半岛都市报：徐徐而明的革命者

　　实德罢赛，无疑让徐明把自己彻底推向中国足协的反面。

　　福布斯最新中国大陆富豪榜，如此诠释徐明和他的“实德精神”：实业报国，德以兴家。但在当今足坛，徐明的做派显然要“反叛”得多，“暴力”得多。这个33岁、身家过26亿的年轻富豪，到底是中国足球的领航者，还是野心家？

　　14年前，徐明带着“商海神童”的头衔从大学校门跨入社会，给自己立下两个目标：学好一门外语，学会开车；四年前，徐明从王健林手里接过大连足球队，以一种机巧的方式表明决心：不要愚蠢得把足球搞得赚不了钱。与商场的悄潜诡秘不同，这回徐明刻意把足坛搞得风生水起，他意欲何为？

　　了解徐明，或许是我们了解中国足球本次革命的重要背景。

　　他为何现在出手

　　徐明的第一桶金，就是“钻政策的空子”挖掘出来的。

　　徐明不是一个爱出风头的老板。实德接手大连足球以来，他只在足球基地的讲台上说过三次话：一次是当初与球员见面，他说“我保证你们比以前过得好”；一次是谈足球产业与足球文化的关系，他自嘲“我不懂足球，现在都搞不明白定位球”；一次是动员实德队捐款建造希望小学，他说“一个人有多少财富，就看他付出了多少”。

　　但这次，徐明却出足了风头。国安罢赛后，他主动跑到北京声援，第一时间坐到了国安的会议桌上。随后的几次“投资人会议”，带头的也是徐明。最近，徐明频繁接受媒体采访，实德集团的北京分部几乎成了这场革命的策源地。徐明为什么在这个时候站出来？不同的人作出了不同的分析。

　　尽管不能明了徐明的真实意图，但熟悉徐明的人都相信，他选择的时机绝不会错！

　　这当然是有历史原因的。1990年，19岁的徐明从沈阳航空航天大学毕业后，在大连庄河外贸局工作了两年，其间他都是在帮助外商做出口贸易。根据国家政策，那时虾的出口是需要出口许可证的，可徐明研究政策后发现，国家并没有规定熟虾的出口也需要许可证。于是徐明把这个发现告诉从事虾出口的外商，对方于是邀请他一起做买卖。1992年时虾的买入价为每吨7万元，卖出价却高达每吨37万元！徐明的第一桶金，就是“钻政策的空子”挖掘出来的。

　　后来，徐明成立实德机械工程公司，用做水产出口赚得的钱，先后购买了30台进口太脱拉自卸车和20台大型挖掘机，成为当时大连最强的土石方公司。两年后，实德一口气承揽了胜利广场、星海湾广场等30多个工程，完成原始资本积累。

　　在接受《环球企业家》杂志采访时，徐明曾如此评价自己的发迹史：“人要抓住每个阶段的机遇，我是1990年毕业，社会环境与前一年和后一年完全不一样，如果晚了一年，就赶不上小平南巡讲话，机遇稍纵即逝！”再后来投资石化和石油，同样体现了徐明对时势判断的精准！

　　徐明解释自己的名字是徐徐明白，而不是徐大明白。

　　徐明对中国足球市场“觊觎”已久，只不过一直没有找到深入的切口。今年中超无论是经营还是人气都急剧下跌，国字号队伍接连失利，足球气脉衰败到了极点。如果在这个时候介入中国足球，不但可以大刀阔斧地推倒重建，而且付出的代价也相对减少许多。国安罢赛引发的强烈社会反响，让徐明迅速捕捉到了一直寻求的气息，于是实德利用商场球场积累下的资本，当起了“革命”的号手。

　　徐明有一句名言：“做一件事情的准备，就像足球场上的越位，早一点会被吹违例，迟一点就失去时机。”实德这次号令诸侯揭竿而起，就是一次经典的“反越位”，中国足协的城门顿时岌岌可危！

　　他凭啥当“大哥”

　　大家明白，沿着徐明的道路，都可以找到共同的目标：利益。

　　有一个现象很有意思。中超各俱乐部的董事长或总经理，都是在各自投资领域呼风唤雨的高手，“商海寡情”，而这些人能够心甘情愿围拢在年纪最小的徐明周围，听其指挥协同配合，实在难得。

　　其实，徐明的号召力来自他能给予同盟者信心。大家明白，沿着徐明的道路，都可以找到共同的目标：利益。

　　在实德集团，徐明就有过几次一统群雄渡过难关的作为。1998年，是徐明创业最危机的年份，当徐明提出进军石化行业时，几乎所有的公司高层都投了反对票。经过徐明挨个说服，实德转型才告完成。而今，石化占实德收益的70％，原来的反对者都诚服：“徐明这个人真是料事如神！”

　　徐明有句座右铭：走大路。看准方向，高起点，大投入，然后有大产出。当初倾家底从日本购买大量挖掘机械，很多人都觉得冒险，但正是凭借这些设备，实德才能从城市改造中获得大量项目。

　　足球也一样。实德接手球队那天，徐明就提出“国际化”战略。几年来，实德俱乐部与曼联、AC米兰以及不少德甲西甲球会建立了合作关系。对外合作是全方位的，实德从巴西和喀麦隆引进的一批“童子军”，现在已初见成效。孙继海、董方卓成功进入欧洲联赛，实德仅球员输出就收益3000万元。以每年170万美元买断实德球衣广告的杜邦公司亚洲总裁说：“如果国际知名公司要进入中国足球市场，实德俱乐部无疑最有吸引力。”

