只印着球队标志、球员姓名和号码的NBA球衣也许很快就要得到充分的商业开发。对此，实力传播运动事项副总监、李宁公司前公关及品牌资产经理张庆表示完全尊重NBA的决定，“基于商业目的所作出的改革，自然会有他们的道理。”张庆说，“至于国内企业是否可以以此为契机迈出全球化步伐，必须视其自身战略与定位而定，看他们是否需要通过介入NBA来宣传自己。”
谈到中国企业的营销策略问题，张庆认为首先要有准确的品牌定位，而后才可制定相应的传播策略。“很遗憾的是，目前国内很多企业缺乏这种传播策略，手段上较为急功近利。”比如几年前某品牌的体育用品请来一位体育明星作形象代言人，引发了同行们一窝蜂似的效仿。最后的结果是，消费者知道这个明星给企业做了广告，却不知道他是给哪个企业做的广告。张庆说：“现在的产品需要精确细分，能让消费者迅速识别和方便选择。跟风选择某种时下‘流行’的营销方式，往往会让企业死了都不知道是怎么死的。”
中国有足够广阔的市场，但中国企业的积累还远远不够。很多时候中国企业像一只兔子，考虑短期利益较多，不向外国企业那样如骆驼一般沉稳。“当然这是一个必经的过程，毕竟我们市场经济的年纪只是国外的一个零头。我希望中国企业更多地基于客户导向，看待自己在细分市场上的角色。”张庆说，无论试水NBA与否，在营销模式上多一点理性思考总是最重要的。
作者：李岩
（来源：北京青年报：）
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