竞技风暴

新华社:从深足风波谈中国足球 足协特色的无为


http://sports.sina.com.cn 2005年05月29日16:58 新华网

  新华网天津5月29日电 述评:有为而治与无为而治

  ——从深足风波兼谈中国足球

  新华社记者曾志坚 王子江

  一如“三号隋波”、“黑哨丑闻”一般,深足风波不出所料大事化小小事化无地过去了。在5·25深圳抗韩成功的春风中,天下太平了。只可惜,中国足球管理上的混乱无序却依然如旧。

  修身齐家治国平天下,向来是国人的生活抱负。而实现这抱负的手段,不外乎知其不可为而为之的有为,或道家的清静自然垂手而治的无为。天下如此,足球也如此。不过,手段虽然如此,运用之妙,不仅存乎一心,更需随机应变。从管理之角度,观深足风波上至足协、下至大迟的手段,不免令人感叹。

  足协特色的无为

  对于联赛问题,足协的举动似乎更倾向于“无为而治”。

  仔细研究关于深足风波的声明,第一条非常正确。俱乐部解雇一位教练(不管如何球霸,如何不服教练),当然是俱乐部自己的事情。如果这个也要足协来处理,那职业俱乐部也没有存在的必要了。对于足协来说,这无疑是一个进步。

  令人疑惑的应该是在第三条,关键是在一个态度上。深足前董事长杨塞新声称有确实操纵比赛的证据了,你还要推给法律部门,还要民不举官不究,那足协到底管什么呢?联赛对于足协到底意味着什么?

  无为而治,精髓在于抓大放小,不等于大小都放。作为行业的管理者,其出发点不是要参与具体行为,而是要对混乱无序的联赛予以整顿和规范。

  无为而治,是建立在治的基础上。而操纵比赛、消极比赛甚至赌球等的危害,对于足球来说是致命的,也就是颠覆治理基础的。在这个问题上,如若不能积极主动、强力出击,给外界以信心和明确的态度,也难怪如杨塞新者在重压之下,落荒而逃。

  中国足球有无问题、问题是否严重,不言自明。深足风波在是非对错尚未有定论之时,舆论调查中“挺迟”者比例竟已高达80%,足见中国足球和其“衣食父母”--球迷之间的对立之严重。原因何在?足协作为管理者又该以何种态度、行为以对之呢?

  过犹不及的有为

  无为讨人厌,那有为总行了吧?但从迟尚斌的深圳之行看,结果也很糟!一个卫冕冠军,打到了联赛倒数第三,无论如何也说不过去。毕竟,不管他有为无为,都只是手段;而目的,是要好的结果。

  胜利者是不受指责的,虽然很功利很无情,但却很现实,在渴盼胜利的中国足球界,尤其现实。

  深足风波中,憨厚的迟尚斌被大多数人看作是一个完美主义的殉难者,一个眼里揉不进半点沙子的好汉,一个打算塑造纯洁足球世界的主教练。问题是,在目前这种大环境下,他有成功的可能性么?

  朝着完美目标努力并不错,但这并不意味着在坚守底线的前提下不讲究手段,不讲究态度、不需要技巧。至少在和球员、俱乐部部分官员的交流、沟通、把握上,迟尚斌应该有值得反思之处。

  中国足球教练难当,这是教练圈内的共识。薄弱的足球基础和人才储备,造就了一批恃“缺”而骄的明星,且非常的有市场。而另一方面,中国足球教练的整体水平,也同样不能令人满意。正是这样两个并不完美的群体,在中国足球这个特殊的环境下,形成了一种独特的“博弈”关系。

  正是这样一种中国特色的“博弈”关系,才使中国足球教练的执教,需要更多的、除了技术之外的“有为而治”的手段。

  回顾迟尚斌的深圳之行,对于教练们来说,只怕也是一堂很实用、很现实的课。

  诸葛亮用重典治蜀时,也有七擒七纵孟获的灵活手段。一味严厉,最后多半是玉石俱焚。主教练的权威,并不仅仅建立在顺昌逆亡的态度上,作为球员的管理者,其业务能力、沟通能力甚至人情是否练达,在中国足球这个圈子里,都显得非常重要。深圳风波算过去了,可中国足球的大大小小管理者们还会记得么?

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