上海国际球迷走向一统 大路朝天八大球迷会各走半边 | ||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年03月08日03:26 东方体育日报 | ||||||||
正所谓“合久必分、分久必合”,昨天还各自为战、互不买账,今天也可以坐到一起推杯换盏、把酒言欢。球迷间也有一个小江湖,有各自的利益,但也能找到共同的目标。为了共同的目标,原来分帮林立的国际各个球迷协会走到了一起;为了各自的利益,也有人在这次大联合中选择了离开。 大路朝天八大球迷会各走半边
前几年支持国际队的球迷组织林林总总,统计下来有八个之多。巨人、业春、国际蓝魔、小林HOUSE、海神、蓝色风暴、浦东球迷协会、申思球迷会,数量超过了申花球迷会,但声势却似乎一直远远不如。新赛季,上海球队骤然增加,球迷也一下子变得炙手可热,各个球队对于球迷的争夺异常激烈。而各个国际球迷组织也在这场竞争中发生了分流,有的人留了下来,有的人选择了离开。迁移部落:海神、蓝色风暴、浦东球迷协会、申思球迷会 迁移,要么这里水草不再肥美,要么生存空间受到挤压……游牧民族迁徙的原因不外乎这些。“球迷协会是一个松散的组织,要寻求多元化发展,国际队和九城并不在一个级别的联赛里,我们支持双方并不矛盾。”迁移的海神如是说。 “和祁宏、江津无关,我们迁移只为寻求到归属感。我们是八万人看台上最专业的球迷,可是从来得不到俱乐部的认可。”这是蓝色风暴“移情别恋”的理由。 曾经一度是中远标志性的“海神”选择支持九城,显现了上海新赛季争夺球迷的残酷,也让一部分国际球迷咬牙切齿,痛恨不已。成立于2002年的海神球迷协会,一开始就成为中远与申花对抗的球迷旗帜。遥想当年申城德比倾国倾城之时,海神同样是炙手可热,但在几年与申花蓝魔对抗的过程中,海神声音渐渐微弱,并没有如期望扛起中远球迷的大旗。加上中远各球迷协会的林立,海神甚至被其他后起之秀赶超。 新赛季,国际各球迷协会讨论一起联手时,海神最终选择了迁移,有激动的国际球迷称他们为“叛徒”,但在生存压力下寻找一个水草肥美的地域也是求得生存的重要理由,人各有志么。留守部落:巨人、业春、中远蓝魔、小林HOUSE 在环境恶劣的条件下顽强存活下来的部落,总会给人一种强者的印象。巨人、业春、中远蓝魔、小林HOUSE坚持到了最后,球迷自己称之为“忠诚”,而四家球迷协会存活下来也各有各的生存之道。 巨人和中远蓝魔球迷协会的当家人汤晓健和王奇浩对于沪上球迷来说都并不陌生。两个人都是很专业的球迷,一个曾经身患癌症,还千里迢迢追随球队东奔西走,足可以算得上球迷里的痴心汉。风风火火的王奇浩,随口就可以讲出自己球迷生涯的几个段子,在国际的几年中,大小事情永远少不了他的身影。 别看业春和小林HOUSE不声不响,但两家球迷协会却同样颇有实力。两位老板黄梁和林建斌不仅都有自己的产业,同样痴迷于足球。“每逢德比战的时候,我在虹口的店面总是早早关门。申花蓝魔会在我的店门口从早到晚一直敲个不停。前年申花在深圳夺冠后,他们同样也不放过我,几面大鼓放在我的店门口,还不时有人朝着关闭的铁门踹上几脚,但就是这样我还是选择支持国际。”小林HOUSE走的是高校大学生的条线,一直开展得有声有色。“我们员工整天说我有问题,单位里面的事情不问多少,整天挂在嘴边、忙在手边的事情都是球迷协会。”业春的老板黄梁是温州人,温州人做生意的精明是出名的,但一头扎进只赔不赚的足球圈的黄梁也堪称温州人的异类了,难道他看中的是足球市场的潜力?你相信吗?资源整合留守铁杆迷强强联手 国际球迷组织分流后,给人愈加势单力薄的感觉。