你的频道播放。

　　Alex ： 世界杯要踢64场球，而且有上千个小时的转播，这并不是什么问题，大家考虑考虑，在整个的奥运会期间，全世界的人都来了，男的16个队，女的12个队，世界杯的队都来了，大家都不注意，奥运会的女观众数字比较多，男的当然也是比较多的，但是他刚才说到奥运会期间会出现什么问题，他们感到上百万小时的活动，有一些讲故事的，有的时候是专访，等等很多特殊的节目还要进行转播。

　　我们知道巴西电视台，一开始一直在跟着这个球队，从这个酒店一直要跟到运动场，这在巴西是很重要的问题，刚才也讲到在奥运会的进行过程中，有很多的体育新闻，现在如果允许的话，我想给大家解释一下，怎么来运作的，在北京奥运会期间怎么来运作。

　　实际上有很多的有转播权的公司他们有权给大家展示或者来报道一些竞赛的本身，他们一共25000还有很多的记者、摄影记者，还有18000多名电视的工作人员，此外还有一些没有转播权的公司，这些人是什么人呢？他们可以进入到一些主要的新闻中心，他们不能做现场转播，但是30分钟后他们可以做其他的转播，此外，还有一些这样，他们有中国的签证，中国政府批准他们可以到中国来，这些人可能是你们星空电视或者是NBA电视，任何人都可以到北京大街上，截着一个就可以采访，通过奥运村打电话约请这些运动员进行采访，这样的话你可以有一个24小时的频道，这不是世界杯，实际上我们可以有1500多种的频道，有50多个国家可能都会做这样的工作，我想这是一个最大的挑战，你现在要有一个团队，你不仅要使用转播权进行介绍，你要在全球有这样的实力能够从各个地方，西安、哈尔滨你们都利用这样的能力。

　　Michelle Guthrie ： 我同意这个观点，如果实况转播的话，没有任何的评论，没有任何的计分的评论，你也不知道发生什么，大家都不会看，如果把原来的信号接过来，没有接任何的内容，没有评论的话，毫无意义，我有亲身体验，我正在欧洲度假，我的丈夫是一个自行车赛车迷，到了法国来进行环法大赛，我们不懂语言，不知道谁领先，有名的车手谁在他前面谁在他后面，我们现场看，没有解释的话，一切都没有意义，如果不把每一个赛车手后面的故事讲出来，没一个竞争对手的背后的故事讲出来的话没有意思，背后的故事比这些图片更有意思，如果要搞节目制作，我们想距离2008年奥运会还有很多的时间，有一个中国的运动员叫做桑兰，有一个节目专门是桑兰，到她家，看到运动员经历的磨难、训练，为了奥运会的牺牲，这些非常有震撼力，是非常需要的。

　　主持人 ： 非常对，我们确实做了很多的节目，我给大家讲一个故事，我们应该把重点放在女观众的身上，关于世界杯的足球赛，我觉得很多的中国广播人士都知道，我们现在和国际足联有很多的转播权，可以从它取得市场转播权，明年世界杯的足球赛是最大的活动，至少明年来讲是世界上最大的活动，先不提2008年，Alex刚才提到了这样的问题，我想请问关于转播权的问题，Mark Fischer，为什么转播权值这么多钱？

　　Mark Fischer ： 怎么样让全球的人看到我们的节目，有很多的方式，不仅仅是电视转播，中央电视台今年每周有4场赛事转播，每个星期五的晚上还有四场现场转播。

　　在中国很多的地方，大家可以获得另外四套节目，不同的时间不同的日期的节目，很多的这种城市的市场，他们可以通过自己的地方电视台获得很多的体育节目，另外在一些大的酒店，还有一些国际的设施中心都可以看到一些体育赛事的节目，至少宽带我们还可以每个礼拜都可以看到节目，未来很多的体育节目都可以通过宽带由媒体转播过来。

　　如果有机会我们看看电视，如果你在自己的办公室办公的话，或者是你没有电视的地方，你可以通过计算机，电脑上也可以看到这些体育赛事，因此在中国我们现在有很多NBA的球迷，我们要保证全世界各地的球迷都可以看到这样的节目，通过无线转播的方式看到节目，我们希望转播到移动手机上，我们注意到现在有很多的移动手机。有很多大的赛事，关于NBA的一些故事也要通过各种途径让观众接触到，电视从全球来讲，电视现在还是最重要的一个方式，也是一个最大的业务，能够使我们的形象宣传出去，这是一个中央的平台，当然还有很多周围的小的平台，很多的其他的电视合作伙伴也可以帮助我们合作，他们都是互相融合和互补的。

