“从上届奥运会到2004年底，中国乒乓球队共获得20个世界冠军，占全部世界冠军的89%。”在回顾上一个奥运周期所取得的成绩时，蔡振华提供的这一组数字强有力地证明，中国乒乓球在整体上继续保持着世界领先地位。与此同时，蔡振华也表示，过去四年，中国乒乓球之所以能够收获这些冠军，与其在后备力量培养、教练队伍建设、市场开发、科研等各方面卓有成效的工作密不可分。梯队建设得到加强
蔡振华说，我们对后备力量培养，对乒乓球项目持续发展重要性的认识不断加强，在乒羽中心此次机构改革中，我们把原来的一个乒乓球部分为两个，其中一个很重要的考虑就是要加强对青少年训练竞赛工作的宏观管理和调控，使职责更清晰，职能更细化，服务更到位。
在经费投入上，近年来我们仍然保持国家每年投入的全部竞赛经费的70%用于后备人才的培养，每年40万元后备人才专项经费按时按量投入到位。我们还正在利用各种渠道筹集资金，增加我们的自主投入。在上一个周期中，我们每年组织两次以国家二队牵头的全国优秀青少年集训，每次参加集训的人数都在100人左右。为保证集训质量，在集训前，还专门组织全国范围的选拔赛，各省市只有在比赛中取得相应名次的运动员才可以获得参加集训的资格，体现了公开、公平、公正的原则，真正达到了培养后备人才的目的。与此同时，我们每年还组织一次优秀苗子集训，今年我们还要加大这个集训的力度，要搞两次，上下半年各一次，力争更多地与国家二队的集训结合起来。对乒乓球重点城市进行了检查、评估。出台了运动员骨龄检测的具体程序、步骤和办法。
在以青少年为主参加的俱乐部比赛的赛制上，我们尝试了不分年龄大小，不分专业业余，按水平分等级的做法。这种做法使比赛争夺更加激烈，平均一场团体赛的比赛时间达到两个小时，打到3比2才决出胜负的场次占整个比赛场次总数的30％以上，达到了锻炼队伍，检验训练成果的目的。双轨制运转正常
近年来，我们加大了以乒超联赛为重点的俱乐部比赛的建设力度。在举办俱乐部比赛之初，我们就确定了要把完成奥运争光计划放在首位进行考虑，既要考虑金钱，也要考虑金牌，在夺取更多金牌的基础上，兼顾金钱，金钱要为金牌服务。
通过近10年的俱乐部实践，我们充分利用了乒超联赛对抗性强、观众多、场面热烈、主客场轮换等特点，锻炼了我们的优秀运动员，使他们更加适应了世界大赛的场面，在心理上和技战术上为参加世界大赛做了较好的准备。从1995年开始俱乐部比赛，我们一共参加了三届奥运会，其中两次包揽金牌，一次获得四块中的三块。
加大开发不同层次俱乐部比赛的力度，还为后备人才的培养筹集到了更多的资金。目前，政府每年给我们的竞赛经费只有42万元，尽管我们每年把这些钱基本上都投入到了后备人才的培养上，但也还是远远不够的，还有很大的缺口。在开发了更多层次的俱乐部比赛后，目前我们以青少年为主参加的俱乐部比赛基本上可以做到不用国家再投入，依靠社会的力量就可以办下来。教练员培训进一步加强
自1994年至今，共组织了10期高级教练员岗位培训班，共有355名中级以上职称的教练员接受培训。从1997年开始，组织了4期全国中级教练员培训班，对169名在职教练员进行了培训，还组织了6期全国初级教练员培训班，对198名基层教练进行了培训。组织了一期国家级教练员研讨班，有18名高级教练员参加学习和研讨。培训教材编辑完成，等待出版。
在组织教练员培训班的同时，还组织了一期全国乒乓球领队管理研讨班，全国有33名优秀运动队领队参加学习。全国教练员的学习交流活动有所增加。在组织全国优秀青少年集训时，继续坚持借调地方教练员一同参加集训，与国家队教练员一道工作，相互交流，共同提高。邀请全国教练员代表参加国家队教练员述职，对国家队教练员进行测评，提出意见和建议。末位淘汰已经实施。科技工作有新起色
备战雅典奥运会，我们调动了全国乒乓球科技力量，组织了近年来规模最大的备战科研攻关与科技服务工作，研究成果获得国家体育总局二等奖。中国乒乓球队还获得备战雅典奥运会科学训练奖。乒乓球理论建设取得突破，“国球长盛考”系列研究得到党中央和国务院的高度评价，在全国引起强烈反响。乒协（来源：中国体育报）
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