金陵晚报报道 在前天闭幕的乒超联赛工作会议上，中国乒协明确规定，明年各球队必须在本地区进行至少9场比赛。以江苏乒乓球队为例，他们明年将在南京市至少进行5场比赛，另外4场比赛可以放在省内其他城市，而安排到其他省、自治区、直辖市的主场数量不超过2场。此举一出，不少投资人公开表示，这根本不利于保证投资人的权益，主场强行规定势必会影响俱乐部财源，有的甚至“危言耸听”地表示，长此以往，乒超联赛很可能玩不下去了。
现状：“外卖”由来已久
自1997年，乒超联赛开始实行主客场制，而近年来，一些俱乐部出于赢利目的，往往把主场卖到偏远地区。以上海乒球男队为例，去年的11个主场，有10个被安排在外省市，而最远的一个“主场”竟设在距上海有几千公里之遥的宁夏回族自治区；而四川男乒的主场无一安排在成都市，其中还有3个主场被安排在外省。与其他球队相比，江苏男女乒球队的“表现”要好很多，主场都设在了本省，男队基本在姜堰，而女队一般在扬州、张家港等地“漫游”。显然，中国乒协领导层也已认识到此种情况发展下去将使乒超联赛的主客场制名存实亡，故对今后的联赛中“卖主场”的次数进行严格的限制——11个主场必须有45%放在所在城市。但对于各家乒乓球俱乐部来说，这项举措无疑是严峻的考验。
俱乐部：乒协想法是好的
对于乒协的这一说法，采访中一些地方俱乐部在肯定了乒协想法的同时，也不同程度地表示了自己的担忧。江苏女乒主教练靳鲁芳分析说，乒协出台这项举措的想法还是很好的，但她也担心在实际操作中会出现一些问题。“你看，NBA的主场不会乱动，江苏南钢的主场也是固定的，上面也是看着下面经常打游击，才出台了这个政策。但乒乓球毕竟还没有达到像足球、篮球那么火的地步，老是把主场放在一个地方，观众能有多少还是一个未知数。”不过靳指导同时表示，俱乐部会严格执行乒协的规定，而她个人也倾向于将主场固定在南京。“在外地打主场对主队来说也很辛苦，尽管小地方的球市、观众气氛等都不错，但一星期两场球，主客场地跑会让球员非常疲劳。”而对于主场的改革，上海男乒俱乐部总经理王戈也觉得还需要再讨论，“这个方案我觉得对于乒超的推广有点不妥，乒超联赛现在最缺少的是观众，如果把比赛都放在上海，不但减少了几十万的收入，而且观众人数也大大减少，现在我们主场在外面也是在寻找另外一种生存的方法，今年我们主场放在外面每场都有几千的观众，如果在上海，我们每场只有几百个观众，通过观众的对比，不难看出哪个更利于乒乓市场的推广。”
投资人：再亏本可能撒手
2003-2004赛季，江苏女乒的主场推广工作是交给南京的某家推广公司去做的，而如今联赛结束了，江苏女乒和该公司的合约也到期了。而对于明年的联赛，靳指导表示目前还没有谈，但她表示，只要有人愿意接手，无论推广公司也好、广告公司也罢，俱乐部都愿意坐下来谈。不过就目前看来，包括江苏女乒在内的各家俱乐部明年的主场推广并不是那么容易。昨天，记者也采访了某家推广公司的总经理，据该总经理称，去年，他代理了国内某家俱乐部的主场开发工作，但一年做下来，他的公司亏损了几十万，可以说他完全是在用公司的其他业务来“养”乒乓球，“算了，就当我个人为体育事业做点贡献。”这名老总半开玩笑地和记者说。采访中，记者了解到该老总已经知道了乒协公布新政策的事情，而对于这一新举措，这名投资人表示，乒协在出台政策时根本就没考虑到下面的利益。“他规定主场必须要固定，我也想固定啊，但固定在一个地方，我们的利润从什么地方来，不赚钱倒也罢了，但假如明年还继续往里面贴钱的话，我可能就会不做了，我们也要吃饭啊。” 金陵晚报记者田园圃
