【金陵晚报报道】前天，拖沓了一年半的2003-2004乒超联赛终于落下了帷幕，在自己的最后一个主场，江苏男队在姜堰不敌陕西，最终名列第四，而终于将主场放回南京的女队完胜上海。
而在结束了这个漫长的赛季之后，球队一名人士感言，终于可以放个假，不用到处流浪了。但本赛季是结束了，下个赛季又怎么办呢？
为了生存球队到处流浪
【金陵晚报报道】回首本赛季的乒超联赛，从泰州到南通，从连云港到扬州，江苏男女队都在省内四处漂泊，这个主场的比赛刚结束，就要为下个主场而奔波。实际上纵观整个乒超联赛，又有哪支俱乐部队不是在流浪中度过这一年半的呢？去年7月，乒超联赛首轮就冒出件怪事——“主队”北京女乒千里迢迢地来到杭州萧山，而“客队”浙江桐人则在家门口等着主队来挑战。其实，像北京女队一样在“主场”打拼的球队还有很多，河南郑煤女队将主场分别定在河南濮阳和河北保定，八一工商银行女队转会到了浙江温州，而上海圣雪绒男队主场首战江苏队，更是把江苏太仓作为自己的主场，和江苏队来了一场“德比大战”。“打一枪换一个地方”，这几乎成了大部分乒超球队的生存模式，为了在市场中求得发展的“国球”不得不采取这种“游牧”式的比赛。在经济杠杆的作用下，俱乐部将主场设在相对集中的经济发达省份，有些还不断变更主场，目前很难说得清这种联赛的经营方式的得失好坏，不过在记者采访时，国家体育总局的一名业内人士指出，从长远来看，职业俱乐部哪儿有钱去哪儿的做法并不利于俱乐部未来的发展。
缺少基础球队无归属感
【金陵晚报报道】关于明年的乒超联赛，此前曾有过要缩水的说法，但国家体育总局乒羽中心乒乓球一部的李玉环部长已作了表态，明年还是男女各12支队，这也意味着各队还有11个主场要开发。对于流浪了这么多年的乒超各队来说，是继续“游牧”还是定居某地，在接受采访时很多俱乐部都以“联赛刚结束，还没有考虑来年”作为答复，换句话说，问题依然存在。作为地方球队，任何俱乐部要建立相对稳定的球迷团体必须要经过长期的熏陶，而现在俱乐部四处流动，根本无法培育起铁杆球迷。尽管在球员和球迷的互动方面，中国乒协想了很多办法，但如北京女队在“主场”萧山迎战浙江队，现场的所有球迷都为“客队”加油的现象依然存在，“观众为浙江队喊加油很正常，但这样会让主场作战的球队没有了归属感。”对于那场比赛，这名业内人士说。一支球队要获得长期的发展，稳定的支持者必不可少。对于记者的这个问题，那位业内人士表示，我国乒乓球俱乐部运作还不太成熟，出现这样的情况也很正常，不过作为一家职业俱乐部，没有了球迷的支持，也就失去了基础。
资金难寻没有赞助是根本
【金陵晚报报道】冠名乒超联赛球队是公认的“投资少、见效快”的品牌推广途径，一支乒超球队一年的费用和足球相比，堪称“九牛一毛”，各支球队“当家花旦”的明星效应也可以使冠名的赞助商名扬天下。不过，在乒超联赛发展的几年当中，仍有球队因没有冠名而发愁，河南女乒就因此“改姓”陕西。试想，连“婆家”都难觅，球队的主场问题又怎么能轻松解决呢？
采访中记者得知，其实在别人家门口打“主场”实在是无奈之举。尽管当前的乒超联赛已经进入市场化运作，但许多球队的教练、领队对于赛事运作、主场经营等场外事务都缺乏运作的手段和经验，往往将主场开发放给一些中介方去做，于是主场悬而不决、赞助无处可拉这些现象在乒超联赛中层出不穷。而一些中介机构或体育经纪人为了取得效益最大化，他们往往是哪儿出的钱多，哪儿提供的条件好，就将俱乐部主场“许配”给哪里。
对于这种乒乓球俱乐部四处“游牧”的现状，采访中一些队员和教练却并没有觉得有什么不妥。一个来自西北球队的主教练告诉记者，现在是市场经济年代了，乒乓球也不例外，谁愿意出钱承办我们的比赛，我们就可以把主场设在哪里。借鉴大球职业化是方向目前大多数中国乒乓球俱乐部都是以纯粹的企业赞助的形式生存，他们完全以体育局和运动队为主体，企业只是单纯赞助，并不介入管理。事实证明，随着乒超市场的日益完善，这种形式的俱乐部肯定是行不通的，它只是也只能是在起步阶段的一个过渡。体育总局的那名业内人士告诉记者，接下来，乒协会对俱乐部提出更高的要求，会借鉴三大球的经验，真正做到俱乐部的职业化，比如要求俱乐部有法人资格，有在工商部门的注册和注册资金，有董事会等等。“我们要求的会更加正规，另一方面我们也会给俱乐部更多的权力，更多地听取他们的意见。”这名人士说。
此外，对于乒超联赛，这名业内人士还提出了自己的一些个人建议，比如增加表演性质的垫场赛等。“我国喜欢打乒乓球的人很多，群众基础好，但目前的联赛没有深入人心。我个人认为，提高观赏性是吸引观众的基本手段，当年郭跃华和陈新华的表演赛让观众大呼过瘾，我认为现在也可以请一些老运动员出山，把乒乓球的观赏性和实战性有机地结合起来，这也可以减少冷场的时间，同时也吸引一些对乒乓球了解并不深的观众。”这名业内人士分析道。金陵晚报记者田园圃
