在日本，几乎每天都有乒乓球比赛，打球人数有150万之多。在体育逐渐回归本质的今天，了解一下日本乒乓球的运作体制，也许可以为正在摸索职业化、市场化道路的中国乒协提供一块他山之石
第48届世乒赛上，日本乒乓球虽不复上世纪五六十年代的辉煌，小将、新人的涌现却如细水长流。已经在日本乒乓球界扎下了根的前世界冠军韦晴光一语道破天机：“别看日本
没有严格的国家队制度，其实公司里的赛、练机制非常严格。论顶尖运动员的训练条件，肯定国内最好，论乒乓球基数人群的发展活力，日本毫不逊色。”
同在日本“打工”的前团体世界冠军李鹏也有相同感受。李鹏介绍说，在日本几乎每天都有乒乓球比赛，“都说瑞典的乒乓球普及率最高，其实他们全国打球的人也就8万，而日本却有150万”。
但日本国内的乒乓球赛全部都是业余性质的，从全日本大赛到乒乓球联赛，参赛选手几乎全是业余选手，全日本真正宣布自己为职业乒乓球运动员的只有福原爱、松下浩二和鬼头明3人。日本也没有真正意义上的乒乓球俱乐部，联赛都是以公司、企业的名义组队参加，许多人就像李鹏这样，平时是公司里的员工，业余时间才是乒乓球主力或教练。
公司对乒乓球的投入全部是企业行为，这其间有的是为了避税，有的是出于商业宣传的考虑，也有几家公司有老板对乒乓球项目的感情因素在内。全日本这样的公司只有3家，其中就包括李鹏所在的东京ART株式会社。
企业支持保证了日本乒乓球运动发展的资金来源，而庞大的乒乓球人口基数则应归功于日本的基础教育体系。中学阶段，每名日本学生都被要求至少参加一个运动队，很多人对乒乓球的挚爱就是从那时培养起来的，参加工作后他们仍以乒乓球运动做为健身之道。
新华社（张寒、朱峰、刘丹）
