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药企试水销售管理外包


http://sports.sina.com.cn 2005年03月04日08:54 南方日报

  本报讯(记者/沈昀)目前,越来越多的公司开始将某个零部件的生产或信息管理工作外包。近日,广东民营制药企业——华南药业公开宣布,该公司将从今年开始将公司OTC事业部外包两年。

  华南药业集团副总经理、营销中心总经理陈永红直言,随着自己旗下众生丸等产品在全国销售的持续增长,原有的OTC销售队伍不足日渐成为制约其产品进一步发展的瓶颈,多次
整合内部资源未果时瞄上了“外力”。

  据了解,此次合作双方签署了两年期合作合同。外包方承诺在此期间将华南药业培养成可以独立作业的专业OTC队伍,同时帮助华南药业的一些药品品种销量和产品总额增长50%以上。

  陈永红称,为了规避风险,双方协商约定只要出现六种情况随时可以终止合作。至于外包公司则可以获得销售增长的一定提成。

  对于药企“销售队伍管理外包”的现象,广州市商道咨询有限公司的李志坚表示,在人力成本居高不下的情况下,这种方式其实是不错的选择,可以有效整合社会资源。

  而作为同行的广州王老吉药业股份有限公司董事长施少斌则透露,销售团队外包早就有之,但一般是部分或者某一块外包,华南药业这样整体性地把销售队伍外包的情况还是非常少的。“将销售外包一般是出于降低成本的考虑,如果合作方的确有过硬的销售队伍,我们会根据情况外包部分出去,直接将其人员拿来使用。此外,如果在外地招聘销售人员,由于本部相隔比较远管理成本很高,这时候可能会考虑把销售外包。”


 

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