　　主持人 ： 关于平台的问题。

　　Alex ： 还是想讲到足球的问题，你刚才让我很难为情，我讲的是制作的方面，你想满足大家对这个故事的好奇心，10年前大家肯定不会考虑这个问题，现在有独家转播权的人，都希望把团队掌握起来，不要让别人进来，在奥运会中肯定不能这样做了，我们现在谈到平台的问题，我们朝着两个方向来发展。

　　因为高清晰度电视就要来了，北京的第一次奥运会完全使用高清晰度电视，还有就是移动手机，小的屏幕，关于转播权，实际上拥有转播权的公司他们会掌握自己独家的转播权，你不可能给中央电视台这样一个权力，让它来转播，再给诺基亚，再给中国电信，给他们移动手机的转播权，这样的话你的独家性就没了，我们是朝着不同的方向来谈这个问题的，我们有各种不同的产品，如果我们不保护我们掌握转播权的人，我们就不可能保护自己，也不可能运作，我们现在在讲宽带的流媒体，在闭路有线的网络上可以看到，因此不应该在因特网上播放赛事流媒体，这是非常重要的，我们没有存在这个独家性的地方，只是欧洲，实际上欧洲赛事，92年开始的话，从那个时候开始一直到商业电视台，当时对奥运会不感兴趣，他们觉得花这个钱不值，因为欧洲电视台，它的广播是这样的情况。

　　主持人 ： 关于宽带电视转播，NBA我们谈到这个问题比较小心，并不是说很多的公司的雇员都可以看到NBA的赛事，上班的话他们都看这是不行的，有的时候是公司的老板他们自己上班时看。从这个制作方面来讲，从转播权来讲，我们现在要转到管理这个问题上了。因为电视行业在中国他们需要了解更多的一些建议，我们怎么样才能进一步地促进我们的工作，从欧洲体育方面来讲，你能够介绍一下，因为欧洲体育的电视在过去2001年改变了一些，欧洲体育电视台现在是一个法国公司吗？

　　Daniel Suratt ： 是。

　　主持人 ： 我想说你怎么来管理这个公司，怎么样获得转播的内容？怎么因进一步促进公司？

　　Daniel Suratt ： 这个问题太大了，我们过去有3个大的股东，还加上另外一个股东，还加上33%的股东，法国电视一台是占31%，后来他们把这个公司的股东全部买了，现在欧洲电视的股权的转移，我们把它称之为EBU是一个非常大的一个公众的广播的，怎么样充分使用转播权我刚才解释过，现在它变得越来越小，因为EBU把它并购了，我们自己也被并购了，如果没有奥运会的时候，15%我们所并购的这些，我们和其他公司同样在市场上进行购并，没有任何例外，当地的兴趣是非常重要的，我们要了解当地的语言，在欧洲有10几种语言的节目，有不同的节目来源，我们把很多的费用按照不同的地方来进行定价，实际上这是我们的强项，在体育电视方面，如果我们不了解怎么样来购买转播权，你很容易就失败了，在欧洲你看到有很多的营利的体育电视台，我们从96年就开始营利了，我们不做一些正确的事情的话就不可能成功。

　　主持人 ： 在欧洲是做的不错，你们在欧洲的竞争力这么强。

　　Daniel Suratt ： 有一些国家的体育频道，我们为什么能够做得这么好，是因为在实况转播方面安排得比较好，另外是做好了品牌宣传，做好了节目的配送，我们是在54个国家里面是波及到了很多的人口，比星空卫视做得更广，不限于欧洲的框架内，我们不仅是为欧洲的电视观众服务，而且是为了更加广阔的观众服务，这给我们带来了营利。

