中体产业上海开辟第二战场 远离足球王俊生生意做大了

　　富豪环球东亚酒店门前，当王俊生标志性的谢顶脑门从出租车里探出时，不熟悉足球的人很难认出他，上世纪90年代中国体育新闻界的“风暴眼”。低调是他2000年4月淡出足协核心领导层后刻意设计的形象，除了去年年底阎世铎“超现实主义”改革时他出手将自己一手缔造的中国足球职业联赛揽回现实的轨道，已经没什么人在意王俊生还是中国足协在编的副主席。对此王俊生一笑置之，“做实业不像搞足球，屁大个事都能满城风雨。”

　　站在上海中体爱立特体育发展有限公司揭牌仪式新闻发布厅外，王俊生用一口“儿音”的北京话与相熟的记者唠嗑，颔首附身，其诚恳全然就是一位胡同口的老爷们。事实上他是本次活动的主角，这位前北京队的门神如今把守着中国体育产业最大的金库——中体产业集团。这家国内唯一上市的体育产业公司，在本行业中的统摄力只能用“垄断”一词形容。王俊生就是中体产业集团和当日揭牌的上海中体爱立特公司的双料董事长。

　　足记在称呼足协掌门时习惯于在其姓氏后面加个后缀“头”，譬如王头、阎头、谢头。当然谁都明白，这是个让人头大的位子，“王头”就在这个位子上备受折磨了10年，当他卸任时早已心力憔悴。不是王俊生没能力，只是缺那么一点运气，其实他的实干精神历来为业内称道。而正因为此，所以他能为中国足球创造些实实在在的财富，当年的甲A、现在的中体产业。

　　如果说甲A因为后继者的经营不善而品牌贬值，那么相反中体产业的发展则蒸蒸日上。此次与澳大利亚ESP公司和DMG公司的合作表明，中体拥有了一个国际平台，享有更广泛的赛事资源和客户资源。“王头”的买卖越做越大了。

　　在被问及“合资公司何以放在上海注册”时，王俊生并不讳言，在他担任足协主席，也就是他被“架在火上烤”的那些年上海足球界和新闻界曾给予他非常大的支持，把公司注册在上海是对这座城市的回报。一旁的金山区委书记李毓毅随兴一句“当年俊生是我领导”，则佐证了王俊生所言不虚。不过更重要的原因是，上海市场化程度高，法治建设和投资环境都领先于全国。在中体产业在上海注册成立合资公司前，奥林匹克花园和中体健身俱乐部等几个重头项目就已落户上海。

　　“在座的上海朋友可能感觉不像我这么强烈，在我这个北京人看来，上海的变化的确是太快了。”——出自王俊生之口一点不似客套话。他说，上海是个出人才的地方，尤其是经营方面的人才，“康健(上海中体爱立特公司总裁胡康健)的职务都快超过我了”，一句戏言活跃了会场气氛，同时也从侧面揭示了中体产业集团“诚信、创新、团结”的企业精神。去年举办世界沙排巡回赛中国公开赛时，身为中体产业集团总裁助理的胡康健甚至亲自爬上脚手架上修理照明设备。

　　有这样的人才储备，又有着良好的经营和投资环境，仕途不能算很顺当的王俊生却有信心在商界趟出一片天地。然而“阔”了之后的“王头”并未忘记让他焦心10年的中国足球，在他现在任职的中体产业和中国足球之间存在着一种“反哺”关系，“我们会尽一切努力帮助足协渡过难关，我们也曾介绍过几家大公司与足协接触以解决中超联赛的冠名问题。同时，我们还将参与、策划2007年的女足洲际杯赛和2007年的女足世界杯，当然这些都要同足协协商、同亚龙同志协商。”一句“同志”，在阎世铎嘴里像是官腔，在王俊生嘴里却异乎寻常地谦逊。

　　作者

　　：杨健(来源：东方体育日报）