皇马和曼联的京城秀似乎在一眨眼的工夫中就过去了。这些顶着巨星光环的商业比赛给中国观众留下了什么？是一场雨战接着一场闷战，还是埃尔格拉的骨折接着范尼鲁尼小罗的打人？是皇马群星一次又一次的晃点，还是曼联大牌每到下半场就敷衍了事？
每年夏天，欧陆豪门都习惯于到亚洲和美洲频繁“走穴”，并以此作为他们磨合新赛季阵容的起点。拥有庞大购买力市场的中国、经济基础雄厚的日本以及可以充分享受自由
的美国，已经成为这些欧陆豪门的首选和必选。然而，商业比赛为何频频在中国“洋相百出”？
坦白说，现在存在于中国的商业比赛绝大多数都是“双输”的。商家的斗志和兴趣屡遭打击，传媒和球迷也对这些豪门的走秀产生了“审美疲劳”，甚至是反感；而那些豪门唯一的所得仅仅是一次性买卖，长远的球队形象和客户培养、眼前的成绩压力和状态调节都损失惨重，教练和球员对俱乐部的抱怨更是不绝于耳。
印象中中国唯一成功的商业比赛仅仅存在于1999年的曼联上海行。那万人空巷的场面，以郁知非领衔的上海申花足球俱乐部，还有刚获得“三冠王”的那支近30年最出色的曼联，全都把商业比赛的“双赢”推向了极致，树立了丰碑。
从“双输”到“双赢”，又从“双赢”到“双输”，中国足球的资本市场需要反思的东西实在太多。而其中最核心的部分，恐怕就是中国足球如何在市场极其低迷的状态下，彻底避免那种急功近利的思想。
如何让豪门在中国也享受到真正的实惠，这才是商业比赛急需扭转的误区。如果自己都拿出卑躬屈膝的奴性来仰视他们，又怎么可能让他们来尊重中国足球？如果老让他们把精力放在各种秀场和没有实际价值的公关活动上，又怎么可能让他们把真实的唯一有意义的价值放到球场上？如果连一个好的比赛场地、一种友好的比赛气氛、一支在球技和职业道德上都值得对手尊敬的球队都不能提供，又怎么可能给观众、给商业比赛的价值和形象、给那些豪门对手留下有意义的回忆和未来呢？
“双赢”是需要中国足球资本市场的智慧的。从邀请的豪门对象，到各项缜密的有价值的组织工作，从比赛客观条件的提供，到让球迷和比赛双方得到真正的实惠，这些都需要商业比赛的组织者、中国足球的工作者换一换思维、少盯一点眼前利益才好。
作者
：杜旻（来源：东方体育日报）
