樊渝杰：德甲是中超的镜子

　　关键词

　　德甲联赛是德国足球的主体。德甲联赛参赛球队40年来只扩编一次，升降级赛制公平、合理，很少有大的改变。

　　论点论据

　　德甲联赛1963年才吹响开场哨，这在欧洲足球发达国家开哨最晚，排在六大联赛英超、意甲、法甲、西甲、荷甲之后。但这种时间的落后，并没影响德甲成为欧洲足坛运作最成功的联赛之一。

　　在德国，体育归属内务部管辖，实际上是“托管”或者是“不管”。德国体坛由德国体联负责推广，竞技体育由德国奥委会负责运作。有意思的是，德国足协主席曾由政府官员担任，但更多的是非官方人士当选，比如首任主席是路德维希博士，一位资深律师；现任足协主席是斯图加特俱乐部的掌门人。

　　德国足坛流行这样的观念———足球人管理足球。这类似我们的“外行不能领导内行”。

　　如同德国人处事作风严谨，进入德甲联赛的门槛相当规范。首先是球队在等级联赛的战绩和排名；其次是俱乐部开展业余足球运动的能力，也就是梯队建设和青少年人才的储备；第三是球队主场的规模，至少要容纳35000名观众；最后是俱乐部的运营能力要充足，也就是经营状况良好。

　　我在1990年至1995年在德国科隆体育大学做高级访问学者期间，全面而系统地考察了德国足球的现状和德甲联赛的运作。大量数据表明，我非常赞同我的德国同行的观点：足球职业化是全球经济一体化在体育行业的特殊体现。

　　所以，德甲在这种意义上说，它是一种商品，它必须市场运作，也必须法治而非人治。这么多年以来，德甲在欧洲联赛的版图上，运行的轨道正常，位置也很稳定，从未发生大的波动。

　　现在，德国足球已成为德国体育产品的一块招牌，它不仅拥有可持续发展的等级联赛，而且成功地举办了1974年世界杯大赛，即将承办2006年世界杯足球赛。德国足协拥有700万以上的俱乐部会员，有欧洲最多的业余足球俱乐部，有欧洲最庞大的青少年足球训练体系，有世界上最规范的女子足球培养机制。因而，德国体育界一直以足球为骄傲，排在德国足球盛誉之后的是大小舒马赫占据的F1大赛，以及德国网球。

　　德国足球的另一面，是它与英超等欧洲联赛没有“同流合污”———没有大规模的赌球公司，也没有官办的“足彩”，这使得德甲成为世界足坛鲜有的“纯洁联赛”。（本报记者徐霄杨采写）

　　媒体论道

　　足球改革该拿行动

　　《环球时报》汪大昭：

　　中超俱乐部部分投资人多次商议，强烈要求通过改制，调整现行职业联赛在经营管理方面的关系，扩大市场机制对足球活动的影响，限制中国足协的随意性行为和大权独揽的习惯。

　　处于计划经济向市场经济转轨时期的中国体育体制是以改革求得发展，还是以稳定延缓改革步伐？职业体育如何保持公益性，体育行政机构是否继续直接行使管理与经营的双重权力？足球面临着许多绕不过去的问题，足球改革到了拿出行动的时候了。

　　球迷进言

　　学习德甲天天向上

　　阿东：德国人是世界足坛最聪明的人，最懂足球，而且判断足球事情很有预见性。他们的思路很正确———足球的发展应该是金字塔式的，当我们建好了地基，就可指望足球能一步步发展，最后直至塔尖攀上顶峰。而我们中国足球天天喊“深挖洞广积粮”，但实际上是急功近利的心态超强。

　　阿标：1992年、1993年的时候，我们什么都没有。没有职业球员，没有人在国外踢球，但现在经历了11年的职业足球发展，你能告诉我中国足球为什么会是这样呢？在上海踢球的德国人阿尔贝茨回国后，说了很多中国足球不好的东西，裁判的问题，联赛的问题，我感到非常非常的痛心。

