勤能补拙，其大体意思是指人的某种缺陷和不足，经过勤奋努力可以得到弥补，如同笨鸟先飞一样。但这句话用在一个行业或一个部门的领导身上却不尽然。近日，出自足协内部的一次民意测试，恰巧说明了这一点。
事情经过大致如此，在一年一度的年终述职中，足协的五位副主席面对总局都称自己“基本称职”。于是，一份有关给主席们打分评判的民意测试表下发到足协每位工作人员
中，内容为“德、能、勤、绩、廉”五个方面。结果，所有人员几乎都对主席们的“勤”给予了充分肯定，但对占测试50%比例的“能”上，只打了很低的分。
这件事在足协内外迅速传开，并引起较大反响，如何评价一届领导成了人们探讨的话题，究竟是用勤奋工作的态度来衡量领导，还是用突出的工作业绩来评价上司？以往的习惯是“勤能补拙”，领导有无成绩且不说，只要工作勤勤恳恳，起码是一个称职的干部。
现实果真如此吗？回首即将过去的一年，中国足球在足协的领导下，不仅国字号队伍全面溃败，形成历史上最差成绩，而且联赛还爆发了大面积混乱，社会影响极度不良，在如此拙劣的成绩和环境面前，怎能用一个“勤”来弥补工作上的“拙”？难怪足协一些中层尖锐地指出：“现在的主席太多了，懂业务的又太少了。”而类似这样的例子在我们的身边同样不少，由此看来，“勤”往往并不能补“拙”。
