对话沈祥福：国奥时确实犯了错 内援引进年轻球员

　　时隔5年之后，沈祥福终于在北京国安俱乐部重新完成了一个轮回。尽管记者们早就知道了他要出任北京现代队主教练的消息，但在没有正式宣布之前，沈祥福无论如何也不肯对记者开口。“你就说说吧，报纸都登出来了，所有的人都知道了。”沈祥福笑道：“是吗？都登了？我怎么没看到啊？”

　　“你是什么时候知道自己要当主教练的？”沈祥福仍旧咬紧牙关：“今天上午，我 也是刚听说。”

　　即位感言

　　国安对我像亲人

　　新京报：在听说了这个任命后，你的感觉怎么样？

　　沈祥福：我离开国安已经五年了，在这期间，杨祖武和魏克兴为球队作出了重大贡献，尤其在球队困难的时候，他们顶住了压力，一直在努力的工作。我很感谢董事会对我的信任，我服从董事会的安排，一定会倾尽全力努力工作，不辜负大家对我的期望。

　　新京报：当初回来当总教练的时候，是不是就知道会有这一天？

　　沈祥福：不是的。当时俱乐部只是让我回来当总教练，一队、二队、甚至三四队的一些工作我都参与其中。

　　国安俱乐部对我就像亲人一样，在我失败的时候，国安俱乐部仍然很关心我，他们能够接纳我，让我感到分外温暖。我也要抓住这次机会回报国安，这也是我重新证明自己的机会。

　　新京报：作为主教练，你现在的首要任务是什么？

　　沈祥福：和大家充分的沟通，然后制订出具体的工作计划。回来半年之后，我对球队有了一定的了解，但还是很不够的，所以一定要加强沟通。以前在国奥的执教过程中，我总结的一条教训就是不擅长与球员们在生活上进行更多的沟通，忽略了沟通和交流，就很难真正了解球队的真实心态，训练和比赛的安排就容易出现偏差，所以在现代队，我尤其要注意沟通和交流。

　　心理转换

　　我只做该做的事情

　　新京报：现在看来，国奥队的失败对你来说会起到怎样的作用？

　　沈祥福：人生总是有起伏的，有高潮就有低谷。无论如何，这段经历对我来说都是一笔宝贵的财富。前一段时间，我一直在总结，有好的经验也有不好的教训。现在重新回到现实的工作当中，我是有信心把工作搞好的。

　　新京报：怎样调整从国字号球队到俱乐部的心理转换？

　　沈祥福：我一直都很清楚，自己在什么位置上该干什么不该干什么，我只会做我该做的事情。比如，当年我在国家队给米卢当助手时该干什么；在国奥队当主教练时该干什么；回来国安当总教练时该干什么；现在当主教练时又该干什么。

　　新京报：在总结国奥队的教训和经验后，你有些什么具体的结论？

　　沈祥福：从最终的成绩来看，我确实犯了一些错误。这些责任我不会推卸，有错误就必须主动面对，这样才能提高。当时在国奥队的发展思路上并没有错，但是具体的执行过程中也出现了一些偏差，比如训练、生活的安排等。有时训练中我比较急，但下来后如果好好交流，可能具体的效果会更好。一支球队只有建立在大家互相信任的基础上，才会有好的成绩和结果。现在重新带领现代队，我希望能与大家建立起这种信任，即使在业务上出现不同意见，甚至是争吵，也只是属于业务探讨，这个要区分清楚。

　　新京报：5年之后，你重新回到这支球队，你感觉球队最大的变化是什么？你对球队的未来有什么设计？

　　沈祥福：半年前回来时，我对一些年轻队员还很陌生，现在已经非常熟悉了。国安这几年虽然换了两拨人，但整体的骨架还在。至于新赛季的具体设想，我还需要和教练组沟通，具体的人员搭配和技术组合，都会有一些调整和变化。现在谈新赛季还为时过早，俱乐部也没有给我们下达具体的成绩指标，现在的首要任务就是大家团结在一起，好好的把工作都干起来。

　　归

　　1996年至1997年期间，从日本归来的沈祥福在北京国安队教练组担任助理教练；1998年至1999年，他出任北京国安队主教练。1998年国安队获联赛第三名，1999年国安队获联赛第六名。

　　12月23日下午，沈祥福开始带队训练。上午球队集中时，俱乐部已经正式宣布了对他的任命。在冰天雪地的环境里，面对在旁边苦苦守候的记者，沈祥福走了过来：“还是回屋吧，有什么问题可以问了。”

　　“在国奥队的位置上可以和外界有很多接触，一些学习到的东西对我现在的工作会有很大的帮助。”挥一挥手，国奥已成往事。采写/本报记者郭奋飞

　　新京报：去年现代队获得了第七名的成绩，在你看来，球队还有多大的提升空间？第七名是不是可以代表球队的正常水平呢？

　　沈祥福：第七名的成绩有一些特殊情况在里面，也有客观的因素存在，我们不谈客观。第七名的成绩并不能代表球队的正常水平，应还有潜力可以挖掘。比如，如果我们的客场表现能够好一点的话，成绩就会进很大一步。今年我们的主场11战8胜2平1负拿26分。客场一个赛季只拿了两分。这个就是我们明年重点要解决的问题。

　　新京报：在具体的技术环节上，你认为球队最需要解决的是什么？

　　沈祥福：防守。我们今年有些场次的表现还是不错的，但相对来说，防守的能力还要加强，在具体的盯人和保护上，后防线的能力还要提高，如果球队的丢球能够减少，成绩自然就可以提高。

　　新京报：在内外援的使用上，你如何选择？是否有了具体的考虑？

　　沈祥福：外援明年只能用两个，这个消息也是刚刚听说。科内塞和阿莱克斯是和球队签了长期合同的，我们在选择人员上也会考虑到具体的情况，也要为俱乐部的利益着想。至于内援，现在还不清楚具体的上榜情况，如果有外地的有潜质的年轻球员上榜，我们也会考虑，而我们梯队的一些球员也会被一队所吸收。

　　新京报：在具体的阵型上，你是否会继续沿用在国奥队时的361或者343？

　　沈祥福：我这几年都是在国字号工作，对于整个中国球员的状况，我很清楚。对于球队来说，阵型只是一个形式，至于如何组织，如何让队员们学会比赛，如何提高他们的战术素养，这才是球队提高的关键。这些工作都要到体能测试之后去抓紧训练，在那个时候，球队的战术打法和思路，就会逐渐的明晰起来。

　　新京报：戚务生、徐根宝等都是失败的国字号教练，但他们回到联赛后都获得了成功，你是不是也对带领现代队的前景充满信心？

　　沈祥福：在国奥队的位置上可以和外界有很多接触，一些学习到的东西对我现在的工作会有很大的帮助。这种机会对一名教练员的成长是非常难得的，关键是要把自己失败的经验变成一种新的财富。我们只要加强球队的凝聚力，把所有人的能力都发挥出来，现代队的前景就不会让人失望。

　　新京报：新年就要到了，有什么愿望吗？

　　沈祥福：中国足球还有很多工作要做，我们只能脚踏实地的把自己的事情做好。新的一年，希望大家都能够从头开始，期待一个好的成绩的回报。

　　全新推出中超联赛数据库 中超元年全面详尽展示