始终在联盟排名垫底的黄蜂由于成绩实在太差，在市场上的吸引力逐日减小，拉起赞助也是越来越吃力。为改变球队的经济状况多赚点钱，在移居新奥尔良三年后，黄蜂昨天决定要请一个专业的市场营销公司来卖出球队主场的球馆及附近的球场区的冠名权。
在过去的几年里，不论管理黄蜂队球场区和球馆的ＳＭＧ公司如何努力，都没能找到一个愿意出钱购买冠名权的赞助商。球队商务部高级副主管萨姆·鲁索再也不允许这样的
情况继续下去：“我们觉得现在是我们应该更投入市场工作的时候了，我们首先要做的，就是开始一场更积极的市场运动卖掉球馆的冠名权。”据鲁索估计，这项运动大概需要18个月的时间。
这次黄蜂是决定用大手笔，据ＥＳＰＮ透露，一家名为ＢｏｎｈａｍＧｒｏｕｐ的公司已经应允黄蜂帮球队筹集超过13亿美元的赞助费用，ＢｏｎｈａｍＧｒｏｕｐ在处理球馆冠名权事务上具有丰富的经验，火箭队主场丰田中心的冠名权也是由他们谈妥的。
“他们总能很成功地搞好这些业务。”鲁索说，“因此他们是能帮我们全权处理复杂的赞助问题的最好合作伙伴。”
黄蜂球馆的总经理、ＳＭＧ公司的高级执行官道格·桑顿显然对鲁索的这种说法感到不舒服，他表示，ＳＭＧ曾经花了大约25万美元和两家公司商谈过冠名权的问题，但都没有成功。“在新奥尔良橄榄球队的命运还没有尘埃落定前，黄蜂的整个球场区都不可能得到一个赞助商。”桑顿说，“黄蜂现在所做的一切都无异于在说，‘我们准备花钱，我们准备冒险’。”
现在黄蜂和新奥尔良州之间的协定，现在黄蜂可以在每年7月5日受到来自新奥尔良州的150万美元，直到球队卖出球馆的冠名权为止。而一旦球馆的冠名权被卖出了，并且从中黄蜂能获得的收益超过每年250万美元，新奥尔良州就不用再每年付钱给黄蜂，所有的利益将归黄蜂所有。但如果黄蜂卖掉冠名权后获得的利益超过150万美元，且不到250万美元，新奥尔良州还必须替赞助商补上这个差额缺口，也就是说，只要黄蜂卖出了球馆的冠名权，他们的每年就必然能获得250万美元的收入。这也是鲁索这么着急要解决冠名权问题的原因。作者：周捷