　　阿单：哈恩也算是半个德国教练。为什么要请哈恩当主教练，两年前中国足协的做法就很失策。德国有很多更好的教练，为什么不请？职业联赛11年过去了，中国队仍然没有靠实力冲进世界杯，说明中国足协领导层的观念和理念有问题，这就应该赶快换人换脑，学学德国足球的思路，制定正确的方向。

　　国际案例

　　欧洲看台只有德甲风光

　　樊渝杰：新赛季欧洲几大联赛，只有德甲上座率得到了外界的称赞。上半赛季结束后，德甲方面公布官方统计数字：在第42个赛季中，前17轮平均每场比赛迎来了37181名观众，是历史同期的最高纪录。

　　上赛季德甲联赛创造了一项纪录，那就是全年10724586名观众的历史纪录，平均每场观众为35048人，而根据德国媒体的估计，如果不出意外，这一纪录将在本赛季被轻松打破，同时这也意味着德甲此前两年平均年总销售额10.43亿欧元的数字将会得到提升。创造这一佳绩的重要原因是，德甲联赛门票比其他各国联赛更为合理。

　　西甲联赛，惟一上座率提升的豪门是巴塞罗那。英超上座率最近两个赛季连续下跌，收视率同样下降，应该无法达到此前让他们每个赛季感到自豪的17.48亿欧元总销售额（包括门票、电视转播和部分商务开发，这是衡量联赛商业化水平的一个重要指标）。原来有“小世界杯”之称的意甲也步入萧条，前半赛季结束后，意甲平均上座率每场要比德甲少1万多人。（徐霄杨）

　　难点对策

　　战绩是最好的资本

　　樊渝杰：资本就是力量。尽管德国足协主席福费尔特一直强调：“德甲是全欧洲经营最健康的联赛。”但在种种诱因的驱动下，一直“艰苦朴素”的德甲（除了惟一的大鳄拜仁慕尼黑）近来也悄悄地显露金钱本色。资本的砸落，已在德甲掀起了改革的浪花，并使沃尔夫斯堡这样的新贵扎扎实实地受益。

　　从投资数额来看，沃尔夫斯堡是2004年欧洲当之无愧的黑马，从成绩上来看同样如此。他们在德甲连续多轮雄踞积分榜榜首。尽管在上半赛季的最后阶段后力不继，但他们所取得的第4名也是该俱乐部有史以来所取得的最好名次了。从资金上来看，沃尔夫斯堡更不用发愁，大众公司出资5300万欧元为他们修建的“大众体育场”堪称德国最漂亮的球场之一。当然，大众公司再有钱，德甲的经营制度却是非常严明，如果俱乐部不能赢利，那么大众公司的投资就要受到限制。因此，最终还是靠成绩来说话，但至少沃尔夫斯堡现在有了“话语权”。

　　专家支招

　　德国足球要打中国牌

　　德国足坛有关将德国联赛杯6队之间的比赛搬到中国来进行的话题，近日在德国炒得沸沸扬扬。

　　话题的起因是拜仁俱乐部主席鲁梅尼格给他的德国同行提出了一项合理化提议：“如果对国际市场有一个中期或长期打算的话，走出国门是最有效的办法。但就赛程来看，我们只有打联赛杯的空间和时间，因此在德国本土取消这项赛事已经是当务之急。”拜仁俱乐部经理霍内斯紧跟着补充建议说：“是否可以考虑将联赛杯的举办地搬到韩国、日本或者中国去……”

　　德国联赛杯是在每个赛季之前举行的比赛（类似于NBA季前赛），参赛球队分别是上赛季德国杯冠军和联赛前五名。拜仁高层的提议在德国足坛引起了强烈反响，在德甲委员会几乎是“全票通过”，被俱乐部老板认为“这个主意太有价值了。”即将召开的德国足球职业联盟大会就将对此提议进行讨论。

　　作者:徐霄杨等