专业的全面缺失——反思中国足球11年（下）

　　新华网上海12月27日电（记者肖春飞）

　　王俊生认为，中国足球走到今天，有体制的关系，而更关键的是人为的因素。同样是在中国，其它行业正在飞速发展，在国际舞台上展示中国的竞争力，而中国足球却不时陷入抹黑的尴尬境地，将原因全部归于“体制”，实在是难以自圆其说。

　　他说：“我们只能这样猜想，中国的社会精英没有进入中国足坛，而目前的足球从业人员，既不尊重足球发展的基本规律，又失去了将足球当事业来奋斗的专业精神，同时也不具备搞好足球的专业技能，这三点可以说是中国足球衰退的根本原因。”

　　足球专业规律的无知。

　　王俊生说，足球的发展有其自身规律，而中国足球的发展也有它的特殊性。换言之，就是在掌握足球普遍规律的同时，走出有中国特色的足球发展道路。

　　“这些年来，影响中国足球发展的一些做法，明显违背了足球规律。比如说停止升降级，狂赌世界杯，我们不认为出线足球是完全错误的，因为中国球迷需要在世界杯赛场上看到我们国家队的身影，这是几十年来中国球迷的一个情结，但是，如何处理好国家队与联赛的关系就值得我们去探讨了。比如说派系，这是完全背离正常足球规律的做法，这种做法最终受害的不仅仅是中国足球，派系本身也会深受其害。你去破坏市场，市场反过来就会惩罚所有的从业者。再比如高薪，这是违背市场规律的疯狂举动，在其他行业里永远不会有这种不计成本的企业行为。”

　　他说，对足球规律的无知导致中国足球没有善待球迷和赞助商。球迷和赞助商是支撑职业足球最坚实的基础，但这么多年来，足球界对待球迷和赞助商是什么态度呢？一句话，把他们当做冤大头。只盯着球迷和赞助商的钱袋，根本没有为他们服务的意识。举个简单的例子，比如一个普通球迷，现在想得到一个球星的签名，可以说是困难重重，要么托熟人，要么天天等在球队出入的门口碰运气，但在国外，比如德甲，几乎每周都会有不同的球员，在固定的场所如球迷用品专卖店，为球迷签名。还有像对待赞助商，我们的俱乐部有没有专门的部门和专业人员为他们服务？很简单一件事，比如赞助商一年花几十万元做了场地广告，赛季结束后赞助商能得到效果评估报告吗？这么简单的事情都无法做到，怎能不让赞助商纷纷撤退？对足球规律的无知，让中国足球吃尽了苦头。

　　足球专业精神的丧失。

　　王俊生说，俗话说，做一行、爱一行、为一行。但是，中国足球从进入透支阶段后，足球之外的东西明显增多，到后来泛滥成灾。

　　“足球本质上是个工具，它能够为你带来你所想要的东西。你可以利用足球升官，如贝鲁斯科尼；你可以利用足球出名，比如阿布；你可以利用足球赚钱，比如曼联的股东。但是，有一个规则，就是你必须按牌理出牌，必须先把足球做好才能得到你想得到的。”

　　这些年来，急功近利的中国足球人迫不及待地拼命追求足球之外的东西。中国足协走的路子有投机的成分，俱乐部呢，利用足球向国家要政策要资源，得不到就退出；球员呢，年年要求涨薪，到最后干脆直接赌球。他们都冷漠地对待足球带来的特有的乐趣，体验不到投入足球后所得到的成就感和自我价值的实现。

　　中国足球从业者对自己行为的无限放纵，注定了所有利益的最终丧失。如果足协、俱乐部、球员能从足球专业精神的方面考虑问题，先将足球当成自己钟爱的事业，全身心地投入到这个事业中来，再水到渠成地得到足球之外的利益，那么，在中国足球职业化十多年之后，每个人的篮子里都该有一些果子了。

　　足球专业技能的匮乏。

　　王俊生认为，既不尊重足球发展的规律，又没有把足球当成事业的专业精神，中国足球的发展当然是举步维艰。更让中国足球难堪的是，放眼整个足球界，足球专业技能的匮乏竟然成了普遍现象。简单地总结一下就是，球员踢不好球,裁判吹不好球,俱乐部经营不好球,足协管不好球。

　　多年来，中国球员整体文化素质和专业技能的下降是不容否认的事实，“中超成了‘中糙’”的说法表明，劣质产品是无法吸引消费者的。日本足球为何能迅速崛起，很大程度上取决于他们培养了一批高水平的世界级球员。

　　至于俱乐部呢，其足球专业技能更是让人不敢恭维。足球职业化至今已有11年，但俱乐部似乎还在摸索管理模式，这在其他行业是难以想像的。如果中国足球俱乐部在管理方面能跟上，我们会看到如此泛滥的赌球吗？诸如球员嗑药、暗箱引援等负面东西，无不是俱乐部管理能力低下的体现。

　　在经营方面，中超俱乐部的机构设置大都是对付所谓的“中超标准”，经营部就是低价卖卖场地广告牌，会员部就是以低于零售价抛售球票拉人。至于经营中最核心的对客户的服务，眼下最流行的方式就是送几张球票。一些基本的问题都无法讲清楚，比如球迷群体是何年龄段、职业如何、收入及消费能力如何等，比如企业产品及形象定位是否与足球消费群体吻合；比如足球广告较之电视报纸广告有何优劣等等。总之，一句话，目前所谓的经营就像当年温州人的简单的上门推销。

　　相对于其他行业而言，足球俱乐部最大的优势是拥有丰富的无形资源。如何将俱乐部的无形资产变成有形资产，是俱乐部经营的核心。俱乐部标志资源开发了吗？球星形象开发了吗？球迷用品开发了吗？“我认为，中国足球俱乐部引进了外籍教练和球员，却无一家引进外籍管理人才和经营人才，也许是一大失误。”

　　球员、俱乐部专业技能缺失的直接责任者，要归于中国足协专业技能的缺失，中国足协既没有将自身工作做好的专业技能，又缺乏对整个足球行业规范和引导的专业技能。在外行遍地皆是的中国足坛，我们期待中国足球进步是有点一厢情愿的。