楼世芳淡出申花领导层将返文广 俱乐部决策走向民主 |
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http://sports.sina.com.cn 2004年12月13日04:25 东方体育日报 |
针对本赛季申花取得了历史上的最差成绩,近日外界纷纷强烈质疑申花俱乐部的各项工作。对此,申花新成立的领导班子终于开始运转起来,他们强调:本着稳定过渡和低调从事的精神,他们的工作从未停顿,必将在新赛季为广大球迷展现一个全新的面貌。楼世芳即将返回文广 前天下午,申花俱乐部为孙祥赴西班牙参加足球慈善赛送行,就利用这个机会,召 开了联赛结束后的第一次会议。参加这次会议的有申花俱乐部三位副总经理吴冀南、吴金贵、戴春华,还包括俱乐部财务总监曹志华。俱乐部总经理楼世芳并没有出席,这也预示着当了三年申花老总的楼世芳已经事实性淡出了申花领导班子。 据知情人透露,楼世芳将在不久的将来返回文广工作,而已经开始主持工作的吴冀南将接替他的职务。 这次会议确定了当前紧迫的转会工作一些原则,就球员的转出转进有了一个初步的规划。更重要的,这次会议明确提出了明年申花俱乐部的两大工作重点:改进俱乐部体制机制和加强球队制度化管理。俱乐部决策走向民主 申花俱乐部提出,在一切工作围绕一线队的训练和比赛为中心的前提下,俱乐部首先需要加强和改进体制和机制上的问题。 今后,俱乐部的任何决策将走向科学化、规范化和民主化,以确保申花俱乐部的共同利益。对于过去申花俱乐部的一些决策上的失误,要从制度和程序上避免再次发生。在球员转进转出的问题上,第一责任人是主教练,其他人只能提供意见参考。 上个赛季,申花俱乐部在引进维拉、贾文鹏等外援内援上,责任不清、目的不明,给俱乐部造成了比较大的损失。今后主教练看上的球员,俱乐部再根据实际情况决定是否满足;主教练不要的球员,俱乐部坚决不会买入。 在保障主教练意图得以贯彻的前提下,俱乐部和董事会都要加强监督管理。对于球员上场不上场的问题,俱乐部坚决不干涉。同时,今后每个人的工作分工、职责、程序都将十分明确。重新打造申花品牌 在球队内部,继续实行竞争机制、分配机制等有效管理。踢好踢坏不一样,上场不上场不一样,奖勤罚懒,执行规章,都将有明确的制度来管理。最终申花队内要让个人利益和集体利益紧密联系起来。 俱乐部要加强队员的思想教育工作,提高球员职业素质,重新树立申花足球的优良品牌。申花俱乐部内部人士表示,这次会议确立的一些原则和精神将对申花明年的崛起起到决定性的作用。作者:本报记者杜旻 |