　　主持人 ： 你们的营业收入是来自哪些？

　　Michelle Guthrie ： 这是要看你在哪个国家做，在一些比较发达的有收费的电视节目里面，像新加坡、马来西亚还有一些其他的亚洲国家，主要是通过收收看费来得到收益的，我们在一些国家里面是有90%的收益是来自于这些收费，只有10%是来自于广告，在印度的国家收费电视的发达不是那么发达，但是广告的业务更多一点，所以我们大量的营业收入，就是来自于这个广告了，在中国的这个情况，中国的收费是零。

　　现在还没有这种大规模的推广，很显然我们觉得这对于体育频道的开发来说就是问题了，对于其他频道的开发也是一个问题，因为如果说纯粹是来自于广告的收入，把它作为唯一的来源这是会有问题的。

　　主持人 ： 也许今天下午你可以跟那些CCTV负责数码频道的这些人来谈一谈，看看你们之间有没有合作可谈，谈一些其他的收费来源。我们是讨论体育频道，但是我们也不能够忘记那些体育机构组织和体育频道节目之间的关系，对NBA来说，你们是怎么样去对待和CCTV之间的关系，怎么样对待和其他的媒体以及其他电视台之间的关系的。

　　Mark Fischer ： 总的来说，NBA现在已经是在212个国家里面，是和57个广播运营商都是播出它的比赛节目，我们当然是非常重视和各个运营商之间的关系，我们是北京和上海跟这里的一些领导、官员都是保持着良好的合作关系，我们也是和其他的合作伙伴保持着密切的关系，同时我们也做很多的技术培训，请一些运营商到美国，或者是到我们的一些NBA的决赛里面去亲身地体验、观看，另外去组织他们参加一些研讨会，这样的话，也是和中国的合作伙伴都是在推进相互之间的关系。

　　主持人 ： 对那些广播运营商来说，你是负责LC的电视广播委员会，你应该是了解到很多的私人的、公共的国有的电视台、广播台的情况。你觉得这对三类不同的电视系统、电视运营商来说，最主要的问题和前景是怎么样？

　　Alex ： 我觉得不是最复杂的，最重要的是一点，不管许可也好还是收费电视也好，反正都是消费者在来付费，反正如果是收费电视的话，就是直接的付费，如果根据观看情况来看，就是收看就是付费，最终消费者来买这个东西，才间接地付了广告费，在其他任何一个国家，最终的这种遥控权，控制权是掌握在观众手里面，他决定要看什么东西。现在有一些广告费用，是越来越高了，而收视率却是在下降，如果是这个情况持续下去的话，是不太长久的，但是这可能不是马上就会发生变化，对于一个观众来说，他在电视上所消费的这一切东西的支付权的方式，和到超市里面买东西付费的方式是一样的。

　　在美国，我们现在可能还看不出来到底是什么时候会发生变化，在这里或者是在亚洲地区可能还会需要有十年的时间，才会发生变化，现在不是说现在着急的找别的工作去了，我说将来的变化方向肯定是会发生的，我们要知道遥控器是掌握在观众手里面，在任何一个国家，付费的有决定权的就是观众了。

　　主持人 ： 我们现在的确是要把重点放在那些观看的人上面，我觉得也是要能够让在场的一些观众有机会来发言，我们现在有4分钟的时间，就要结束这一场的讨论，下面是4分钟的提问时间，我知道来了很多的记者，还有很多电视台的人员。

　　提问 ： 您好，我想问一下台上的四位嘉宾，在北京奥运会期间除了正常的奥运会报道之外，你们对什么最感兴趣？

　　Daniel Suratt ： 对于那些不参加比赛的人，对于那些观众来说，他们还有没有其他感兴趣的事情，直接比赛的运动员当然他们是身在赛事里面。

　　主持人 ： 你们感兴趣的其他的事情，比如中国人的生活、历史？

　　Daniel Suratt ： 当然欧洲人会感兴趣的，体育对中国人意味着什么，肯定会有这些东西转播到欧洲电视观众那里去的，我也注意到雅典的奥运会时，有8个不同的国家的运动员，然后到那边去就是刚才Michelle Guthrie讲到的一些内部的消息，花絮的消息，比如说个人的消息，他们做了什么准备，有什么牺牲，他的家庭、朋友，要能在比赛周围创造出社区的感觉、生活的感觉来。

