北京晨报：赔钱为何还不撤

　　既然在赔钱，为什么大多数俱乐部还选择坚留？实现赢利的广东宏远老总陈海涛的一席话道出了原委：“如果单纯从货币资金角度来看，这些俱乐部是在赔钱，不过站在更高角度上看，涉足CBA是对产品的一种宣传，知名度是无形资产，在这方面哪家俱乐部也不敢轻言自己没有获益。”

　　广东宏远最初就是抱着这个目的涉足CBA的。董事长陈林认为报纸上刊登一个版的广 告至少要16.2万元，“我一算，如果一个月登一次，一年就是200万元，那为何不想个别的法子给自己做广告？既能提高知名度，将来还可能赚钱。”于是，1993年，宏远俱乐部正式注册成立。

　　不过，涉足中国体育的方式有很多种，投资人为何单单选择篮球，而非热得烫手的足球呢？“搞足球，投入很多钱，知名度虽然提高了，可最后回报却不见得多，而篮球的投入与产出相对合理。”陈海涛告诉记者。

　　事实也是如此，随着宏远队成绩越打越好，宏远在房地产方面的效益也越来越明显，而宏远药业更是去年比前年同期业绩增长了15%。蒸蒸日上的CBA联赛和中国篮协倾力打造的健康形象以及第一个吃螃蟹者的“现身说法”，使得CBA俱乐部宁肯赔钱也不愿抽身离去。