中小企业能吃奥运大餐？不是凑热闹也不是单拼价格

　　“在北京的奥运经济条件下，最能有所作为的将是中小企业。”北京市发改委负责人丁向阳日前表示，“灵活的中小企业能够快速介入奥运经济带来的新商机，并且政府对中小企业的扶持力度也正在加大。”

　　丁向阳透露，今年北京市政府将设立中小企业专项扶持资金，用于中小企业的产业扶持、担保贷款支持和服务体系建设等，该制度还会逐年延续。“政府的支持会为中小企业 在奥运经济中的成长起到推波助澜的作用，我们希望它们在奥运经济契机下做大做强。”

　　抓住机会求发展

　　在有些人看来，奥运会是大企业间的“游戏”与“商战”，中小企业很难从中分得一杯羹。对此，丁向阳表示，与大型企业相比，中小企业自身机制特点十分灵活，能够很快介入一些新的商业机会，参与新产品的开发和市场开拓，而大企业因为其产品开发和市场开拓都已经比较稳定，想调头进入新领域的难度相对较大。以奥运带来的新商业机会为例，比如：安检系统的开发投产、公共场所软件系统的开发等都将会为中小企业中的高新技术企业带来机会，“其中的一些机会甚至是填补空白的”。

　　虽然目前北京奥组委签约合作伙伴都是国内乃至国际的大型、知名企业，但是据北京奥组委市场开发部有关人士介绍，随着奥运会的临近，尤其是2007、2008两年，特许经营商和特许零售商的数量将呈井喷式发展，很有可能是成千上万的数字，因此中小企业完全有机会参与进来，为北京奥运做贡献。

　　对于中小企业如何把握奥运商机，北京奥组委市场开发部有关负责人指出，奥运赞助有不同的层次，奥组委将陆续启动适合中小企业参与供应商计划和特许计划。对于中小企业，他们可以作为供应商或特许经营商参加奥运会的有关赞助项目。

　　“谁都知道奥运是块大蛋糕，哪个企业都想从中赚钱，但是我感觉，真正具体动起来的企业并不多。”北京市工商业联合会原党组书记、常务副会长崔永年提醒广大中小型企业：“想发财，现在就要动脑子、有行动，等到奥运真的来了再干就来不及了。”

　　“就说奥运会期间，北京有多少企业可以从中插上手呀，但是能不能插进去，怎么才能插好，就是学问了。”崔永年说，这可不是仅仅开个会、表个态———要抓住奥运机遇挣钱就能解决的。他给记者分析：奥运会期间，有那么多世界各地的人来北京，有高官、明星，也有普通游客，他们的衣食住行，“哪样儿不都是机会吗，关键就看怎么能把大家的机会变成自己的机遇。”

　　崔永年告诉记者，现在不少企业都有这样的错误观念：奥运期间那么多人来北京，市场大了，有东西不愁卖。“咱们不是做一锤子买卖，市场越兴旺，越要保证品质。只有给客人们提供优质产品，才会有更多的客人找上门，形成良性循环，创出品牌，才能说企业从奥运中受益。如果仅仅是奥运会期间的那段时间销售量增加，奥运会结束，以前什么样还是什么样，没有一点变化，那就不能说把握住了奥运商机。”

　　崔永年表示，他感觉到有一些企业也知道现在就要动手“抓”奥运商机，但是找不到“抓手”，不知从哪儿入手。因此，他建议有关部门或者一些社会机构，应该给这些企业一个引导，让企业能跟奥运“搭上车”，知道自己该怎样努力。

　　创新才是硬道理

　　“创新”是近期奥运经济专家们反复提起的一个词语。

　　在北京奥运经济研究会副会长杜巍看来，创新就是在我国现在的体制、国情下，结合自身的特点，在机会中创造机会，在市场中挖掘自己的市场。同时，要根据市场需求及时进行策划、研发以及调整，在市场中为自己寻求准确定位，而不是像“守株待兔”那样一味坐等。

　　事实上，“创新”这个概念对于我国一些民族企业并不陌生。雅典奥运会上，在希腊政府严格保护本土企业的条件下，浙江余姚的大丰公司便另辟蹊径，与希腊代理商合作，成立“希腊大丰公司”，从而顺利打入希腊市场，让“浙江大丰”几个汉字镌刻在整个会场7万多张座椅上。

　　“机会是创造的，而不是等待的”，杜巍表示，“奥运经济也不是一个狭义的概念，无论在时间还是空间上，它都可以无限地放大。中小企业不能仅仅聚焦于奥组委‘特许’这个概念上，要注意‘链’性信息，主动从产业链上找到与奥运的契合点。”

　　另一方面，在众多业内专家看来，“创新”对于北京奥组委而言，也是一个亟待解决的问题。他们认为，奥运需求信息的细化就是奥组委需要创新的地方。专家指出，奥运信息的公布不应该是一个模糊的、理论化的概念，应该把它进行分类细化。如把奥运所需要的体育器械、生活用品、办公用品、IT设备乃至家具等从数量、质量、标准、价格上等给予细化，以细化后的信息进行公布，这样，才能真正让中小企业做到心中有数。

　　中小企业需要政策扶持

　　“如果能够借2008年北京奥运会，有创意地开发出能够充分发挥大中小企业作用的机制，中小企业的发展能上一个台阶，那么奥运经济的成功就不仅是赢利的事，也不仅是经济增加几个百分点的事。”一直关注着国内中小企业的亚洲开发银行中国代表处首席经济学家汤敏，期望奥运经济能够不再仅仅是“大企业的盛宴”。

　　中小企业如何才能够在如此庞大的商机中分得一杯羹？汤敏认为，对大批厂商来说，他们的机遇主要在从申办成功到奥运前夕的前奥运阶段和奥运举办当年。而中小企业的机会主要在后奥运阶段。中小企业在奥运经济中的巨大潜能和作用需要充分发挥。但是，由于规模小、抗风险能力差，在奥运经济的竞争中，中小企业有许多先天不足之处，而这些弱点是中小企业本身难以克服的，这就需要政府在奥运经济的规则制定中给予扶植。

　　汤敏强调，奥运经济对企业而言不是凑热闹，也不是单拼价格，必须得有一个长远打算。

　　事实上，参与奥运会最终成败可能并不取决于资金问题，而在于意识、准备、创新等等方面的差异。所谓“快鱼吃慢鱼”，如何抢得先机，是决胜关键之一。因此，提前谋划，有效运作，将挑战转化为动力，将机遇转化为财富，是各个地域、各类企业扩充经济总量、提高核心竞争力、争创新品牌、跨上新高地，打赢这场“奥运战争”的关键之举。

　　作者：张旭光

　　（来源：中国体育报）