　　主持人 ： 举个例子。

　　Alex ： 在巴塞罗那每年是有12万的游客，是在奥运会之前，现在已经有1100多万的游客了，我想在这里，像游三峡、长江的，你们必须是要把这些东西非常聪明地转播出去，把人们的感觉，汗水、泪水，中国人是怎么生活的，有多么美好的情景，我想在任何一个地方，亚特兰大也好、悉尼也好，有一些东西都是其他国家没有的，在中国一样，希望大家把最美好的画面传播出去。

　　提问 ： 你们都是说了实际上体育赛事的转播，还是非常当地化的，我们的全球是越做越小了，而且人的流动越来越多，你们对这些受众的观众是不是要求越来越高了？比如说我现在是在中国，我是希望了解比赛赛事的背景情况，或者是某一个个人的来源以及个人的情况。

　　Alex ： 如果说是知道这个赛事的话，最终进到决赛的8个人，他们的战绩，他们的这些介绍实际上都会有的，这实际上国际奥运会或者是当地的奥组委他们是要把这些信息去向大家广为传播，另外也可以通过一些网站，然后把这些信息全部提供。

　　提问 ： 我来自厦门广播电视台，厦门市政府就开始主办，举办厦门国际马拉松比赛，这种特殊的比赛不像其他的项目引人注目，如果每年按常规的转播，收视率会受到影响，想请问各位专家，对于马拉松的转播，如何来提高它的收视亮点，去年央视的转播是8点左右，怎么评价？

　　主持人 ： 这是当地电视台提出的问题，你们觉得怎么能提高对这样的比赛的收视率？

　　Daniel Suratt ： 不仅是体育赛事的本身，还有关于阿姆斯特朗的本身的复出，对他本身也是关注着，当然了我们是一个体育频道，在这个网上面实际上是把这个赛事播出来，也是很合适的。我们法国的赛事，在这个网上面是非常重要的一个类别，每一个人他们的比赛的情况，在网上都是能够非常充分地、透彻地、细致地暴出来，可能在网上报道就是一个很合适的地方了。

　　你说的8点的收视率是当地还是全国？

　　主持人 ： 可能是一半一半吧。实际上是有800万的观众。

　　Alex ： 那就是我们整个国家的人口了，800万就是不得了的人口了，你们就不要放弃，所以说有800万在看比赛的话，就是一个非常值得看的精采的赛事，如果有800万人看的话，将来还会有更多的体育明星参加这个比赛，你们的收视率会进一步提高。

　　主持人 ： 我们的时间有限，最后只能提一个问题了。

　　提问 ： 有一个问题是关于非官方的版权的所有人，他们如果是到北京来申请做一些报道的话，该怎么做？他们的报道会受到什么样的限制呢？

　　Alex ： 我想中国政府还有就是一些广电的管理当局，他们肯定也会制定出一些具体的规则，可能只能给他们一些基本的新闻报道的权利，比如说一天播出两次，每次播出3分钟等等。但是你也可以是用其他的方法，比如说邀请一些人到你的宾馆，或者是到你的电视台来进行访谈，这些人接受采访的权利并不是版权所有者所独有的权利，但是说如果要进入到体育场上面去进行这个报道的话，那就必须是版权持有人才能进去的。就是说非版权的所有者他们要经认证和许可后才能进入到奥林匹克赛事的体育场部分里面去。

　　主持人 ： 我想在座的各位可能还有很多的问题，但是我们现在是到了茶歇的时间了，接下来有10分钟的茶歇时间，你们利用茶歇时间可以进行交流，再次感谢这几位小组的嘉宾，谢谢。

　　(下午13时继续直播)

　　主持人 ： 各位女士，各位先生，欢迎大家回来。我知道午饭以后是人们最容易犯困的时候，因此我们下午的内容安排得更加精采，有对话有发言有讨论，非常紧凑，而且涉及到了由新技术到网络到制作到整个的发展的一系列的问题。

　　下面开始我们连续的两个主题发言，第一个发言是由新浪联席运营长兼首席财务长曹国伟先生，在曹先生上台之前，我想说一点小事情，1998年的时候，在巴黎世界杯的广播电视中心电视台的演播是里面经常来一个小伙子，叫做汪延，经常来我们这边发消息，现在他已经成为新浪的总裁，他们已经和媒体成为一个非常非常广泛的关系，现在有请新浪联席运营长兼首席财务长曹国伟先生，他的题目是新浪网和中国体育。

