“学者”总教练蒋宏伟：中国网球仍处于爬坡阶段

　　中国网球仍处于爬坡阶段

　　女网新任总教练蒋宏伟认为，奥运冠军只能说明我们离世界水平近了

　　蒋宏伟在一片惊呼声中登上了中国女网主帅之位，在半年内将自己的世界排名从300多位提高至第80位的湖北选手李娜也得以重返国家队。郑洁、晏紫、李婷、孙甜甜、李娜、 刘楠楠、谢颜泽和彭帅组成了新一届的国家女子网球队。这一全新的队伍和全新的教练班子，首个目标便是明年1月的大满贯赛事——澳大利亚网球公开赛。

　　新一届的中国女子网球队在本月于广东江门集结，进行为期一个月的冬训。日前，本报记者特赴江门，采访了新任中国女网总教练蒋宏伟。

　　实行总教练负责制

　　记者(以下简称“记”)：新一任中国女网国家队主教练是如何选拔产生的？

　　蒋宏伟(以下简称“蒋”)：在今年中网之后，国家网球管理中心组织召开了教练员委员会会议和全国12省市(自治区)网球运动管理中心负责人会议，在会上大家无记名投票选举总教练，随后国家网球中心又召开了单独会议，对主教练人选名单进行再研究、筛选和确定，最后通过国家体育总局的审批，产生了新一任的女网国家队主教练。

　　记：国家网球管理中心要建设一支具有何种特色的国家网球队？

　　蒋：我们要组建一支能充分发挥举国体制优势，符合网球职业化特点，具有中国特色的国家网球队。

　　记：新组建的国家队在管理机制上与之前的国家队有何不同？

　　蒋：此前，中国网球队一直是以一种集训的形式出现，在遇到有比赛任务的时候，国家队的队员才和他们各自省市里的教练一起集中备战，在没有任务的时候就等于没有国家队，更不用说有一个总的负责人，而新一届的国家队则彻底改变这一情况。首先，新国家队实行了总教练负责制，也就是在总教练领导下的主教练责任制，整个队伍从教练员到队员都实行优胜劣汰、上下流动的动态管理，根据实际情况和国家队的需要，随时进行调整和充实。此外，进行国家梯队的一条龙建设，将一、二、三队都拢合起来。

　　记：能否解释一下动态管理中队员与教练优胜劣汰的标准？

　　蒋：在选拔队员上，主要以队员的国际和国内排名作为标准，像本次入选国家一队的8名队员，全部为国内名列前茅的选手。而二队队员的选拔上，主要考虑国内排名、年龄机构和自身条件几方面的因素，此外还要根据项目任务上的需要进行选材，如一名选手的双打不错，但单打项目上较为欠缺，则需要慎重考虑。至于教练的职责和考核标准也正在制定当中，主要会针对教练的训练、比赛、管理和执教能力几方面对其进行考核。

　　将会拿出一些“自己的东西”

　　记：中国网球队将继续走与国际接轨的路，球员们会有更多的机会参加国际比赛，在这方面国家会有一些怎样的鼓励政策？

　　蒋：一直以来，我们都鼓励地方有经济条件的，可提供资金供有实力的队员出国打比赛，或是请外教等等。毕竟国家队在财力上还受到一定的限制，如今地方培养球员的意识已经形成，像天津已经形成自己的势力，正如本次的冬训，天津队的队员选择赴美国集训。美国是网球运动的摇篮，也培养了许多人才，因此他们的选择是正确的。一直以来，天津队都用大量资金作为前期投入，请外国的教练，走的路线都比较前卫，也比较敢闯，他们闯出来的这条路对全国其他地方都有借鉴作用。

　　如今国家队队员参加计划内的国际赛都是国家出资金的，每个队员参加为期一周的国际比赛大约需要2万元，队员明年所需的比赛资金目前仍在根据比赛计划进行测算，中国女双在奥运会上取得金牌以后，估计队员全年的比赛资金也会随之上升。

　　记：在上任之前你曾经表示“将会拿出一些自己的东西”，能否具体谈谈这些“自己的东西”？

　　蒋：我个人最大的愿望是带领大家完成共同的目标，尽管我曾经担任过国家队的教练，但职业化发展到现在已经15年，变化很大，取得奥运会金牌是中国走职业化的典范。新的国家队组建后，我也面临着许多新的状况，因此必须拿出一些新的办法和招数。

