北京国安牵手皇马有底线 改什么不能改字号(图) | ||||||||||
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| http://sports.sina.com.cn 2005年03月26日04:22 新京报 | ||||||||||
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一周以来，“国安准备吸纳外资并牵手皇马俱乐部成为战略合作伙伴”的消息一直被媒体热炒，国安俱乐部副董事长罗宁向记者表示，媒体的反应热情可能有些超前了，这次与马斯卡尔蒂集团的谈判只是一个初步的接洽，只签订了一个框架性协议，认定了马斯卡尔蒂集团的谈判身份和认购资格，因为它毕竟和欧洲很多大牌俱乐部都有经济和商业上的合作，可以为国安牵线搭桥，提供合作的资源，是不是可以跟皇马进行合作，现在提还为时过早。 俱乐部走向·罗宁 与皇马联姻还为时尚早 技术性建设 五大层面的合作 罗宁介绍说，在草签的框架协议中，国安俱乐部准备和马斯卡尔蒂集团对市场经营、俱乐部管理、球队训练、球员交流和教练员交流五个层面上展开合作。“这也就是我们反复强调的五个基础条件”，“在这五个方面中，马斯卡尔蒂集团可以通过自己的影响和关系来单独和我们合作，它也可以把拜仁、皇马、巴萨这样的大俱乐部介绍给国安，建立合作的关系，从这次我们初步会谈的情况来看，马斯卡尔蒂集团认为在球队训练以及球员、教练员交流培训这三个环节上完全可以先行一步，比如马斯卡尔蒂集团可以介绍运作一些从欧洲回到南美联赛的球星来国安，这些人的岁数可能大了一些，但是他们的能力、知名度都还不错，包括外教的支援，这次他们的代表看了我们87、91年龄段两个梯队的训练，非常感兴趣，当时他们就提出可以请一些阿根廷的青少年足球教练做阶段性的执教”。 罗宁表示，无论最终的合作达到什么样的层度，这五方面都将是起步的底线，是继续合作的“敲门砖”。 洋资本介入 决定权在中信国安 虽然中信高层已经就外资能够控股国内足球职业俱乐部一事向有关部门进行了咨询，但只是得到了一个“没有限制外资进入”的明文规定，这无疑是一把双刃剑，如果真的进入股权收购的经济谈判，国安有可能会得到相关出台政策的支持和允许，但是也有可能受到限制和阻力。 罗宁认为，谈股权收购现在还为时过早，“国安俱乐部是一个经济实体，但同时它也是一个体育产业，有它的特殊性，无论是转让或者股权的出让，目前来看国内还没有成功运作的先例，因此涉及到股权的问题，它好比是一个商业谈判的高潮，需要在双方非常熟悉了解的情况下才有可能实现，我们现在还只是处于一个开端”。 冠名有底线 国安两字不会消失 一旦外资进入之后，一种很有可能出现的结果就是球队以及俱乐部的冠名都有可能易手，对此罗宁表示，国安这个品牌具有巨大的无形资产和市场升值空间，“联赛十一年，只有国安一家从头坚持了下来，这本身就代表了我们的一种态度，就是决不退出足球这个圈子，这一点也请北京的球迷放心，即使在外资真的进入以后，我们肯定会在俱乐部的名称上保留国安这两个字，国安会一如继往地坚守北京足球的这块阵地，很多荣誉和梦想还等待着我们去实现”。 俱乐部建设·杨祖武 岂止是“永远争第一”那么简单…… 虽然球队远在香河进行封闭训练，但是杨祖武的日程表上还是排得满满的，俱乐部商务开发的谈判、陪外国客人考查青少年梯队的训练比赛、细化俱乐部管理的规章制度，这些事情都需要杨祖武亲自来抓，已经58岁的杨祖武只能是挤出一点中午吃饭的时间和记者聊聊今年球队工作以及俱乐部建设的情况。 执教风格 祥福带来质的提升 在杨祖武看来，沈祥福在接手球队以后，应该会使球队的水平在原有的基础上提高一个台阶，“今年我们的人员上虽然没有太大变化，外援也没有调整，但是大家不要小看更换了主教练的作用，沈祥福离开了国安5年，这段时间他积累了很丰富的执教经验，他的回归给球队带来了一种全新的执教风格，去年他在熟悉球队情况的过程中也针对队伍的特点和人员情况有了更进一步的体会和想法，这些都将保证他的技战术理念可以充分地发挥”。 杨祖武表示，现在现代的这个教练班子从能力上到搭配上都非常理想，“俱乐部对他们有很大的信心，相信他们可以把球队带出一个好的成绩”。 谈到具体的目标，杨祖武认为在目前国内这个低水平的足球环境里，过多地去谈什么名次没有太大的实际意义，“关键是要把我们球队自身的技术能力、战术素养切实提升上去，我们老在讲永远争第一，这个标准不是用一个名次能去衡量的，国安也不会就满足于在国内去争第一，我们在条件具备的情况下还要走出亚洲、迈向世界”。 