　　曹国伟 ： 谢谢马国力先生，各位领导，各位嘉宾，下午好，很高兴代表新浪在这里参加今天的盛会，今天我发言的题目是《新浪与中国体育共同成长》。

　　首先我想介绍一下新浪的概况，新浪是全球领先的网络媒体及信息增值服务商，总部位于北京，是中国最大的门户网站，新浪有近2000名的员工，我们于2000年4月13日成功在美国纳斯达克上市。

　　今天新浪的业务横跨中国大陆、北美、台湾及香港地区，在过去的5年里，新浪的业务得到飞速的发展。我们的网页日均浏览量从2000年3300万，增长到今天的3亿5千万，我们的营业额从2000年的1400万美元增长到2004年的2亿美元左右，今天新浪的市值在15亿美金左右。

　　作为最具影响力的中文网络媒体，新浪拥有巨大的品牌声望，有着来自国内以及全球最顶尖品牌的信任与合作，新浪开创了中文在线媒体的元年，我们依靠的是国内外最权威、最具影响力的媒体合作伙伴，以及新浪自身打造的一支高度专业化的强大的编辑队伍。今天我们的媒体合作伙伴已经超过了2300家，而编辑人员也达到了300多人。

　　现在我要讲的是新浪体育，这是值得我们每一个新浪的人值得骄傲的话题。新浪与体育就像是一对孪生兄弟，彼此血脉相连。从最早的新浪体育频道的前身利方在线开始，新浪就对体育倾注了无比的热情与关注。

　　新浪一路走来，每一步都有在体育领域中的创举和成绩。尤其是2000年与2004年的奥运会，更使新浪在体育报道、体坛营销与体育互动方面都达到了前所未有的高度，创造了一个又一个中国体育与中国互联网的奇迹。

　　1997年，新浪体育频道的前身利方在线刚刚问世，“体育沙龙”就是它上面的第一个论坛。就是在这一年，有一篇名为“大连金州不相信眼泪”的帖子一夜间轰动了全国，成为中国足球历史上最为经典的名篇之一。

　　体育沙龙也因此一举奠定了持续到今天的王者地位。今天，体育沙龙已成为最大规模的中文论坛，每天发布的网友精彩评论多达12000条，它以无与伦比的参与性与互动性，成为了中国体育发展的一面镜子，吸引着成千成万的体育爱好者们为中国体育呐喊助威。

　　1999年甲A联赛，新浪开始国内体育赛事的在线图文直播，引领中国体育传播进入网络实况阶段。而今天，新浪的体育报道更是呈现出五彩缤纷的多样性，从焦点赛事的现场直击到体育明星的聊天互动，从图文并茂的生动报道，到随时观看的精彩视频回顾，新浪以不断的创新为中国体育提供了一个无限广阔而生动的传播空间。

　　1998年的世界杯，新浪率先尝试组织网友形成自己的报道队伍，也是第一次尝试特邀知名的专业人士担任专栏评论员。这一成功的尝试，使网络媒体摆脱了在体育报道上的落后、肤浅的局面，正式走向了专业化与深度为特色的全新阶段。

　　今天，新浪体育频道的拳头产品独家报道，依靠其高质量、高时效的特色，已然成为国内各类体育媒体竞相转载的对象。而新浪所建立起的一支包括国内顶尖足球、篮球与其他项目解说员、专栏作家等形成的体育专家、评论体系，更是为网民们提供了极具深度与价值的分析。新浪在网络媒体体育频道上的领先优势是绝对的超过最大的竞争对手两倍以上。

　　新浪的体育报道深受广大网民的喜爱，已形成了强大的品牌力量，每当有重大的体育事件，网民们总是会第一时间到新浪上去寻求相关信息，体育报道屡屡为新浪创下访问量的新纪录，尤其值得一提的是，在雅典奥运会期间，当刘翔夺得110米跨栏金牌后的几个小时里，网民们在新浪奥运频道的论坛上留下了数万条评论，其中每一秒钟就是一条网民评论，这不但是中国互联网网民留言的最高纪录，也是全球互联网网民留言的最高纪录。

