本报记者晏秋秋
（谈到北京奥运会，李富荣的脸上，突然神采飞扬。看得出，他由衷地为中国体育骄傲，为祖国自豪。）
2008年奥运会在我们家门口举行。在雅典奥运会上，我们获得了32枚金牌，列金牌
榜第2名。回国后，很多人都问我，中国代表团有没有可能在北京奥运会上，冲击金牌榜首位？我的回答是：很困难，但我们必须努力。
在过去的6届奥运会中，我们与美国和俄罗斯的差距逐渐缩小。2008年我们是东道主，如果充分发挥优势的话，也有可能与美国和俄罗斯拼一拼。不过，也面临着几方面的不利因素：
首先，我们在奥运会的一些基础项目如金牌大户上，实力仍很薄弱，我们的奥运夺金点，依旧在乒乓球、羽毛球、跳水、举重、射击等传统优势项目上。金牌最多的田径、游泳和水上项目中，我们在雅典奥运会只夺取了4枚金牌，和美国相比是微不足道的。
其次，2008年我们是东道主。东道主在很多方面拥有优势，但这种优势不可能无限量地扩大。在主场作战，拥有气候、时间、场地、观众的优势，同时，也有更大的压力，一旦处理不好，就有可能被压垮。
雅典奥运会，我们已经是超水平发挥，几乎把潜力都用出来了。但2008年奥运会，我们没有退路，也不能期望老百姓放低对我们的要求，事实上，中国体育必须做得更好，以更高标准要求自己，才能与时俱进。
大家可能注意到，在2004年奥运会上，我们中国军团涌现出了一批新队员。从年龄层次上说，他们都是2008年奥运会的主力军。在参加雅典奥运会的选手中，23岁以下的年轻选手约占60％左右。通过雅典实战锻炼，2008年奥运会的队伍，可以说基本成型。特别是各支队伍的骨干力量、主力军基本形成。当然在今后4年里，我们还会根据实际情况发展，进行必要的补充和调整。
要办好2008年奥运会，我认为还要注重市场运作，要注重企业与体育的协调发展。举个例子，在大阪世乒赛后，我们在上海开庆功会，蔡振华把他的金牌戴在了上海“红双喜”公司总经理黄勇武的胸前。“红双喜”公司为中国乒乓球运动的发展，做出了很大的贡献。
“红双喜”在参与赞助中国乒乓球运动的过程中，也实现了自身企业的发展。它们先后成为世乒赛、奥运会的赞助商。这就是双赢和共同发展。我们应当吸引更多的像“红双喜”这样的中国企业，让北京2008，不仅仅是一届出色的奥运会，而且是一个向世界展示的窗口，一个中国经济发展的平台。
（在采访雅典奥运会的过程中，记者曾发现，奥运品牌中，少见“中国制造”。“红双喜”公司常务副总楼世和告诉记者，“红双喜”之所以能成为极少数的幸运者，与中国乒乓球队的支持、尤其是李富荣的魄力是分不开的。“李局不仅有技术眼光，而且有经济头脑。”）
备战2008年奥运会的工作已经启动。总结雅典成功的经验和吸取应有的教训是第一步。比如，体操是雅典奥运会上表现差一些的项目，那么今后4年，应该如何培养新人，如何确定优势项目等等，就需要早动手进行周密考虑。
（采访至此，接近尾声。李富荣喝了一口茶，陷入了思索之中。我不知道，这突如其来的安静，究竟意味着什么。但接下来的几分钟，李富荣充满感情地说出了此次讲述中最铿锵有力的话语。）
我是上海人，很喜欢看《新民晚报》。这次你们来采访我，我知道，不仅仅是冲着“李富荣”这3个字，而是为了有利于总结中国体育发展中一个阶段的结束。党和国家培养了我，我也做出了自己的努力。这次接受采访，我并不是将它看成是我体育生涯的一个句号，我将它看成是个逗号。
我今年62岁，年龄已经大了。但是，中国这个国家正年轻，中国体育的发展，也会高潮迭起。我会以自己的方式参与到2008年北京奥运会中去，我祝福祖国体育发展的步子越迈越大，祝福祖国繁荣昌盛。
