上海第三支中超球队找出路 中邦要打造平民球队

　　外界纷纷传言，2005是上海足坛的“中邦年”。可“保13争1”，这只是范志毅的一句玩笑话。马良行又吐出两个字：“保级”。可是2005年取消了降级。这都不是真的。

　　在一个非左即右的年代里，中邦宁愿二者兼得，即所谓“第三条道路”。

　　另类，或许是真的。

　　理念：平民球队与良性循环

　　高喊着“打造平民球队”的口号，中邦队杀回了上海。平民等于贫民吗？这在马良行看来是个错误的认识：“伦敦有切尔西、阿森纳等豪门，但是也有查尔顿、热刺、西汉姆联等球队，大家不都共生共存得很好吗？”

　　没有钱，是打造不出豪门球会的。作为完全民营资本的中邦俱乐部，没有必要也没有实力和国企背景的大球会抗衡，合理利用自身资源，争夺自身的生存空间，注定着他们必须更加会动脑子。在众多投资人人云亦云地高喊“改革”同时，中邦却派出了赴英考察团，他们的实地考察，显然要比那些文山会海更有效。在上海天空下，马良行在寻找属于自己的天地宋扬早报资料

　　据了解，中邦今年的投入在3000万元左右，如果凭这就能在中超站稳脚跟，相信这套“平民模式”对许多搞足球的人都是一个鼓舞。并不是说中国足球不需要投入，只是在目前中国足球已经陷入恶性循环的环境下，不如先探索出一套健康的模式，然后稳步向前发展，“我们在探索着这条道路。”中邦总经理黎家信表示。

　　从某种角度上说，中邦赶上了好时机。在中国足坛“紧缩银根”的大背景下，大多数球队已经放弃了烧钱策略，而同城兄弟国际队的前车之鉴，也为他们敲响了警钟。和马良行签订三年长期合同，加大梯队建设力度，引进年轻有潜质的球员，中邦寻找的是一条良性循环的轨道。尽管出手可能显得有些“小家子气”，但却是合理的经营之道。

　　大佬：范志毅与申思

　　征战中甲赛场，中邦队球场上的核心只有范志毅一人，现在申思来了，这两位昔日的队友能够擦出火花吗？

　　“每支球队都要更换新鲜血液，人员变动肯定会带来一定的不稳定因素。”马良行表示，“但是，不要想得那么复杂，其实足球很简单。”申范两人都已过而立之年，之所以称他们为“大腕”，一定程度上也是出于尊敬。如果非要从两者中分出个到底谁是核心，好像也是人为制造麻烦。可以肯定的是，如果两个人能够珠联璧合，那么，凭借着老范的斗志、申思的调度，中邦仍然是不可小觑的力量，但是，一旦两人无法形成默契，那么，这支球队就很容易被各个击破。

　　申思是不是核心？马良行很肯定地回答：“不一定，要看他的状态。”申思的年龄、体能和腰伤都是隐患，老马不得不做好两手准备，申思是不是10号？范志毅表示，会把“14号”球衣留给他，申思现在的身份，已经不再是国际队的10号。

　　在这支球队中，范志毅和申思完全是两种任务分工。小范既是冲超功臣、球队的精神领袖，也是马良行的得力助手，在2005年，他将更多地向教练转型，而不是登场比赛。中邦引进申思，一方面希望申思能继续发挥“余热”，另一方面也是看重他的人气和名气，因此，如果说两人都年轻几岁，或许还会尽力证明自己的核心地位，而现在，更多的还是要看球队的整体实力。

　　战略：上市和球市

　　去年来到珠海，小马只谈“保级”不谈“冲超”，结果却意外冲上中超。而今年，中邦能否继续成为一匹黑马？

　　马良行不敢说大话，因为俱乐部表现也很低调。主席卫平只在一个月前的新闻发布会上露了一回面。一边是打造平民化球队，一边则是三年内争取上市，他们的口号，还是暴露了他们的野心。昨天俱乐部高层拜访申花、国际俱乐部，表明了自己的低姿态。但对于民营背景的中邦俱乐部来说，争夺球迷和市场显得特别重要。

　　两周前的英国考察，给了俱乐部很多启发，总经理黎家信表示，要联手申花、国际两家同城俱乐部共同营造球市，重塑上海体育品牌，把球迷拉回球场，以此树立中邦品牌，为上市打好基础，“没有热刺，只有阿森纳，会有伦敦德比吗？每支球队都有自己的生存空间。”而到了那时候，中邦不会再满足于担当“平民球队”。

　　为了营造出中邦的球市氛围，中邦已经制定了一系列迎合球迷的计划。例如仿效英国球会，中邦的队员在合同条款中写明，必须为俱乐部参加社会公益活动，进行固定时间的社区服务等，以此拉近球队和球迷的距离，在看台里，也大大提高服务内涵，为球迷提供看球便利，赛后则加强队员、教练和球迷之间的互动。他们甚至提出，针对赌球等问题，俱乐部还可能让球迷对球员的场上表现进行评判，经常被球迷不信任的球员，有可能被弃用。在我们看来，中邦就像一张白纸，简单的背景、简单的关系、完全公司化的运作，现在对他们来说，惟一需要的就是来自球迷的回应？

　　全新推出中超联赛数据库 中超元年全面详尽展示