　　今天的新浪已发展成为一个涵盖所有重要赛事与运动项目的中文体育平台，无论是从其广泛性还是从其权威性来讲，新浪都是当之无愧的网络第一中文体育在线媒体。

　　新浪在体育传播方面的权威性，主要来自于多年的丰富实战，尤其是在历次重大国际赛事上超凡的表现，从世界杯到奥运会，新浪每一次都以最详尽的报道、在第一时间、以最生动的方式呈现给网民精彩的内容，每一次这样重大的赛事报道新浪都能赢得网民热烈的反响，为中国体育精神的传播起到了重要作用。

　　新浪的权威性还来自于它与众多官方或权威体育组织间的紧密合作，新浪先后承办了十几个具有影响力的体育赛事官方网站，以自身出色的技术与营销能力，成为这些项目推广的中坚力量。

　　总而言之，新浪作为最权威的在线中文体育媒体，与中国体育一直是共同发展。一方面新浪真实地见证并记录了中国体育辉煌历程，以网络的力量推动着中国体育的发展，另一方面，体育也给予了新浪品牌的魅力、宽广的市场、不断创新的动力，以及众多的合作伙伴。

　　随着2008年北京奥运会的临近，新浪也在力求能为中国体育新的辉煌贡献自己的力量，尽管还有3年的时间，但新浪以然开始了全方位的准备，从前期的内容跟踪、信息搜集、市场调研到后台的人员储备、技术开发、资源整合，我们一定要以最好的状态、最强的实力、最佳的面貌来迎接2008年那个光荣与梦想的时刻。

　　新浪在2000年悉尼奥运会新浪投资1000万人民币，2004年雅典奥运会新浪的投资达到3000万人民币，我相信在北京奥运会时将达到1亿人民币。新浪将鼎力支持2008年北京奥运！成就全球华人的百年梦想。谢谢大家。

　　主持人 ： 我想在座的电视台和其他媒体都希望听听新浪对体育报道的投资。下面有请中央电视台体育频道负责人江和平先生。

　　江和平 ： 马国力对中国体育来说是一面镜子，是一面旗帜，有几个人知道江和平是何许人也，估计没有多少人知道，看英语频道的可能有人知道，在那次会议上，我当着所有台长的面，我说坐在这个位子上，要执行没有马国的马国路线，我相信做了两个多月的体育中心的头儿，我现在仍然是在执行着马国力的路线，我今天这个发言也在很大程度上是对马国力路线的一种延伸和延续。

　　接下来我进入今天的发言阶段，首先请允许我向在座的诸位介绍一下由马国力创办的中央电视台体育频道。中央电视台体育频道在国内人们都习惯把它称为CCTV5，或者是5频道，5频道是1995年1月1日开办的，今年正好10周年，它是第一个真正意义上的体育频道，十年过去了，已经成为了一个最重要最有影响力的平台。将是中央电视台在最后5年当中最具成长性最具活力的频道之一。

　　共转播了6届夏季奥运会，共7届冬季奥运会，明年2月是中央传统的春节期间，中央电视台又将都灵冬季奥运会转播给千家万户，2008年8月8日的20点08分，是令中国体育电视人心驰神往的时刻，中央电视台的奥运传播平台会吸引几百亿人次的热切目光。北京奥运会将通过中央电视台在中国留下一个更加满意的记录，我们对此充满信心，因此我把今天发言的题目确定为跨越中国体育电视之巅。

　　奥运的荣耀和巨大的商机吸引着世界上众多城市，应该说北京是幸运的，幸运的是这座伟大的古老都市能够在中国和平阶级的崛起的巨大背景下，承办人类最为知名的活动，这是我们人生当中唯一一次在我们国家享受到转播奥运会的荣耀，其中的加速度来自于

　　刚才与各位分享的是收视辉煌和收益的记录。这些都是中央电视台转播其他国家的奥运盛况。中央电视台成为奥运会东道主的转播者，我们拥有前所未有的社会关注度，可谓天时、地利、人和。因为需要我们在多方面创新，创新运作机制，创新营利模式等等。我愿借本次论坛的机会，为2008年中国的电视观众描述一下报道的框架。根据我们的预测，中央电视台将在2007年开播奥运频道，提前为奥运会造势，这样中央电视台将同时拥有两个开幕的体育频道，将使中国观众有更为自由的选择空间，进一步奠定中央电视台在中国的强势地位。我们将尽可能的将中国运动员在近60个比赛的情况。同时让观众享受到高水平的比赛。奥运会一旦展开可谓波澜壮阔。

