中新网7月1日电“这几天，我朝孩子们发了几通火。”郭瑞龙昨天告诉记者。据晶报报道，记者了解到，在中超第二阶段开赛前，郭瑞龙已经发掘出了应对魔鬼赛程的法宝——以人性化管理的手段来从严治军。这位62岁的深足教练组组长认为，只有全队上下消灭惰性，才能度过未来85天18场比赛的考验。
与以往几任主教练不同，郭瑞龙被队员尊称为“老爷子”。所以，在老爷子眼里，每
个队员都是“孩子”。老爷子平时都不怒自威，不过，这些天的几场比赛，让他感到很不爽，“客场打建业输球，我把孩子们骂了一顿；在南昌适应场地，我又骂了第二顿。前天和广东十运队打教学赛，0∶1输了球，第二天上午又发了一通火。”
与十运队的教学赛，郭瑞龙最恼火的是缺乏斗志：“机会不少，就是不认真，门前6码线上的球都打不进去。打不进没关系，问题是还在笑，所以第二天开会我就火了。我的原则是制造宽松的环境，但坚持严格管理，把管理落实到训练上，才能适应比赛的残酷要求。百年树人嘛，我要不断地修整队员的枝叶。那天开会有两个孩子迟到，被我训了一顿，告诉他们这是最后一次！我规定了，训练、比赛前的大巴过时不候，谁来晚了自己开车走！后来果然没人再迟到了。”
之所以强调严格管理，是为了应对7、8、9月份的“魔鬼赛季”。郭瑞龙说：“比赛密、难度大，最重要的是有体能，第二是针对性的战术，第三是团结。想有好体能，得靠苦练。所以，你首先得休息好，然后是训练认真。”
在中国足坛，“严格管理”向来是一个敏感的词汇。但是，郭瑞龙认为这并不棘手，“管理并不难，你得讲究方式，不能骂完了接下来什么都不管。第一，你得敢管；第二，采取的手段得合理；第三，要通情达理。”他认为，队员斗志出现松懈是人之常情：“我们前几场赢了球，孩子们松了一口气。其实，人都有惰性，包括我在内。以前，我自己吃不吃早餐都无所谓。现在，我每天8时30分都到餐厅去坐着吃早饭，督促他们慢慢养成习惯。我现在是居安思危、防微杜渐。”(吴邦)
