申炜
已卸任健力宝集团总裁之职的祝维沙两年前还只是健力宝集团的一名股东兼董事，他当时表示，张海绝对是中国最聪明人的前十名之一。事实也确实如此，在张海身上，存在着很多高深莫测的东西，不过在中国足球面前，张海最终失败了。
张海曾自信他的出手能逃脱中国足球的诅咒。2003年年初，张海和健力宝另外两位股东叶选基、祝维沙以5000万元人民币从深圳平安手中收购甲A球队深圳平安时，业界纷纷评论张海捡了一个大便宜，甚至称赞其有商业眼光、进入时机抓得准。随后两年，健力宝集团为深圳健力宝队投资不菲，每年投资预算都将近一个亿。2003年，张海通过收购辽足俱乐部的最大股东北京嘉华集团的股权，完成了对辽足俱乐部的控制。今年初，又传出张海“以2亿元全资拥有了上海中远足球俱乐部下属的各级球队以及面积多达104亩的基地”的消息。可见“张海系”的建设速度与投入之巨，并不逊于“实德系”。
张海投资足球的思路、手法和他这两年经营健力宝公司的思路、手法是相近的，那就是高举高打、大开大阖———可以理解。然而不幸的是，这都和他在资本市场上的操作路数如出一辙。资本市场并不等同于中国足球市场，这点张海并没有想到，在当地政府理性的关注下，健力宝并没有得到想要的某些东西。事实上也是如此，健力宝俱乐部不断吸纳着俱乐部股东和健力宝集团的金钱而不见回报，这成为恶化张海和其他股东关系、最终被喊下课的一个助推器。中国足球在现阶段根本不可能有回报，这是张海后来得出的结论，这个聪明人也没有逃脱中国足球的诅咒。
记者申炜/城市快报
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