本报记者晏秋秋
（从1984年开始，每过4年，中国人的目光，都会被奥运会所牵引，都会为祖国健儿在奥运会上的精彩表现而热血沸腾。20年来，李富荣六次作为中国体育代表团副团长，出征奥运会。
从洛杉矶到雅典，奥运会像是一串珍珠，闪烁在李富荣的人生之旅。在体育生涯中，李富荣获得过许多荣誉。然而，在他家的墙柜上，只放着两个奖杯，一个是1995年国际奥委会颁发给他的“团结进步奖”，另一个是1998年国际奥委会颁发给他的“体育道德奖”。）
1984年，我还在北京体育大学念书。领导安排我作为体育代表团副团长前往洛杉矶。那时我是代表团最年轻的团领导，主要是向李梦华、陈先等一些老同志学习“运筹帷幄”的本领。
回想洛杉矶奥运会，最怀念的是出征时那种轻松的气氛，中国体育代表团没有任何要拿多少奖牌的压力，在宽松的环境中，往往能够产生出更好的成绩。这一点，对2008年北京奥运会，多少会有借鉴意义。不要认为自己是主场了，天时地利人和，就必须拿多少奖牌，关键还是要创造出宽松和谐的环境，让运动员们排除压力，轻装上阵充分发挥水平。
在洛杉矶，当我知道许海峰获得第一枚金牌时，心中非常激动。射击这个项目有一定的偶然性，前面9枪打得非常漂亮，领先很多，最后一枪打到别人的靶子上去了，那就痛失冠军了。所以，对许海峰的这枚金牌，我们是事先不敢想，事后很激动。
（2003年，巴黎世乒赛期间，李富荣在一个私下场合，回忆起1984年的洛杉矶奥运会，他说：“成绩再好，不能喜形于色，成绩再差，不能输人，这是我在1984年学到的。”这以后，在很多次大型运动会上，无论中国队的成绩如何，李富荣给人的感觉，始终是冷静如常。）
回到北京后，北京体育大学安排我作了一个报告，向大家介绍奥运会的情况。我说着说着，就和大家一起笑起来了，中国第一次全面参加奥运会（前两届只参加了部分项目的比赛）就拿到了15枚金牌，真是举国欢腾，真是自豪。
（在李富荣的相册里，我发觉一个奇怪的现象，那就是没有他在洛杉矶奥运会上的留影。问他为什么，他自己也一愣：“对啊，那时候应该多拍点照片，真是乐而忘照呢！”）
1988年奥运会我们的成绩不理想，主要表现在金牌只有5枚，列第11位；奖牌28枚，列第7位。超过我国金牌数列前的国家除了美、苏、东西德等体育强国，还有匈牙利、罗马尼亚、法国和意大利，甚至韩国等国家。尽管前一届比赛，我们拿了15枚金牌，但像前苏联和东德等体育强国未参加洛杉矶奥运会。这次全世界强手全到了，一下子就比出差距了。汉城奥运会后，国内有人说是“兵败汉城”。
我自己对那届奥运会有很深刻的认识，中国体育代表团总结教训主要有三条：一是指标定高了（内部仍定15枚金牌，压得代表团的心态不对劲），有较高的压力，开局不利，产生负面影响；二是，不少队的新老交替工作没有做好，导致队伍在正式高水平的竞争中拼不出来；三是平时队伍管理不严，导致一些队员临场发挥失常。
（中国羽毛球队总教练李永波告诉我，2000年悉尼奥运会后，他制定了一个调整方案，其中涉及到9名世界冠军。这个调整方案引起了很大的震动，很多人觉得“太急了”，最后报到了李富荣那里，李富荣桌子一拍问李永波：“你有没有信心新人可以顶上来？有的话，那就按照你的办。”
李永波说：“如果不是李局的支持，这么大的调整根本不可能实现。事实证明，羽毛球在雅典奥运会上，取得了3枚金牌，一批年轻的、有冲劲的选手还可以到2008年奥运会上一展身手。如果那时李局不支持这项改革的话，现在中国羽毛球运动就会面临危机。”）
在汉城奥运会上，一些优秀运动员遭到了意外的失败。我觉得主要原因是“管理不严”。我一直强调一个观点，越是主力队员，越是要严格管理。因为他承担着更大的责任。如果一个主力与一个一般队员同时犯错误，那么，我们首先要处罚这名主力队员。多年来，在乒乓球、羽毛球、跳水等项目上，一直坚持严格要求、严格管理，与时俱进。
（蔡振华说，李富荣在一次会议上的讲话，给他留下了很深刻的印象。“李局说，所有运动项目的发展，都不能简单地与自己比。和自己比天天会有进步，年年会有进步，关键要与世界强手比，这种变化是动态的。逆水行舟，不进则退，而有的时候，别人进步快，自己进步慢，这也是一种‘退’。”现在担任国家乒羽运动管理中心一把手的蔡振华说，这句话他一直难忘。）（未完待续）
1984年，李富荣率团抵达洛杉矶时受到当地华人热烈欢迎杨兰军摄
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