留守的四个球迷组织也更加认识到联合作战的迫切。没有太多的争议,在残酷的竞争面前,在发展壮大的目标面前,四个球迷协会顺利地走到了一起。新赛季,八万人的主场看台上将统一飘起“上海国际球迷会”的大旗……生存方法一:联合作战 “由会长如今加上一个‘副’字,你没有意见?”“没有,真的没有!大家各司其职,发挥自己的特长,大河有水小河流、大河无水小河干,这个最通俗的道理我们都是懂的。”王奇浩说。 国际队的四个球迷协会巨人、业春、中远蓝魔和小林HOUSE今年走向了联合,没有太多争议,只有高昂的干劲。“不用排什么座次,每个人各有所长,小林继续发展高校路线、黄梁负责外交和商务,王奇浩主管场内布置和指挥、我专门负责与俱乐部沟通,大家分工明确,统一指挥、各自发挥自己的擅长,一切都井然有序。”秘书长汤晓健说。 “以前各自为战的场面大家也都很清楚,国际球迷协会很多,但场上声音此起彼伏,场下也唱对台戏,结果大家都没有好处。而统一起来联合作战的效果就不同,劲往一起使、心向一处用,目标很明确了,我们国际球迷会很快就会打出自己的声势。” “这也不是我们突然的灵感,一方面是竞争的压力,上海的球队越来越多,球迷协会之间的竞争同样十分激烈,我们要更好地生存壮大,走向联合就是最好的方法。另一方面则是从欧洲高水平联赛的球迷学习来的。多特蒙德的球迷组织给了我们很大的启发,他们统一称为多特蒙德球迷会,但下面的球迷分会众多,互相之间并不产生影响。”生存方法二:降价招人 在冷淡的中超球市,降低条件尽管不是最有效的方法,但现在至少是最现实、最直接的。 “国际球迷会的会员只需要50元的会员费,不仅包括了全年的主场套票,还包括球迷服装、围巾。”甩出50元的跳楼价后,国际球迷协会的招募进行得良好,在今年前后两次的招募中,国际球迷会招到了近3000名会员,而接下来国际球迷会的招募还会继续,“这两次已经超过了我们预期的目标,这说明国际队在上海还是培养了一定的球迷基础,本来按照预期的球迷建设,我们今年就保持在这个规模左右。但俱乐部以及球迷会考虑到球迷的热情很高,我们决定继续扩大。我们的目的是让更多球迷回到球场上,降价只是一个手段,毕竟现在的中国足球不太景气,这也不是什么掖着藏着的事情,这并不丢人。随着足球的发展,球迷会不断地成熟,若干年后球迷去球场看球也许会成为一个习惯,上海也可以像伦敦一样。” “降价肯定不是我们最终的策略。我们不是长他人志气,比如申花会员办到了300元,这是因为申花有自己的底蕴,而蓝魔也发展了几年。国际队以及国际球迷会都在成长壮大的过程中,我们相信我们将来能够做得更好。”生存方法三:西学东渐 培养终身会员,是国际球迷会的一个长远目标。 “这个目标很难,在中国足球的这个环境中更难,似乎有些痴人说梦,但我们不能没有信心。通过这些年的看球,我们对于英超球迷都十分熟悉了,对于英超球迷的忠诚我们更是十分羡慕。我们能不能向人家学习呢?现在我们就从起步做起,在今年我们招的会员中,我们要求对会员的座位进行编号,每个座位将分配到各个会员身上,这个座位一年就属于他了。一个人、一个座位、一年……我不敢说明年这个座位一定会传下去,但现在我们要努力去做到。”王奇浩说。 在赛场助威的形式上,国际球迷会也决定“师夷长技”。“在球场上安扩音器、在看台上推出球员卡通图片……底蕴要慢慢培养,形式上的东西也要更新。在不久的将来,我们也在和俱乐部协商,向购买套票的球迷赠送俱乐部球衣,逐步让赛场内的色调统一,这是我们的目标,尽管现在可能不太现实,有压力才会有动力。” 作者 :本报记者 张宴飞(来源:东方体育日报) |