辽能老总大话辽足：立志做百年企业 期待实现双赢

　　记者范宏基

　　今报讯关于辽能方向科技有限公司与辽足合作的消息被传得沸沸扬扬，虽然双方的正式合作还没有展开，但双方高层都已经确认辽足与辽能合作的意向，只是要等待一个合适的时机。昨天，记者专访了辽能方向科技有限公司董事长徐刚，他表示辽能与辽足的合作是多方面的，甚至包括彼此的股权渗透，辽能立志要做百年企业，与辽足的合作也是如此！

　　记者：现在中国的足球大环境很不好，辽能为什么会在这个时候介入足球市场呢？

　　徐刚：事物就有这样的发展规律，有低谷就必然会有高峰。做事要讲究策略，选择这个时间介入足球毫无疑问是低成本介入，这对节约成本有很大的益处。而且可以说足球的市场非常广阔，相信不久之后我们和辽足一定会实现双赢。

　　记者：辽足最近几年一直被很多负面新闻困扰，辽能介入辽足怕不怕影响自身的企业形象？

　　徐刚：现在是辽足的困难时期，我们很想在这个时候帮他们一把！我们现在和辽足合作可以算是雪中送炭，如果在他们处于高峰的时候再和辽足合作，那只能算是锦上添花。

　　记者：辽足和辽能的合作究竟是采取哪种形式？

　　徐刚：国内现有的合作模式事实上都是老板在盲目地砸钱，钱砸完了，广告效应达到了，老板也就该撤退了。我们是国企，不可能无限制地把钱砸进去，所以我们要探索一条全新的合作模式。我们最近半年以来一直就这种模式进行探讨。按照我们的设想，这将是一种两家企业股份相互渗透，捆绑发展的模式。我们取得辽足的冠名之后，将用自身企业的部分股份置换辽足股份，这样两家企业你中有我，我中有你，从而实现共同进退的目标。不过，我们暂时还不会成为辽足的大股东，我们所占的股份应该在20％以下，如果实践证明这种模式能够促进两家企业的良性发展，双方才会逐渐扩大相互所占的股份比例。

　　记者：辽能与辽足合作的最终目标是什么？

　　徐刚：我们在半年前就确定了一个具体的方案，五年之内的规划都做好了，但因为现在还没有开始做，而且一些方案关系到企业自身的商业秘密，所以我还不能对外公布。不过我要说明的是，因为有了辽足，我们企业自身的目标已经扩大了，以前我们只想在东三省推广我们的“税控收款机”，但现在我们的目标是让税控收款机伴随辽足走向全国。

　　记者：刚刚您透露辽能已经做好了一个五年规划，是不是说辽能与辽足的合作只有五年？

　　徐刚：绝对不是！我们费了这么大力气，怎么只做五年呢？我们要立志做百年企业，我希望我们与辽足的合作也能按照这个来执行。

　　记者：辽能在成绩上对辽足有什么要求？

　　徐刚：我们在辽足的上一个主场已经把我们的口号打出去了：辽足有方向，再造十冠王！我们一定会以这句话来鞭策自己，让辽足重现当年的辉煌！

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