　　在国内，就在别的俱乐部纷纷撤退时，徐明不但仍然坚守，而且还在把战线扩张，“实德系”的网络渗透到中超、中甲、乙级甚至女足。“实德系”一定程度上搅乱了中国足球的秩序，但作为商人，徐明本身并没有错。徐明等待收获的不是一块食物，而是一条食物链！

　　在与中国足协斗争的过程中，实德推出了一系列的建议和规划，洋洋洒洒几十万字。显然，徐明在出手之前，已经筹划了很长时间，而在他身后，是一个近500人的拥有博士学位或MBA的智囊团队。在中国足坛浸淫这几年，实德已经积累了一批足球专业人才，而这些人才，必然要寻求更大的施展平台。

　　人才囤积，让徐明有弄潮的勇气和信心。早在实德系扩张之初，徐明就与英国利物浦大学足球MBA专业签订了合办足球MBA班的意向协议，准备向国内输送职业足球管理人才。徐明还专门和该校的4个中国MBA交谈过，邀请他们在合适的时机加盟实德俱乐部。一旦职业联盟真的成立，实德培养的洋MBA们将大规模登陆，这不仅为实德集团创造了财富，而且还将让联盟在怀胎之际就打上了实德烙印。

　　只是，徐明的野心，暂时还没有张扬。

　　他能成赢家吗

　　徐明显然小看了中国足协的势力，足球与任何生意场都不同。

　　无论商海怎样得意，徐明也应该想到，他与中国足协这次掰腕不会轻松。

　　俱乐部与足协的对抗，根本原因还在利益。但徐明并不承认自己完全是为了钱，他把“责任”和“理想”作为自己行动的理由。

　　徐明的确不缺钱。实德产值几十亿，几乎每天都有要上马的项目：已经与大连工商联合作修建商会大厦、占地1．2万平方公里以文化体育为主题的森林公园、正在筹建的“人类之爱”（多功能）纪念塔，以及飞球中心、青少年培训中心、建材基地、石化基地……徐明兴奋地说：“3年后，实德的地产项目就可以成为大连市的一个旅游项目，用一天的时间也参观不完！”

　　徐明也不恋钱。熟读佛经的他准备请一位熟悉伊斯兰教的老师教他伊斯兰教义和文化，他不信教，但他已经领悟了佛教的精义：以平和心对待一切。他对自己位列《福布斯》富人榜并没有太多得意，“因为按照佛教的说法，判断一个人财富的多寡，要看他能送出去多少。”

　　所以徐明有时候很慷慨。这几年来，实德集团为革命老区先后捐赠了价值2000多万元的衣物，四川两所造价各为50万元的希望小学也是他们建的，这样高标准的学校，徐明打算还要建两所。2001年九运会实德足球队拿了冠军，大连市政府奖励球队600万元，徐明将其中的400万元捐给了自己的故乡庄河，剩下的捐给了辽宁省。

　　在接受《福布斯富豪榜》采访时，徐明曾透露：“到2008年，我应该把实德集团交给更好的人来做，为此，我给自己定了个5年规划，从今年起，每年10月1日起到次年5月20日，我要到英国学习，共学习3年时间，然后到美国深造3年，为2008年做好交接准备工作。”2008年之后干什么？徐明回答：“我也许会全身心投入到中国足球，我就不信，搞足球赚不了钱！”

　　当一个潇洒的生意人，当一个职业的足球人。徐明的理想或许有些不可思议，但了解这些，也就明白他这次“斗争”的初衷和决心。

　　但徐明显然小看了中国足协的势力。足球就是足球，它与其他任何生意场都不同。当徐明与足协周旋几个回合后，他曾与相熟的人感慨：“我当年从王健林手里收购万达，只用了5分钟；从杨肇基手里收购全兴，只用了10分钟；把孙继海卖到曼城，只用了不到20分钟。但这回……”

　　10月24日的连沈之战，实德又成为罢赛的主角，舆论的风潮开始倒转。据悉，国家体育总局已经决定停止中超，徐明和他的“革命联盟”也面临离心的危险。

　　足球，会成为徐明的滑铁卢吗？　仇葆

　　“大鳄”徐明

　　出生年月：1971年4月

　　出生地：辽宁庄河

　　教育：硕士（沈阳航空航天大学国际贸易专业）

　　主要公司：实德集团

　　职位：总裁

　　公司总部：辽宁大连

　　主要行业：塑料建材，足球和金融

　　财富：26亿元

　　徐氏语录

　　◎人要抓住每个阶段的机遇，我是1990年毕业，社会环境与前一年和后一年完全不一样，如果晚了一年，就赶不上小平南巡讲话，机遇稍纵即逝！

　　◎我不懂足球，现在都搞不明白定位球。

　　◎做一件事情的准备，就像足球场上的越位，早一点会被吹违例，迟一点就失去时机。

　　◎我的名字是徐徐明白，而不是徐大明白。

　　◎一个人有多少财富，就看他付出了多少。

　　◎2008年之后我也许会全身心投入到中国足球。我就不信，搞足球赚不了钱！

　　◎我当年从王健林手里收购万达，只用了5分钟；从杨肇基手里收购全兴，只用了10分钟；把孙继海卖到曼城，只用了不到20分钟。但这回……