球队管理 领导层明确分工 辞去了球队领队的职务以后，杨祖武坦言他可以集中精力来抓球队的管理建设，“去年球队训练比赛的东西我还要顾及，在精力上牵扯比较大，身为总经理，对俱乐部的事抓得不是很细致，今年整个俱乐部的领导层明确分工，要求我就是来抓球队的管理建设，并且监督在总经理领导下的总教练负责制度顺利运行，张路副董事长就是抓球迷建设和党的工作，傅晓东则是抓经营建设，实际上今年我们在跟所有的队员和职工签合同的时候，也是把职责一条一条明确细化了，写在合同里，到年底的时候你达不到要求或者合同的规定，对不起论功行赏就没有你，你甚至还要考虑走人的问题，我们这是一种现代化企业的管理经营理念移植到了俱乐部的管理当中”。 杨祖武身上还有一个重任就是要主抓俱乐部技术部的工作，“具体地说就是把西甲、德甲以及其他一些欧美高水平的比赛做一些录像的剪辑、制作，我们会把这些录像分为八个不同的专题项目，像任意球、守门员、防守等等，而在每一个项目里又分为若干小项，像防守里就有区域、个人的防守，以及不同位置的盯防，这些剪辑的录像可以给俱乐部各个年龄段的球队观看，对队员们认识能力的提高起到一个非常好的教育效果”。 经营方面 利用好国安品牌 虽然相对于其他俱乐部来说，有现代最后一年冠名赞助的国安日子要好过一些，但是不景气的整个足球大环境让国安在招商工作上还是感到了很大的压力，“一个俱乐部的经营情况非常重要，只有经营抓好了，才能更好地为球队服务，队员们才不会有后顾之忧，今年整个俱乐部的预算非常紧张，这就要求我们在经营工作上能做到增收节支、开发最大值，同时内部的开支不能增加、保持在一个合理的水准”。 杨祖武透露说，目前经营工作的重点还是场地广告的招商，“经历了去年的震荡风波，一些商家现在对是不是在足球这个项目上进行投入有很大的犹疑，我们球票背面的一年广告现在报价也就是几万元，这都预示着招商的难度将非常大，但是在这样一个困难的时期，我们还是要力争打好经营这张牌，充分发挥国安这个品牌的影响力和号召力”。 远期目标 青少部是工作重点 今年的联赛没有升降级，杨祖武表示俱乐部建设工作的一个重点就是全力扶持青少年梯队的建设工作，提高梯队的实力和竞争力，“目前来看张建国的85年龄组、吕军的87年龄组已经可以向一队输送队员，89年龄组王少磊和郑小田的两支队、90年龄段骆河中学的队目前在全国同年龄段的联赛中都已经打进了前八名，91年龄段的三支足校预备队现在一支在打全国耐克少年联赛，另外一支暂时客串为U13国少队在武汉打一个国际邀请赛，今年我们会进一步提高这几支重点梯队的技术含量，并培养相关教练对足球知识理念的阅读、理解能力”。 杨祖武表示，过去国安在青少年梯队的培养上是强调了队的建设忽视了人才的建设，“我们今年推行的原则是成熟一个、发展一个，从根本上改变青少年结构的选拔体制，有天赋的队员要有针对性地做跟踪和记录，我们的目标是这几支预备队在今后一两年内能成为国内各年龄段球队中的佼佼者”。 简言之 相关传闻 “皇马已购买国安俱乐部百分之六十的股份” 股权 持股的多少也将关系到一个管理权的问题，是不是能出让51%甚至以上的股份、让收购方成为俱乐部的最大控股方，中信国安总公司届时会做一个综合的考评。 相关传闻 “北京国安俱乐部将更名为‘皇马国安’” 冠名 联赛十一年，只有国安一家从头坚持了下来，这本身就代表了我们的一种态度，就是绝不退出足球这个圈子，这一点也请北京的球迷放心，即使在外资真的进入以后，我们肯定会在俱乐部的名称上保留国安这两个字。 ———罗宁 眼界 我们老在讲永远争第一，这个标准不是用一个名次能去衡量的，国安也不会就满足于在国内去争第一，我们在条件具备的情况下还要走出亚洲、迈向世界。 ———杨祖武 经营 我们球票背面的一年广告现在报价也就是几万元，这都预示着招商的难度将非常大，但是在这样一个困难的时期，我们还是要力争打好经营这张牌，充分发挥国安这个品牌的影响力和号召力。 ———杨祖武 杨大爷的分内事 “具体地说就是把西甲、德甲以及其他一些欧美高水平的比赛做一些录像的剪辑、制作，我们会把这些录像分为八个不同的专题项目，像任意球、守门员、防守等等，而在每一个项目里又分为若干小项，像防守里就有区域、个人的防守，以及不同位置的盯防。 这些剪辑的录像可以给俱乐部各个年龄段的球队观看，对队员们认识能力的提高起到一个非常好的教育效果。“ 本版撰文陈言
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