　　我自己的招数大致包括两方面：第一是提高国家队的凝聚力；第二是要积累过去成功的经验，形成中国网球自己的风格。

　　在过去，中国网球尝试请外教，球员们也打了很多比赛，但这过程中并没有找准规律性的东西。外教带给我们许多先进的思维和方法，但我一直强调先进的方法要与科学的态度结合起来，因此我们要找出比赛的规律、训练的规律和中国网球自身的规律，将国际网球发展趋势与中国网球自身的特点很好地融合。另一方面，就是要不断推动女队的训练，之前我们只对比赛认识得比较充分，知道了如何去选择比赛，但对训练的认识则比较薄弱，如今正是要强化训练。就如本次的冬训，尽管时间短，但我们就要通过高强度的训练使队员突破身体极限，从而取得成绩上的突破。

　　争取让女单排名进入世界前30

　　记：新的国家队组建以后，作为主教练会面临着一些怎样的困难？面对这些困难会有一些怎样的对策？

　　蒋：在正式上任之前，我就把困难想得很多。在前几届国家队，队员都是分兵作战，整个队伍比较分散，而本届国家队的首要任务就是要把队员拢起来，让大家都感受到集体的力量，增强队员的国家意识和集体观念。但另一方面，网球又是一个个性化特强的项目，形成的是一对一或多对一的群体，因此我们要搞中国特色的职业化，即不能完全搞群体训练、集体培养，也不能光靠职业化，目前中国的职业化也没有条件和力量去支撑其向前走。所以，我们要将两者结合起来，在训练当中包含合练与一对一的分管训练，分组不分家，合是主要目的，分最终是为了合，这就是分与合的关系。

　　记：在上任后，你表示过你的第一个目标，是让女单排名进入世界前30名，为何会有这样的自信？

　　蒋：中国球员最好的国际排名曾经到达世界第36位，现在，我们也有球员向世界前50名逼近。过去球员的条件没有现在好，参赛数量也没有现在的多，那时候也可取得这样的成绩，那么现在的条件和氛围都比过去要好得多，队员们的素质也非常棒，我想只要训练有素、思想稳定，进入世界前30位的目标是可以实现的。

　　此外，我认为我们要有一种夺冠意识。中国网球长期以来徘徊惯了，当其技术水平达到一定层次时，由于缺乏夺冠意识使其自信不足。因此，我们首先要确定目标，虽然这一目标看似非常遥远，但中国女运动员是能打好网球的，我们的双打已经达到世界前20名左右，单打进入世界前30名也并非没有可能。从目前来看，排位较高的郑洁和李娜都以单打为主，两人冲击世界前30名的机会也是最大的。

　　世界网坛一向重单轻双，因此我一直将单打提得很高。奥运冠军只能说明我们离世界水平近了，但中国网球仍处于一个爬坡阶段，如果中国女网能打进世界前10位，这才意味着中国女网走向了世界。

　　我们仍未完全形成群体优势

　　记：即将开始的澳网公开赛是国家队重组后的首次国际大满贯赛事，你认为中国女队队员在本次公开赛上会担当怎样的角色？

　　蒋：如今中国球员的世界排名还不算特别高，所以还处于一个冲击的位置。中国球员拿了双打奥运冠军，在单打上也取得一定的突破，使得其他国家的球员不敢小视我们，这说明了我们具有一定的实力，但我们仍未完全形成群体优势。如俄罗斯女网，她们在世界前10位中占据了五席，成了网球的超级大国，这就是一种群体优势。

　　我们也正在学习她们的发展途径和培养方式。如今我们无非是拿了奥运冠军，当然这对中国网球来说是非常重要的，是一个里程碑，但在夺冠后反思，我们就意识到在走职业化的过程中要深化职业化。这条路要是走对和走好了，我想我们还会有新的突破。

　　人物特写

　　“学者”总教练喜欢实在

　　“学者”型的总教练

　　首次与蒋总教练碰面，是在中国女网江门冬训的一次队内会议上，晚餐刚刚结束，全队教练和队员便被蒋指导召集到会议室。会议一开始，蒋指导便向全队念了一篇关于赫宁魔鬼训练的文章，最后，他引出了他想要向队员交待的重点：“我们的冬训时间很短，训练强度也会很高，赫宁的身材和体重与中国球员非常相像，她能完成魔鬼的训练，我们的队员也一样可以。一名队员只要她突破了身体的极限，她也就能在成绩上取得突破。”

　　在队内会议上，蒋指导拿出一本《论运动训练计划》的书，“当上总教练以后，感觉自己欠缺很多，需要不断地学习，这是我近期在读的一本书，它对我的总教练工作帮助很大。作为队员，也要善于学习和积累，从大家的训练日记上，就能看到队员的文化水平。”“我很鼓励队员能去读书，多积累一些文化知识，就像李娜，她读大学回来以后，就感觉明显不一样，思想上有了升华。”

