四大关键词解读香河会议 中国联赛走向略见端倪 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://sports.sina.com.cn 2004年12月17日07:23 东方网-文汇报 | |||||||||
文/本报记者王彦 郎效农会后也承认:“中超联赛应该管办分离,这符合中超章程,也符合实际情况。”由此看来,管办分离是本次会议最有成效的议题。 关键词二:中超公司 中超一分为二:一块赛制管理,一块经营管理。而随着“管办分离”的设计雏形初具,“中超公司”这个新名词也将应运而生。 足协原本设想用三套方案来运行中超的商务资源开发和运作:在中超委员会下面设立一个中超公司;由中超委员会授权,或者以社会竞标的方式来进行;寻找一个过渡阶段。但三个方案里面,现在运作中超的福特宝公司都打了个“擦边球”。如成立中超公司,里边就涉及到公司的股权问题;如采用社会竞标,福特宝也可以参与;即使是过渡阶段,让福特宝托管也未必不可行。 这就与“改革派”明确表示要向福特宝要权的初衷有所出入。也正是由于双方对于经营模式的分歧,“中超公司”目前还生死难卜。 关键词三:品牌自救 2004年的中超成为“假赌黑” 的代名词,品牌价值一落千丈。如何改变中超的负面影响,“品牌自救”势在必行。对此,天津泰达的柳达率先提出了“绿色通道”的概念:“就像医院设‘绿色通道’一样,中国足协应该有一个紧急预警机制,足协和俱乐部应该有‘绿色人物’。当中国足球出现意外情况时,应及时召集这些‘绿色人物’以最快的速度处理问题,形成一个畅通渠道。” 一番话和与会的法律界人士的想法不谋而合。国务院发展研究中心的丁宁博士、国家体育总局政法司体改处处长李辉和力帆俱乐部副总陈宏就在会上联合提出了成立公平竞赛委员会的设想。但由于香河会议只具有“议事”功能,虽然这个提议得到了所有人的支持,但最终成立尚需时日。 (本报北京12月16日专电) 记者王彦报道 本报北京12月16日专电“这次改革小组会议是有成效的,但这仅仅是第一次会议。按照原定计划,在这之后,我们还将召开四大重要会议。”中国足协副主席、中超委员会主席杨一民如此昭告天下。 至于何时能给出具体明晰的改革决议,杨一民给出了这样的时间表:“目前这些只是改革小组的观点,下一步我们还将征求更广泛的意见。我们还将及时召开四大会议:中超委员会全体委员会议、中甲委员会全体委员会议、各赛区秘书长会议和新闻委员会会议。”而对于未来中超联赛的改革方向,杨一民表示主要将集中在四个方面:联赛的组织制度;联赛的管理体制;联赛的经营体制;联赛相关的重要管理制度。 |