舜天加强后备力量建设 加强管理培养大学生球员

　　【金陵晚报报道】昨晚，舜天俱乐部召开了教练员座谈会，包括一队、U21、U19、U17、U15以及U13的所有主教练和助理教练都出席了会议，在会上教练员们就如何一手抓联赛成绩，一手抓队伍建设等进行了讨论。

　　目标调整，俱乐部看重后备

　　今年，舜天俱乐部调整了俱乐部发展方针，不再把完成联赛任务作为俱乐部年度发展的唯一目标，而是将完成联赛任务和加强后备力量培养综合起来考虑。这些年来，江苏足球后备力量的培养成才率非常低，在输送人才方面往往只有数量没有质量，一队仍然不得不每年花大价钱引进内援。因此，加强江苏足球后备力量的培养势在必行。俱乐部在征求了教练员的意见以后，制定了以一队为“龙头”，各年龄段队伍的训练以完成全运会比赛任务和最终为一线队伍输送合格人才为标准的模式，在风格和打法上保持相对一致，使整个后备力量培养保持统一性。

　　完善组织，健全梯队体制

　　近几年来，随着舜天后备力量培养基础的不断壮大，梯队受训人数和培训地域都发生了较大的变化，为此俱乐部今年正式成立了青少年部，专职负责后备力量的培养。在梯队建设方面，除了按照中国足协的要求建立U19、U17和U15以外，还建立了U21、U13和U11三支球队。此外，后备力量培养质量的好坏对俱乐部和运动员自身今后的发展有着至关重要的作用，为此，俱乐部在健全体制的基础上，加强了梯队培养的技术力量，成立了青少年训练技术委员会，加强梯队训练的技术力量。

　　加强管理，培养大学生球员

　　由于舜天俱乐部后备力量的训练地点分布较广，管理难度较大。为此，俱乐部采取了管理层层包干制，将教练员对运动员管理和对自身管理的有关规定融入工作合同；在后勤保障方面，俱乐部也在文化教育和社会公益方面为他们创造机会。以往，U17球队都是进驻基地，但考虑到提高运动员的综合素质，俱乐部将球队安排在文化氛围比较浓厚的浦江学院生活和训练。而近几年来，舜天向各级高校输送了几十名大学生，从这些队员反馈的信息来看，他们深感大学的氛围使得他们自觉学习的积极性大大提高。而为了促使年轻运动员能够全面发展，俱乐部也改变了以往的模式。　金陵晚报记者田园圃(编辑　丹妮)