　　“我比较敬业、肯干，这是前提，另外是比较好学。”蒋指导如此评价自己，“我并不是非常聪明，我想只要通过勤奋，人就会变得聪明。”从赫宁的文章到鼓励队员们去读书，蒋指导一开始就给人一种“学者”的印象。

　　郑洁：我感觉蒋指导非常敬业

　　再次遇到蒋指导则是在训练场上，他正在网前亲自充当“发球机”，帮助队员练习底线回球，那边的晏紫在底线两边疲于奔命。一个不慎，“发球机”发球下网，“唉哟”，一贯文雅的蒋指导忽然大叫一声，双手抱头，仿佛自己是比赛中的球员。二十多个来回过后，又一个不慎，这次轮到晏紫回球下网了，气喘如牛的晏紫一下子软了下来，直喊着“累呀”，此时，蒋指导一挥袖子，“好了，收吧”，一节课便到此为止了。

　　在另一堂发球训练课上，蒋指导别出心裁地在场地的一边摆放上一排的空瓶子，然后让队员在另外一边场地发球，要求打中空瓶子为止，以锻炼队员发球落点的准确性。数十个球发过去了，“啪”地一下，终于打掉了一个瓶子，“好，漂亮！”蒋指导总是带头鼓掌的那一个。

　　“我觉得蒋指导在思想上比较能接受国外的思维，他带训练不会拖拖拉拉，中间的转换很快，反正练完了，质量高的就能收。在奖惩上也特别鲜明，如果你打得好、尽力了，他就会给你减量。如果是要评价他，我感觉他非常敬业。”目前的中国一号女单郑洁这样评价她们的这位新任总教练。

　　开口不离职业化

　　来自江苏的蒋宏伟从1972年开始学习打网球，那时他才15岁。1973年，他又被送至罗马尼亚练网球。1984年是改革开放初期，蒋宏伟赴美国留学一年，通过了ATP的网球教练员资格考试，成为中国第一个拿到ATP执教证书的人，这一年对于蒋宏伟来说是一次难得的经历。1988年是中国网球大变革的时期，先农坛大会上的无记名投票，年仅31岁的蒋宏伟成为了中国网球女队的主教练，“当时我很年轻，也很荣幸。”蒋宏伟执教国家队五年，带过李芳和易景茜，其间手下名将李芳在澳网上从预赛一直打入决赛，创下了中国女单历史上的最好成绩。1995年，蒋宏伟离开了国家队赴泰国执教，就在他离开不久，爱徒李芳即进入了世界排名第36位，这也是目前中国女单最高的世界排名。在泰国执教三年后，蒋宏伟回到了国内在江苏省担任执教工作，同时也重新回到国家队，并协助总教练继续执教易景茜，使得易景茜达到了职业生涯的最高峰。

　　可以说，蒋指导经历了中国网球职业化的整个发展过程，中国网球早期所倡导的“四化”(职业化、国际化、商业化、电脑技术排名化)也是由蒋指导最早提出。“尽管我很早便认识了职业化，但如今职业化发展得很快，这对我提出了许多新的课题，我也感觉到自己有点跟不上去。”“这次担任国家队总教练，之前真的没有思想准备，但既然来了，就要把它当好。”

　　“我从来都实实在在的”

　　“我的缺点在于心肠比较软，魄力还不够。如今带领着一支有奥运冠军在内的国家队，任务很重大，但我感觉自己并没有比队员多的东西。”“队员走职业化道路，对于我们职业教练来讲要求更高，其中包括电脑，还有外语上的直接沟通，我切实地感受到了有危机感。”星期天队里放假，蒋指导一点也没休息，一直在写计划、查资料，“我想我的勤奋能感染队员，让队员感受到教练是在不断追求，让这个队伍有凝聚力和向上的动力。所以，我觉得自己的危机感一天还存在，我一天就还有希望。”

　　当记者让蒋指导用一句话评价自己的执教风格时，蒋指导考虑了许久，才吐出两个字：实在。“我不喜欢虚假，从来都实实在在的。像外界一直在说我精通外语、年轻有为什么的，实际上我的外语一点算不上‘精通’，仅仅是能应付工作而已，我也不年轻，跟余(丽桥)指导年纪差不多。所以，你们记者也不要把我炒作成什么。”

　　专题采写：本报记者　丁淑莹