在体育发展日益商业化的今天来说，你一定会对在比赛场上看到的球员身前身后的球衣广告熟视无睹，但是，在30年前因为球衣广告还产生过很大的争议：体育和商业的结合是否会亵渎纯洁的体育精神？
1966-1967赛季德甲冠军布伦瑞克队在1973年遇到了严重的财政危机，俱乐部主席弗里克和一家香料公司老板马斯特达成了协议，该队球衣上出现了这家公司的标志，俱乐部因此
得到10万马克的报酬。这是德国足坛第一次出现球衣广告。但是布伦瑞克当时的做法遭到了德国足协的反对，他们认为这种做法会玷污体育的竞技本色。但是其他俱乐部在看到了布伦瑞克队的成功之后，他们纷纷要求也在球衣上增加广告。于是到同年10月，德国足协被迫同意各俱乐部可在球衣上印上赞助广告，而且还可以出现文字。
最初球衣广告刚出现时，一些报纸总是在报道中把球员照片上的广告遮住，他们不愿意为这些公司做免费广告。但现在，就连不少球队的主体育场也被卖给了各大赞助商，比如说德甲沃尔夫斯堡的大众汽车体育场、NBA火箭队的丰田中心球场，以前的种种争议已经逐渐被经济利益所掩盖。
球衣广告带来什么
运作得当的球衣广告对于球队和赞助商来说，能够造成一个双赢的局面。拿2004年7月的埃弗顿为例，他们同泰国的啤酒商签订了一份价值2750万美元的球衣赞助合同，从那以后中国的科健集团不再是埃弗顿胸前广告的拥有者，太妃糖球衣上的广告将换成“大象酒业集团”。后者是泰国最大的啤酒制造商。
大象酒业集团希望通过赞助，帮助埃弗顿俱乐部建立一个泰语网站，在上面发布自己的产品，凡是浏览俱乐部官方网站的球迷都可以看到自己的产品，以扩大该旗下啤酒品牌的知名度。而埃弗顿俱乐部一向很重视对亚洲市场的开发，先是同科健握手，现在又进军泰国，就像经营主管格雷格所说：“亚洲是一个巨大的市场，能与亚洲品牌联手，是我们俱乐部开发政策中最有战略意义的一件事。”
中国的球衣广告
在中国，球衣广告已成为市场还未发育完善的足球运动最主要的收入来源，绝大多数俱乐部都是通过出售球衣胸前及背后广告来支撑俱乐部的运作,甚至是给球员发工资。
据上海申花俱乐部内部人士透露，在本赛季至今申花4500万元人民币的创收中，仅仅在球衣广告单方面，申花的收获就是巨大的。球衣胸前的第一广告位是“SVA”，由俱乐部的第一大股东上海广电集团有限公司出资1200万元人民币买下；球衣背后广告位是“上海电气”，由俱乐部的第三大股东上海电气集团股份有限公司出资800万元人民币买下；球衣胸前的第二广告位是“新帕尔克”，上海医药集团有限公司OTC事业部投入超过1000万元人民币；球衣袖标广告位是“中华网”，中华网公司投入500万元人民币。
而本赛季申花俱乐部向董事会报批的招商预算就是3500万元人民币。也就是说现在仅球衣广告一项，已经超额完成了所有商务开发目标，占了8000万总支出的一大半。而且作为中国运作最好的足球俱乐部之一，申花在球衣广告上的开发还打算继续，吴金贵曾经笑言“申花连球裤的广告都可以卖”。
作者：葛小倩
（来源：北京青年报：）
