不过一个月的时间,中国足坛便上演了三起中超俱乐部力斩本队“大佬”的热闹戏。三场风波热闹程度几近相同,“三停”成了中国足球的新专有名词,但三家俱乐部领导者在风波中表现出的领导艺术,却让人看到了“扼杀”中国足坛的“大佬”之风并非不可能。
深圳俱乐部态度表现得最为强硬,也最外行。职业足球的潜规则,令手中没有任何证据的迟尚斌和杨塞新,怀着“有心杀敌,无力回天”的悲壮向“大佬”们缴械。谁都知道
迟杨两人想干什么,但从一开始谁都知道他们注定失败。
卫平在上海中邦的“三停”行动,其实远比深圳队更难,范志毅、申思的资历远胜于李玮峰、李毅。但卫平在力斩“大佬”中显得更为艺术,他找到了一个非常好的借口,完成了自己其实很长时间以来一直想干的事情。卫平讲的是掌握最充分的证据。
大连实德“三停”孙寿博则将斩“大佬”的艺术演绎到了极点。孙寿博根本称不上“大佬”,但他是国脚,未来潜在的“大佬”。更重要的是,封杀孙寿博能起到极好的“敲山震虎”的作用,斩的是“准大佬”,但心惊肉跳的却是“真大佬”。
当今足坛,驱除一些球员身上的“骄娇二气”,清洁大环境,已经成为不少圈内人士的共识,但如何能让那些傲慢得不能再傲慢的“大佬”们心服口服地低下头,却是一门艺术。上海中邦和大连实德也许提供了两个不错的范本。
作者:杜锐