　　为了满足观众的需求，我们将开播奥运资讯频道，争取在电视屏幕上给大家展现互联网对奥运的报道。考虑到综合频道和广告传播的需求，预计至少有计10个频道参与转播报道北京奥运会，其报道的总量粗略的算来可以接近2500个小时，为此中央电视台在报道一线投入的人员节目人员不少于2500人，以及与此等量的技术人员，借此中央电视台将使用高清电视等多项技术，如果条件成熟，正在建设的中央电视台二期工程，也会为我们提供世界一流的北京奥运会。

　　2008年奥运会将有4000多个小时的奥运频道，我告诉大家，在这些报道中，将有一部分出自中国人的辛勤劳动，2004年雅典奥运会，中央电视台第一次参加奥运会电视信号制作，这一项工作的意义，并不亚于1984年中国体育代表团实现金牌零的突破。中央电视台承担了乒乓球、羽毛球等三个项目的制作，其水平达到了国际一流水平，赢得了国际奥委会和雅典AOB的高度赞赏，其间又承担了一系列的世界大赛的任务，今后还将在澳门的东亚运动会和其他的一些运动会，我将为我们的同事们的工作感觉高兴，除了这些比赛之外，我们又有了其他一些项目的制作，当然这些节目也将由中央电视台来完成。开播这些栏目，无疑将会使我们的频道更加专业化，报道和制作规模的扩大，为我们的体育资源营销搭建了更大的舞台。作为中国奥运会奥运的独家拥有者，中央电视台的奥运栏目值得我们的期待。

　　北京奥运会现有的九个合作伙伴还有TOP10的赞助商，对于国际奥林匹克运动来说，奥运周期的概念至关重要，我诚挚的邀请，所有热衷奥林匹克运动的企业，能关注我们的奥运营销计划。在此我只想用一句话送给大家，那就是中央电视台广告部的广告词心有多大，舞台就有多大。数字可能无法预计，但可以肯定，我们将会作为一个传奇在中国广大的运用，作为奥运节目提供者，我和中央电视台体育制作团队，希望为这个传奇的诞生作出更多的贡献。奥运比较借鉴国际经验，加强合作。我们与美国的ABC，英国的BBC等结成战略合作伙伴关系，由你们提供经验，并帮助我们提供人才，我们将为你们在2008年提供必要的支持，我想这是双赢的战略，希望得到国际同行的相应。

　　有中央电视台大量的工作可以做，地方电视台也可以从中分得一杯羹。奥运会给我们的价值更多的还是盛宴的感觉，中国电视观众是世界上最幸运的观众，不用花钱就可以看到那么多的赛事，这就从另一个侧面，说明了中央电视台为推动奥运项目作出不可磨灭的贡献。下面进入我讲话的第二个部分，由于国家台的特殊地位和自身的优越条件，中央电视台的体育资源在国内处于优势地位，除了刚才谈到的奥运会之外，自1978年世界杯以来，我们连续转播了7届世界杯足球赛。作为NBA最早在中国的电视合作伙伴，乔丹时代的辉煌如今已经被姚明时代所取代。如果说奥运会是盛宴，世界大赛就是营养品，下面我想谈我发言的第三个部分，就是推广职业体育，促进体育发展，21世纪前20年，是中国发展的前一个时期，中国自改革开放以来，大力开展体育事业，积极开展全民健身运动，人民的身体素质不断提高，中国体育运动员在很多的赛事上取得了不俗的成绩。

　　体育运动的发展，是中国经济社会发展的重要组成部分，目前中国正处于从计划经济到市场经济的转轨时期，在这个过程中会遇到很多挑战，很多产业都还落后于发达国家。

　　各位来宾，各位同行，2008年北京奥运会值得全世界期待，中国产业化的发展方向更是值得中国体育工作者期待，作为其中的一分子，我有理由相信，在中国产业化的过程中，CCTV的体育报道将更加丰富多彩，体育产业化为中国媒体界，为中央电视台带来的收益将更加丰厚，最后我想以一个短片结束我今天的发言(大屏幕播放短片)，谢谢大家！